嗨特购临期食品,嗨特购临期食品

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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于嗨特购临期食品的问题，于是小编就整理了3个相关介绍嗨特购临期食品的解答，让我们一起看看吧。我是一位开小超市的，今年春天我旁边...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于嗨特购临期食品的问题，于是小编就整理了3个相关介绍嗨特购临期食品的解答，让我们一起看看吧。

我是一位开小超市的，今年春天我旁边又开了一家，每样东西都在门口挂上原价卖，我咋办？
2021年上半年，美国居民人均用电量为2143度，那我国居民呢？
淘宝上有哪些好吃又便宜，质量还不错的零食？

我是一位开小超市的，今年春天我旁边又开了一家，每样东西都在门口挂上原价卖，我咋办？

现在，做超市这种实体店的生意，几乎都是在残酷的竞争中努力的生存；因为，现在只要发现在某个地段有某个超市的生意状况较好，马上就会有人跟风再开一家甚至几家来竞争，而且这些新开的超市都会在开业这段时期里，搞一些低价促销的活动，来达到吸引顾客抢人气的目的。那么，一个超市老店，在这段时期究竟要怎样来应对这些新店推出的低价促销拉人气的竞争呢？我认为，应对的办法只有三种：

一，你也可以在这段时期找一个借口，搞一次低价促销的活动，比如联系供货商，要他们在质量和保质日期有保障的前提下为你提供几种低价商品，用于保本或亏本销售的活动。

（图片来源网络，侵删）

二，同时，你也可以通过增加经营品种，做出自己特色，再加以优化超市购物环境，提升超市服务质量等方式来应对竞争。

三，你需要重新审视一下自己超市原有的毛利点是否过高，因为现在开超市整体的毛利点都只能保持在15%左右。如果过高，就证明你超市里商品的售价肯定有点高，这样也会降低超市的竞争力。

当然，现在开超市每年与同行产生的竞争，几乎是避免不了的；在同一个地点的超市能够拥有的竞争力，也不仅仅是体现在价格之上，它拥有的核心竞争力其实还是：1，位置；2，规模；3，信誉和形象；4，购物环境；5，优质的服务。……因为，开一个超市的成败不是靠短时期的价格竞争就能决定的，而是靠在各个因素上都拥有优势和长期坚持。

（图片来源网络，侵删）

所以我认为，当你遇到一家新开的超市在实施低价促销的方式来吸引人气时，你除了在一小段时期内也***取针锋相对的低价促销的活动来应对外，更应该去考虑并做到做好的还是其它几个能提高自已竞争能力的关键因素，这样才会让自己始终处于一个不败之地！你认为呢？

谢谢邀请。

对方的目的很明显，就是要把你顶倒闭。然后，他再恢复原价。所以，首先要看看周围一共有几家超市，如果周围有好几家超市，他这么做根本没用，根本也不可能把这几家超市都顶黄。如果只有你们两家，那么可以这么做。

（图片来源网络，侵删）

第一，和他家卖一样价，比谁的实力强。这样，可以把原来的客户拴住，反正价格都一样，你的老顾客没必要非去他家买。就这么慢慢靠，反正他家是新开业的，开业就不赢利。你家已经开了好几年了，本钱也捞得差不多了。咱还怕他吗？慢慢把他做死。

第二，培养高端客户群，送货上门。高端客户往往不在乎几元几角的差价，而是更在乎服务。建一个微信群，把这部分顾客拉进来，他们需要什么东西，免费送到家。对方如果跟你学，那他就死了。因为你卖东西是有利润的，他是没利润的，现在再搭上一个人送货，更是赔钱赚吆喝。😂😂😂因为他家卖的便宜，所以顾客更多，一个人送货可能都送不过来，弄不好还要添加人手。这样一来，人工成本又增加了，卖货越多，赔得越多。

第三，搞有奖销售。每天设50元奖金，不论顾客购买的商品价格高低，***有机会抽奖。这样一来，在你家买东西，还有挣钱的机会，谁还会在乎他家的东西便宜那么块八毛的。而且他还没法学，他本来就没利润，再学你抽奖，岂不是越赔越多？至于抽奖方式，我还没想好，还要你自己想，大家也可以给出出主意。

