武汉临期食品哪里进货好,武汉临期食品哪里进货好一点
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盒马鲜生奥莱与盒马鲜生的区别?
不一样。
盒马生鲜奥莱,是盒马鲜生推出的新业态。去年12月31日,武汉首家盒马生鲜奥莱在硚口区开业,面积400多平米,商品数量近2000款,为周边居民提供到店购买的服务。作为对盒马现有业态的补充,盒马生鲜奥莱定位为盒马品质折扣店。商品包括盒马鲜生、盒马邻里等业态的临期商品,以及运输中产生轻微磕碰和当日没有售罄的日日鲜生鲜品,在确保商品品质的前提下,当晚运抵生鲜奥莱,次日以“惠民折扣价”销售,让更多消费者体验盒马商品的同时,帮助盒马减少加工中心和门店的损耗。
疫情封闭一个月,年前商户储存的大量年货,保质期到了,怎么办?
关于这件事,我想和大家分享一些我的看法。
对于超市而言,有一些正常的商品,在以往的时候,厂家是有售后的,就是厂家可以负责调换日期或调整一些口味。但是今年情况实在是特殊,销售不出去的商品,如果全等着厂家调换的话,厂家将面临着十分巨大的压力。到目前为止,我只收到过一个厂家的可退货声明,他的厂家都在鸦雀无声,很有可能出现一些厂家言而无信的状况。所以在商品过期之前,要积极的想一些办法,把它销售出去,而不是消极的等待厂家售后,因为你很有可能等不来售后,到时候商品真的过期了,将会更加的难以处理,只能扔掉,所以从理论上来说,赔钱处理比白白扔掉,要好一些。
还有一些季节性的商品,比如礼品类的,本来也没有售后,这一类商品指谁都指不上的,只能靠自己想办法处理掉。
目前我能想到的办法是
第一 礼品类的商品全部开箱超低价格零售,能保本的就保本,不能保本的就赔钱,和顾客说明情况,多数顾客都能理解,有需求的就会购买,效果不错。
第二,捆绑销售,在正常消费的商品捆绑上一瓶需要处理的商品,尽量做到不赔钱,这样的做法更加有利于商品的销售,虽然利润没有了,但是货走出去了,还能扩大知名度,产生良性循环。
第三,想办法和经销商或厂家协调,共同想办法处理,因为单凭一己之力的话,有一部分商品是无论如何都不可能销售的完的,非常时期,大家患难与共,一起努力度过难关。
第四,动用一切你能想到或做到的方法宣传这些你需要处理的商品,情况说明,态度诚恳,目的就是让更多的消费者获你的商品信息,因为如果没有人知道的情况下,有些东西是无论如何都处理不完的。
此外,还有一些商品,比如说罐的啤酒,它的保质期比较长,可以在夏季天气炎热的时候,冰箱里只冰镇这种啤酒,冰镇加低价,其他正常销售的啤酒就不再冷藏了,尽量让顾客选择这种啤酒,其他非季节性的啤酒,尽量压缩销售,这也是没有办法的办法。
总之,动用了这些手段,虽然也不会没有损失,确可能把损失减少一些,在今年这个特殊的情况之下,全国人民的日子都不好过,大家都不要心焦,期望疫情尽快结束,大家都能快点回到正常的生活状态。
都会变成垃圾,这些过期商品如果是食品我那个从打战时期就在的90多岁省吃俭用外婆会选择直接吃掉,儿女给再多钱再多吃再多陪伴也阻止不了一个不希望浪费任何一颗哪怕坏掉的粮食的老人。[来看我]
所以,疫情突发,谁也难以料到。好多饭店,商铺租金链断了,没有经济收入,亏损了好多钱,还有打工族,过年租房子,回不去,没有收入,交不起房租。还有网店,货发不出去,有车,封路了,没办法,等等,
国家损失 ,私人损失,没办法,国难当头,这次意外谁也难以遇料,自己想开一点,只要有生命,有人,损失的钱,还是能挣回来的。
想想那些,这次疫情死去的人,这些损失有算什么呢?
生命无价,钱有价。
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