华东临期食品仓库,华东临期食品仓库在哪里
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21家全家便利店售卖过期食品,食品安全问题频发,普通百姓到底该如何自保?
所有的食品包装上的标识要统一规范,让所有的人都能一看就能知道商品是否在保质期内,现在的生产厂家在商品包装袋上的保质期标识不统一规范,普通顾客更本找不到生产日期,这个问题是造成零售商有过期商品还在卖的原因,处罚条款国家早就有,而且很严厉,但这种过保现象还是普遍存在,不是全家一个零售商的问题,中国再出一个秦始皇,统一一下全国标识规范问题,
讲道理买东西不存在“自保”一说吧,毕竟我们是付钱的,在选购时细致一点,产品说明看看清楚,不给坏心商人钻空子的机会不就好了,又不是制***售***的黑心商人从生产开始就存心蒙骗咯……
万般归一句:钱当道,心飘摇;耍马虎,占便宜;被忽悠,怪自己;眼放光,看仔细;真心怕,买材料;自己做,最放心;还被骗,叫制***;发上网,再报警;抓起来,告死他;下地狱,挖黑心~~
谢谢邀请!
对于过期食品,我们在购买食品时,要多注意看保质期,即将过期或已经过期的食果就不要买,并当场提示商家,让这种商品尽快下架。如果不小心发现买回家的食品是过期食品,可以凭购物小票去有关部门投拆,并给予暴光,让所有人都谴责这种侵害消费者利益的商家。
过年了,自己勤快一点,买新鲜的蔬菜水果,自己动手,丰衣足食,加工食品不要乱买,年关禁止不买,为了家人的安全,多学点生活小常识,现在中国是髙危险发病率最高国家,管住嘴吧,别乱吃了,加工食品,至癌率很高,不要貪赖,爱护自己的身体健康,关心他人,保护他人,从我做起,***加工食品。
便利店靠什么盈利?
***,我开便利店的,去年营业额152万,算了下,日均4160,虽说水,副食利润还行,但经不住香烟拉啊,保守二十个点吧,一年我12万房租,去掉人工水电,能赚什么钱,艹,给房东打工了
小七在这里以亲身的经历来讲一下在三四线城市的小超市便利店老板的悲哀,以及前些年如雨后春笋般的便利店现在的生存情况。
小七去年在东北的一个四线城市承接了一家出兑的小超市,位置在一条还算有些人气的路上,沿街的门市,后面是几栋居民楼,一共两层,一楼为我承接的超市,二楼是一个花店,超市的租金为35000元/年,并且按照每年5000元递增,直到2019年重新签订合同。
因为当时对超市不太了解,那时小七的脑子还有水。兑的这个超市也非常坑,但是小七凭着自负自傲的心态居然接下来了,这个超市是连锁加盟店,每年加盟费要3万,据当时的老板说每天的营业额在2000左右,小七也凭着世界全是好人的心态居然相信了。从此小七踏上了赔钱又坑爹的道路。
超市盘点了6万8千块钱的货,小七直接给了人家68000,小七岳父支援的,当时小七信心满满,想通过自己的努力和优质的服务态度把营业额涨到平均每天3000,利润为20%,这样每天收入600元,还不算过年与节***日,这样一年利润365*600=219000元,除去房租35000,管理费30000,水电费10000,还剩144000。这样让我妻子看着一个小店利润也很好了。
但是事与愿违,接手第一天销售800元,小七以为是自己刚接手,顾客不熟悉的原因,结果一连一个星期日均销售没有达到1000元,我知道之前的老板骗了我。骗了也没有办法,只能自己想办法改善了,小七调查别的超市发现,自己家的超市货品不齐全,部分产品零售价过高等原因,所以好多顾客都不光临。
于是小七又进了不少新品,调整了产品价格,开展了送货***,满金额送礼品等多项模式,终于把零售额涨到2000左右,最后小七又网上购置了会员卡和刷卡器,因为周边超市没会员积分相关的服务,所以小七的超市又抢了不少客源。
我帮朋友做过一段时间的便利店,对这个行当比较了解。平均利润百分之二十五左右。构成如下:知名饮料,方便面等毛利可达百分之三十,不知名小食品百分之四十以上,销量最大的烟只有百分之十左右,米油等更低。所以拉扯下来毛利就是百分之二十五左右。算纯利的话要扣除房租,人工,货架用具等折旧,水电,资金占用利息等。如果稳定顾客有三五百人开便利店比打工强。
我开便利店十年了, 从06年2万起家到现在, 我们一条两百米左右的马路, 一共十家商店 ,去年关了一家 ,原因是房东翻倍涨房租 ,我们这里是餐饮一条街, 人流量也算可以吧, 这两年因为经济下行 ,大环境不好,这条街也不太行了, 刚开店那两年, 生意不是太好 ,一年我们夫妻两个努力下来一年大概就是3万左右盈余, 从10年开始 ,生意好做了, 整条街谁做谁好, 我们一年下来大概15个左右吧, 12年到14年就是20左右, 从15年元旦开始,突然人流量大减, 每天营业额少了3成左右 ,去年又掉了一成, 今年又减少了好多, 现在的营业额大概是13、4年的一半左右吧, 好处是我们房东比较好, 没涨什么房租 去年能有8万左右收入吧, 不过我们的收入是纯收入, 就是吃穿用玩都除过后的净入, 我家4口人 两个孩子每年能花费5万左右吧, 本人没有什么不良嗜好, 烟酒不沾 就喜欢看论坛, 穿衣服也没什么讲就, 再加上从小养成的习惯 ,不吃外面的饭 ,所以每年也用不了几个钱 ,主要费用都是孩子占大头, 说句实话, 开便利店十年 ,这个行业没有亏待我.