总之，就是要想办法增加他的运营成本，让他干不下去。低价竟争是最愚蠢的销售方式，何况他还是利润倒挂。

谈谈我的经验，我就是开超市的，你的问题我都遇到过。

你的对手这么做说明他不是个经营高手，这是做生意最低级的手段，你千万不要跟他对着干，不能打价格战，否则打倒了对手自已也是死伤无数。

学习***的游击战法，灵活多变的经营方法牵着对手走，让他跟着你后面跑，累死他你就胜利了。

谈个我的案例，1994年，那时不叫超市，叫小卖部，我是当地第一家开的，生意很好，二年后旁边开了一家，就是你现在的状况，当时我也没招，后来又一家，三家都在打价格战，小超市经营的基本都是些日常用品，半年后谁也没挣了钱，好在我有点积蓄，后来我就***用了游击点法，先是搞了几天特价，每次特价都是最常用的东西，有的赔几分钱卖，如，卫生纸，调味品，方便面，饮料等，记住，每次只用二个产品或一个产品，打成堆头，做足宣传，海报等，一般做一周，最关键的是策划，用1-2个常卖品做宣传，在店里最好位置打堆头，旁边一定要摆放3-5个高利润对手家没有的产品，这些才是获利产品，一个活动下来常卖品也许会赔千八百的，获利品能赚万八千的，等对手反应过来也跟上时把剩下的获利品搞特价出了，反手打他一脸血，就这样反复搞，不断翻新，如果对手疯狂时你暂做休息，每天拿一个产品***他一下就行，让他搞，等他一休息你就剌激他，等他消停了你就在搞，这样做几个回合就把他整的精疲力尽，慢慢就失去了斗志，

大实话：低利润的商品千万不要打价格战，正常做生意，服务好顾客，定期高一些促销活动正常经营就好了。

对于开商超的人来说，面临周围商家的竞争那是不可避免的事情，但是，无论什么时候，一定要记得顾客来你这买东西是为了什么，而不要被一些人的一些竞争手段而打乱了自己的阵脚，更不能稀里糊涂地跟对方搞一些恶性竞争的手段，一切都以服务好顾客为宗旨。

就拿这件事来说，你的竞争对手把店里所有商品都原价销售，那么就会有两种情况，第一种是，人家进货价便宜，租金成本低，比如说人家一次性进货量比你大，房子是人家自己的房子，那么，人家就有资格跟你打价格战，因为，你的原价在人家看来就是少赚点而已。那么，在这种情况下其实就不大好竞争得过了，因为这时候人家的优势是实实在在的优势，就好比说人家拿的是机关枪，你拿的是红缨枪，差距悬殊太大了，这就不是说什么你服务态度好一点就能竞争得过的。

毕竟，现在的人做生意也都知道服务态度很重要，一般也不会说让顾客不愉快。你能做到的，人家一般也能做到，要是遇到这样的情况，就正常经营一下，如果连续几个月下来发现是不赚钱的，那就早点搬走吧。而像一些营销手段什么的都是表象，你可以做营销，人家也可以做，并且，日用品也没啥品牌溢价。

当然，还有一种情况是对方赔钱赚吆喝，就是搞价格战，想跟你恶性竞争。比如说，你俩的租金，进价什么的都是一样的，他就是想通过低价吸引顾客。那么，这时候其实你正常经营就是了，适当地用一些营销手段基本上就可以了。

举个例子来说，你俩鸡蛋都是两块钱一斤，然后它卖两块钱一斤的***，那么你就卖一块八，但是，每人***购买。鸡通过更加低价的鸡蛋把人引过来，然后通过顺带销售其他商品赚钱，因为，其他商品它卖得是***，你还是有差价可以赚的。

毕竟，像日用品这些价格一般也就是几毛钱的事。总不可能说一个人在你这儿买了一块八的鸡蛋，但是，你这里盐是两块钱一贷，他家是一块八一袋，然后他再去对家买袋盐吧，这种情况还是很少的。并且，你也很清楚，这样赔钱赚吆喝的事情也是干不长久的，他早晚也是要涨价的，而当他涨价时，顾客的心理落差就有了。如果你的服务态度人性化一点，多在一些细节上下功夫，他还真不一定竞争得过你。你要相信开店早是和顾客有感情的。

有理有据，实话实说，关注：大实话。让我们一起用理性的视角看世界。

做好自己的生意，不要被对手带乱了节奏，时间一长，只有价格优势，服务不提升，就算他免费送都不一定有人要。

最早我家里是从事小卖部经营的，90年代就开始卖瓜子、烟酒等等，到现在为止，我们的门面还在经营，还是小卖部模式，旁边来了不知道多少家竞争对手，有小超市、小卖部等等店，最后都无一例外的关门大吉。

说到原因，我认为有以下几点

一、超市类的生意，商品都是大同小异，进价与利润没多少空间，在与对手竞争时，口碑和服务一定要做好，缺一不可。

二、不只是与顾客的关系要搞好，还得与供货商关系搞好，很多业务员完不成任务时可以帮一帮，很多公司的政策都会经过业务员第一时间给你送来，这是提升利润率的一个途径。

三、坚决不打价格战，这是底线，面对对手的价格战，要一再强调产品的质量，这才是长久之计，价格战最终会影响你的经营策略和以后的利润。

四、可以学习商超促销经验，从会员开始着手，顾客不但不能流失，还要通过其他手段加紧拉拢老顾客，开发新顾客。（定期与商家协商，搞一个系列的产品促销，回馈消费者，促销的目的是拉人气，锁定客源，并不是用来打价格战）。

