本文作者:交换机

健康食品的开发策略,健康食品的开发策略有哪些

交换机 04-25 26
健康食品的开发策略,健康食品的开发策略有哪些摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于健康食品的开发策略的问题,于是小编就整理了1个相关介绍健康食品的开发策略的解答,让我们一起看看吧。农村农副产品农产品加工前景如何...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于健康食品的开发策略的问题,于是小编就整理了1个相关介绍健康食品的开发策略的解答,让我们一起看看吧。

  1. 农村农副产品农产品加工前景如何?如何做才能发展的更好?走电子商务渠道如何?

农村农副产品农产品加工前景如何?如何做才能发展的更好?走电子商务渠道如何?

龙头企业入场较早,主要分布在山东地区

我国农副食品加工业相关企业的布局较早,1988年主营油脂油料的京粮控股成立,是较早布局本行业的企业之一,其他龙头企业大部分在千禧年之前便以设立开展业务,抢占市场先机。2000年以后成立的企业,其主体的注册时间较晚,但企业业务布局也大多早早在80-90年代。

健康食品的开发策略,健康食品的开发策略有哪些
图片来源网络,侵删)

注:横轴代表企业成立年份;纵轴代表企业成立月份;气泡大小代表企业注册资本。

我国农副食品加工行业的上市企业数量较少,主要集中在山东、广东湖南等地区。另外,新疆的上市企业数量也较多,其中有制糖领域的龙头企业中粮糖业。

注:数据范围为农副食品加工业上市企业,数据统计时间截至2022年7月27日。

健康食品的开发策略,健康食品的开发策略有哪些
(图片来源网络,侵删)

市场竞争激烈,龙头企业市占率不到5%

我国农副食品加工行业囊括的企业数量庞大,2020年规上企业数量就达到21881家,整体竞争激烈。行业市场也包括饲料加工、谷物磨制、水产品加工等多个领域,故整体行业营收规模庞大,单个企业的市场份额占比较小。具体来看,2021年,金龙鱼的农副食品加工行业相关产品营业收入占行业总规模的比重最大,为4.18%;其次为新希望,相关业务营收占比为2.33%。其他龙头企业的市场份额均在2%以下。

问题比较大,回答第一个问号。农产品加工是重要的发展方向。

健康食品的开发策略,健康食品的开发策略有哪些
(图片来源网络,侵删)

首先是依托于我们产地的优势,便利原材料采购,熟悉农产品特征,还有长期积累的消费经验。

农产品变成了制成品,意味着原来只在上市期销售的农产品,现在可能一年四季都可以满足市场的需求。

农产品加工企业发展起来之后,就可以不局限于当地的产出,而成为更大范围原材料的***购方,从而换个途径实现农业经营规模化。

各地都在向农产品加工领域倾斜***。

农产品加工企业,天然是当地农业发展的龙头。

可以拓宽当地农产品的销路,同时从***购倒推,改进当地农产品品质,提升农产品标准

做长产业链之后,可以吸收农村的劳动力,增加当地人的收入。

农产品分级分拣后,原来可能仅仅因为外观不好看的农产品,现在都可以实现应有的价值。

工业是集约化的,许多县域发展工业优势不突出,但是农产品加工会是一个例外。

小伙砸,你这个问题很大,而且是真的很大,大到每年的两会都会拿出来讨论,反复实践与检验过往经验和成果。而且今年的两会也正式提及了要发展农村电商产业,可以说中央已经定下了解决的道路与基调。

三农问题的最先提出是在上世纪90年代,简单的可以归结为,农业、农村、农民,而实际上它描述的是一个从事行业、居住地域和主体身份三位一体的问题。主要体现在三点:

一是中国农民数量多,解决起来规模大;(截至2017年有大约5亿多的农业人口)

二是中国的工业化进程单方面独进,“三农”问题积攒的时间长,解决起来难度大;

三是中国城市政策设计带来的负面影响和比较效益短时间内凸显,解决起来更加复杂。

(农业比较效益是指在市场经济体制条件下,农业与其它经济活动在投入产出、成本收益之间的相互比较,是体现农业生产利润率的相对高低,衡量农业生产效益的重要标准。)

这些问题其实就是三农问题,三农问题里包含了三种要素,农业、农村、农民,这是一个关于行业、产地、从业人员的三位一体的问题,单独从任何一块下手都不能很好的解决问题。

你可能又会说啦,这不是废话么,每个人都知道。可是虽然你知道也了解,但是如果就这么去理解三农问题,是根本没办法着手参与其中的,因为这个解释是基于国家的层面给与的解释,是国家站在行业基本面上对于问题的理解。以个人来说,需要换个角度去理解,换个角度去看待问题。

苼爱商城是一家专门从事农产品电商的平台(这里打一个小广告,后面不会有啦),所以我们在多年的经验基础上是这么理解的。我们首先把三农问题进行了改良,即:农村、农民、农产品(带动农村经济,提高农民生活水平,打开和扩大优质农产品的销路和市场)。改良后可以发现问题的本质是产地、从业人员和生态健康优品。这样你会发现上游是产地,下游是产品,缩小以后就可以理解成,一家生产农副产品的工厂,这家工厂有很多问题,从业人员分散化,不能形成规模(由国家的自然地理条件决定的),农副产品不能形成标准化,产业化,产地没有形成有效的供应链等等不一而足。

到此,以上就是小编对于健康食品的开发策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于健康食品的开发策略的1点解答对大家有用。

文章版权及转载声明

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.lichuangyi.com/post/22674.html发布于 04-25

阅读
分享