别乱说,也别套什么经济学,合适环境最重要。我比更多人有发言权,我告诉你们吧,便利店的盈利模式有三个,一个是赚转让费,现在有些人专门炒商铺赚差价的,盘下来一个店,然后再转出去。就看你怎么谈了。还有一个就是我们众所周知的卖商品,一瓶水赚1一块,一包烟赚5毛到一块五。副食品赚30个点左右,一天你能营业额在1000块钱的话,利润就在250块左右,最高的了。总之,你想开一家便利店,一天营业额如果在三千块钱以上的话就是绝对比大多数上班族赚的多,就是要时间看而已。
最后说一下第三个盈利点,你们肯定不知道,那就是兑奖,兑奖,槟榔,啤酒,饮料,现在都是加一块兑换,这一块钱是老板赚的,不是供应商,老板一天兑几十次,水电费就够了。天气热了,雪糕也能赚一点,还有所谓的微信提现,各种充值,这些都是小毛利,一天赚不到几块钱。三个盈利点做好了,你就能赚到钱。我见过最牛逼的便利店,十五平米,日营业额在4000以上,请了三个临时工轮流看,老板一天到钱包也有几百块,再做个工作,日子好过的很。
如何看待上海中芯国际学校食堂里的烂番茄***?
介绍一下事情经过:
起因是某天中午,[_a***_]家长担心孩子的午餐吃不饱。然后家长群里有人发了孩子午餐:
两个速冻包子,一个巴掌大小的鸭腿,一勺蔬菜,一盒利乐包的纯牛奶……
这是一年近十万学费的私立学校,每天午餐费要24块钱。
家长们很愤怒,要求学校给说法。
第二天学校下午开午餐沟通会,一堆家长们要求校方给出方案结果,包括换供应商,设立合理监督机制,家委会要全程主动参与。
校长反问家长们:你没做过领导吧?我都说过了会监督,你还要怎么样!
当家长们提出要去厨房看看,供应商和校长说:我觉得没有问题。
于是就看到烂番茄,洋葱,过期的食材。
这样的事情再次证明,决定产品(服务)质量的是真正的市场竞争压力和足够的监督机制,没有这两项,再高的利润也无法确保服务质量。
任何组织(盈利或非盈利的、政治的或经济的),都需要有足够强的竞争压力和足够细致的监督机制,才能确保组织内部工作的高效率、组织输出的产品/服务高质量。
一旦缺失了市场竞争压力,即使已经形成足够的行业垄断,照样会不思进取、高能低效、不断亏损,最典型的例子就是国企三桶油。
而一旦缺失了足够细致的监督机制,再好的初衷、再辉煌的历史,都无法保障继续服务的质量。
这家学校在家长与学校交涉后,仍没有意识/察觉到自己的服务与公布的餐费标准之间的差异,甚至召开说明会前自己都没有检查自己的工作实际情况,说明校方对工作的疏忽、怠慢、对学生/家长服务的傲慢程度有多么的严重。
这是市场竞争压力缺失的结果——如果学校食堂引入竞争机制,不管是原料供应上的竞争、还是餐饮摊位/食品种类上的竞争,都不会产生这样的问题。
但同时,这样的问题被监督机制‘不及时’的纠正了,也说明了制度公开有多么的重要(家长知道餐费标准,才有对比知道权利可能被侵害),学校领导虽然对工作有严重的渎职现象,但至少还能与家长平等沟通、开放后厨给家长检查,这也是监督机制虽然不及时到毕竟还能产生效力的结果。
如果学校领导拒绝与家长的沟通,或拒绝后厨检查(包括突击掩盖证据),则后果更不堪想象。
这件事也同时说明,高薪、高价并非优质服务的先决条件,没有合理的机制约束,越是高价越容易滋养***的环境。
最后,就***本身,学校食堂肯定存在严重的贪腐问题,需要查实责任人的刑事责任;学校领导存在严重的渎职行为,也需要承担相应的行政责任。
#上海中芯国际学校#这还是高收费的私立学校呢,对于那些更多午餐收费低廉的公立学校,家长是不是要更加担心了?
食品安全是最基本的要求,关系到每个人。如果我们对自己每天的食物都在提心吊胆,那生活在这样的国度,还有什么东西让人放心?依据马斯洛需求层次理论,安全需求是人类除了生理需求之外的最底层需求,如果这一点都无法保障,何来的安全感?
除了呼吁食品相关行业要恪守基本道德之外,最重要的是要加强***监管,严惩不贷才能杀鸡儆猴!
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