最后再强调，为人处世一定要好，服务要提升，这是关键，竞争对手的价格战不会长久的，毕竟他不是做慈善的，你做好自己的事就足以，其他的你也左右不了。

2021年上半年，美国居民人均用电量为2143度，那我国居民呢？

感觉这个数据有点问题，到底是家庭平均用电量，还是人均用电量，这个差别很大。例如，按三口之家算，人均用电量2143度，那么全家用电量就是6429度。平均每月差不多就是1000度出头，用电量非常可观。但是按照家庭平均用量2143度来算，每月用量就是357度左右。我国目前的发电量已位居世界第一，总的发电量已经超过美国。但是我国的人口基数却达到美国的四倍，所以在家庭平均用电量上和美国相比还用一定差距。不过我们也要看到中国的国情和美国不一样，美国人使用大功率电器比较多，比如，在美国的家庭洗完衣服都是使用烘干机，不会像多少国人将衣服晾晒在外面。还有使用空调一般都是二十四小时运转，烹饪喜欢用烤箱，这些家用电器的功率都比较大，自然用电量就多。反观我国，这些年随着经济的发展人们的物质水平不断提高，大量的家用电器步入百姓家庭，用电量也是节节攀升。在一些大城市家庭每月的用电量四五百度是较为常见的，突破一千度也不少见。当然在广大的农村地区，家庭用电量跟城市相比还是有一定差距。

美国居民人均用电量为上半年2143度。而我国居民呢？作者用这一种方法对比个人表示不恰当。它们是美帝国义的国家。而我国是社会主义国家。每个国家都不会视弱本国的优越。这样就形成比较上的不对称。而产生没有必要的误差。就象西方人吃牛排和面包。而东方人随便果腹解决就餐。两者不在问一起跑线上比赛一样。再讲中国人省吃俭用怎样和美国人阔手大方相题并论。中国人省吃俭用还要应付国内各种通涨（水，电，煤）。生活成本的开资年年攀高。而美国人借钱提前消费不敢苟同。就象到了人间天堂美国人讲我代款入住别墅，享受生活驾鹤西去。中国人回答归死我的房产代款还没还清。中国人不是没有学会享受。而是坚苦朴素习惯养育几代人。

其他家庭我不知道用电[_a***_]样，就我本人的用电情况是夏天以4个月来算，每个月在1000度左右，差不多4000度了，其余八个月每月在四五百度的样子，那么差不多在4000多5000的样子，每年八到九千度电，三口人，平均每人有2800度的样子。这是我家的情况，其他不了解不做评说。地标重庆，普通工薪族家庭，有一拖五中央空调及其他应有的家电。

具数字不知道。应该比米国少不少。一人均我们肯定少。而且米国人家用电器比我们多！比如***暖，那些大耗子里都是烧电或烧气取暖，烧气也得有水泵排烟的电机，极耗电，从环保的角度看极不可取。再一个我们的能效比也低，这方面近几年我们有了长足的进步，甚至有的产品已经超过米国。大家注意一下家里空调上的蓝白色小贴纸，代表能效的小色条一直在上升。在广大农村，家用电器我们是够用就行，米国人则不然，例如洗碗机，烘干机，厨池排水磨等，我们很少用。

2021年上半年，美国居民人均用电量为2143度，同期我国居民人均用电量为394度。美国电费价格换算成人民币比国内要便宜，而且美国人口少，发出来的电不用也是浪费，所以他们没有节约用电的习惯，平时有人没有人家里办公室空调都开着，而且温度很低，造成了很多电能浪费。美国人没有晾晒衣物的习惯，晾晒衣服被认为影响市容会被举报，所以他们普遍***用烘干机，烘干机也是耗电大户，美国人吃西餐，很多食物加工都是用电的，如烤箱、咖啡机、洗碗机。

我国的情况不同，人口众多，而且普遍都有节约的习惯，随手关灯，离开房间关闭空调，国内发电量不足，前两年还出现拉闸限电的情况，所以我国不鼓励过度消耗电能，国内使用烘干机的人很少，烤箱、咖啡机、洗碗机有人用，但比例很低，中国人习惯晾晒衣物，太阳晒干的衣物更接近自然，只是有碍观瞻，但节约了大量的电能啊。以后随着电器的大量普及，国人使用烘干机、烤箱、咖啡机、洗碗机也会增加，到时候用电量想降都降不下来。