临期食品让员工买单,临期食品让员工买单合法吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品让员工买单的问题，于是小编就整理了3个相关介绍临期食品让员工买单的解答，让我们一起看看吧。超市的过期或临期商品是否应该让...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品让员工买单的问题，于是小编就整理了3个相关介绍临期食品让员工买单的解答，让我们一起看看吧。

1. 超市的过期或临期商品是否应该让店员去自己掏钱去买？
2. 某超市常常把一些快过期食品强制员工消费你赞成这种做法吗？
3. 我想在我们这的县城开一家超低价临期食品超市，大都是国产的食品，前景如何？

超市的过期或临期商品是否应该让店员去自己掏钱去买？

临期、过期产品一般，超市可以退回厂商的。

如果是直配厂家估计就没办法退。

至于你说的要员工买单，我个人觉得除非是员工在未发现临期产品导致商品过期，这个理由还能说得过去，如果不是的话，员工可以拒绝买单。

某超市常常把一些快过期食品强制员工消费你赞成这种做法吗？

如果说是原价且强制消费，肯定不合理，你可以拒绝，也可以报警处理。如果是很低的折扣价，也要遵循平等，自愿原则。总之强制员工消费是违法行为。

超市有过期食品是难免，主要是超市的经营者的失误，比如追求量大从优的进价，忽视了自己的销售能力。员工在超市上班是付出劳动来挣工资的，不是为经营者的失误买单的。而且过期食品一般都有退货渠道的。再说了让员工买自己的东西，也不是长久之计，关键还是要找好经营策略。

我是从事啤酒生产的，受疫情和经济影响，啤酒终端消费量下降。经常有过期的啤酒被经销商退货，然后在工厂倒进污水处理系统。从来没有说让员工买临期啤酒，虽然我们知道没有什么安全问题。

题目所述问题经常遇见，超市一般是打折优惠处理给本工单位员工。超市做法实际上时古代赶集卖东西的人，卖不出去货拉回去自己家里吃。

我在哈尔滨超市购物时发现，每到下班有一些员工拿着公司超市商品大大方方地离开，这些商品都是有明确保质期的。有一次我问超市员工拿这些商品差价有多大，他们说比特价商品还便宜一些。有些商品马上就过保质期，如果超市不甩卖损失会更大，大削价卖给本单位职工可以减少亏损还避免消费***。有一次我们两口子在一家超市买水果，发现旁边有一堆水果好像不太好，媳妇问售货员怎么回事，他说特价甩卖了。我们两口子把五六种水果放入购物车，其他顾客发现价格便宜太多也想要但没货了。如果单位处理给员工的商品特别优惠，人脉广的员工可以把商品低价处理给他人，还能赚取差价。

如果处理给员工食品马上到期，员工家庭又消费不了这些商品，超市做法确实有些不妥。超市从员工工资里扣除货款，属于变相以实物替代现金发放工资，超市员工感觉利益受损的可以向劳动监察部门投诉举报。

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我想在我们这的县城开一家超低价临期食品超市，大都是国产的食品，前景如何？

这个还真可以 我们县城就有一家不过做的不大，都是奶类 饮料 火腿 方便面这种的 买的人挺多 买回去有自己吃的 有喂宠物的 他那个老板是跟超市商店 签的协议

我来回答:这种想法很好，前提要解决货源问题，您需要和大批的食品经销商建立联系，食品就有保质期，是食品就有积压，就有快过期的。

第二步就是找到买家，郊区，农村都红白喜事，婚丧嫁娶的人家很多，做好宣传，吸引客户开店订购。

第三步找到那些譬如婚庆公司，流动食堂，跟他们合作。

首先感谢头条邀请

这个可以值得进一步布局，目前来讲方方面面国内制造业的库存有多大，这个不用讲了都知道，所以我们需要定位的就是，厂商，资金，客源问题的解决。目前这个社会不是按部就班的，各种新思维也都在现实社会当中去运用，就这个价值而讲，任何顺序打乱能满足两点就可以落实操作这个项目了，再者行业性的竞争，生产库存的压力，其次这还是临期产品，谈合作，我相信找对路的话，条件优势非常大，客源问题根据项目而言，比较有针对性，并不是所有人都能接受，再者现在的消费心理大大改变，需要深思考量，资金问题我感觉这个是最不是问题的问题，前者能解决的情况下并不会出现垫资，或较大的输出。项目非常好，值得深挖

到此，以上就是小编对于临期食品让员工买单的问题就介绍到这了，希望介绍关于临期食品让员工买单的3点解答对大家有用。