进军食品零售,进军食品行业
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于进军食品零售的问题,于是小编就整理了2个相关介绍进军食品零售的解答,让我们一起看看吧。
哪个公司进军预制菜领域了?
最近,中国互联网巨头阿里巴巴宣布进军预制菜领域。阿里巴巴***通过其新成立的子公司“阿里新零售生态事业部”推出预制菜产品,并将其销售于淘宝、天猫及其它在线零售平台。此举是为了满足现代消费者对健康、便捷、高品质饮食的需求。阿里巴巴的进入将引领预制菜市场的竞争,并进一步推动中国食品零售业的发展。
百度进军生鲜电商,它能实现弯道超车吗?
百度做电商可以说是屡败屡战,永不言败,有这个心态还是要鼓励的。
为什么百度要再次尝试做电商
很简单,首先百度有很强大的搜索入口,购物一直是线上搜索中占比非常高的组成部分。
根据CNNIC的《2016年中国网民搜索行为调查报告》,截至2016年12月,手机搜索用户中购物、团购类搜索的使用比例最高,渗透率为81.7%;其次为综合搜索,使用率为81.5%;视频、新闻类搜索的渗透率也均超过70%。在PC端也呈现了类似的现象。截至2016年12月,73.9%的PC搜索用户在工作、学习场景下使用搜索,其次是在网上购物时,比例为64.9%。
线上营销是百度最核心的业务,其中贡献8成的营收。这其中电商广告又占重要位置。在刚刚结束的百度18Q3分析师电话会议中,CFO余正钧披露,医疗、普通零售业(电商等)以及特殊零售(主要是大学教育),是业绩前三的广告类型。
这就不难理解为什么百度要再次尝试做电商了。
为什么百度选择生鲜电商
综合各方数据,2017年线上生鲜市场约1400亿左右,增速在50%以上,线上渗透率约8%。更重要的是,不同于京东之于家电或淘宝之于服饰,生鲜电商尚未出现一家独大的巨头。因此,百度选择以生鲜为切入口并不算意外。
艾瑞咨询的报告显示,线上购买生鲜的频次与家庭收入正相关。收入越高的家庭在网上购买生鲜食品的频次也更高。家庭月收入超过3万元的用户中,每周网购生鲜食品的频次在4次或以上的占比高达36.8%。
不太看好百度进军生鲜电商,首先,先把它拆开说“电商”,百度做搜索引擎出生,尝试过很多次电商,可谓屡战屡败。诚然,百度的用户数量庞大,随便一嫁接都能带来巨大流量,但是电商的本质不是流量有了就能成,这只是其中的一个要素。再加之搜索引擎带来的流量不同于今日头条、微博和小红书,后者有内容作为铺垫,故事讲好,消费者不会那么反感。而大多数用户使用百度更多的习惯是搜索,怎样将搜索流量带入电商而又不失页面广告带来的反感,这是百度的一大考验。
再来谈“生鲜”,生鲜最重要的一环,大家都很清楚——“物流”,国内做的较大的生鲜电商平台,天猫、京东、每日优鲜、本来生活等,都有着大量的物流、供应链投入,京东有京东到家、天猫有菜鸟网络、每日优鲜有前置仓、本来生活有全国几十个城市的厂库。所以,百度要想做好生鲜电商,不论对于电商还是生鲜而言都没有足够的优势。
生鲜电商,是电商行业的最后一片红海。大家都想在这个行业中率先突出。难度不是一点点,不仅仅是靠资本就可以填补的。生鲜电商中遇到的坑,如果没有传统智慧支撑,很难逾越。该经历的必须一一经历。
对于百度做生鲜电商,在技术层面,确实很有优势。但是生鲜电商是一门传统智慧+信息技术的行业。资本层面的支持很重要,人员智慧的***更加重要。生鲜电商的成功,不是简单的一个人,一家公司的事,更多是一群人,一个经验积累的表现。
所以生鲜电商,天时很重要,有认知,不用教育消费者。地利也很重要,不用反复的建立。最重要的是人和,有一群专业,专注,专一的人群。只有三者都齐全,这件事才能成功。不然只会成为芸芸众生,成为后人的经验教训。
到此,以上就是小编对于进军食品零售的问题就介绍到这了,希望介绍关于进军食品零售的2点解答对大家有用。
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