体验食品新零售,体验食品新零售的感受
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于体验食品新零售的问题,于是小编就整理了2个相关介绍体验食品新零售的解答,让我们一起看看吧。
食品零售包括哪些?
食品销售包括农产品、预包装食品、食用农产品、肉食产品、水果产品等多种类别。不同的分别又包括了各种各样不同的产品,划分的十分具体和详细。食品销售包括的种类比较广泛,无论从事哪一种食品的销售,都必须要按照相应的规定进行操作。
美团再出手布局新零售,推出“小象生鲜”体验店,零售业态更迭不断,生鲜未来趋势如何?
什么是新零售?新零售不只是生鲜,他是一个整体的零售行业,家乐福,大润发等等。。但是真的做到新零售用人少,带配送成本会不会增加,盈利点在哪里。谁会买单你的快送费用?
不要炒作,希望去做。且行且珍惜哦,不是买个商场就能做新零售
新零售从前两年兴起到现在,线上的红利已经开始逐渐萎缩,于是线下市场开始成为各大平台的必争之地,以生鲜超市为例,阿里的盒马鲜生、京东的7FRESH、永辉超级物种等都已经纷纷跑马圈地。
而美团无边界的野心也开始膨胀起来,从外卖行业逐渐向其他领域渗透,像推出的网约车业务,以及去年开的第一家生鲜超市掌鱼生鲜到最近的小象生鲜开业,对标盒马鲜生,开始抢占生鲜超市的市场。
美团依托自身的外卖业务优势,将生鲜超市与外卖的O2O平台做一个结合,线上线下打通,其实这与阿里、京东的模式并无两样,只是依托的平台出身不一样而已。在形式上,靠模仿起家而成功的也不少,基于人们的刚性需求,这种生鲜超市的生存空间还是很大的。
美团的此次布局更像是一种尝试,毕竟前有阿里等,而且从整体结构上并没有什么标准化和特色可言,之前的掌鱼生鲜更像是一家普通超市。
随着小象生鲜的开业,掌鱼生鲜也随之改名,进行统一化管理,增加了餐饮业态,开始尝试用食堂探索线下市场。其餐饮构成主要为日料、海鲜现加工、和牛排档、中餐、水吧餐饮板块,均为掌鱼生鲜自营。
而盒马鲜生堂食餐饮方面并非自营,在管理上可能会出现一些问题,尤其是服务与用户体验上,而京东7FRESH并没有把堂食餐饮作为主要业务来经营,所以小象生鲜的餐饮自营模式还是有一定优势的。
但是毕竟是以外卖平台出身,在整体生态上并没有阿里、京东的完美的配套设施,如物流、供应链、支付等,整个生鲜超市的运营与同类产品并无差异化,如果在质量与价格上再无优势,其发展空间并不是很大。
据了解,虽然小象生鲜开业后的反响还不错,但是如何提高用户体验上还有所欠缺,如在超市消费者人群过多时的应急措施,购物支付方面的顺畅度,以及外卖订单及时送达等问题,都是需要美团接下来需要解决的。
不明白为什么一定要定位为生鲜呢,可以以便民为服务宗旨啊。个人认为,可以推出便民菜蓝之类的定位,按需求,
①一部分为生鲜,以线下为主,线上为辅,饭店订单为争取。因为,生鲜对物流流转包装要求高,一次冷冻运输,沿途门店分流,降低物流成本,沿途送线下门店也有利于接力冷冻,保证生鲜货品新鲜,在门店销售的同时,争取饭店订单,做为沿途门店留货的参考。
②一部分为半成品,现在的生活节奏快,将易变质的生鲜制成半成品,回去稍加工就能食用。蔬菜分门别类搭配成净菜,如果怕销售不佳,也可简单摘洗后不切,直接用保鲜膜或卷胶带,将一盘菜(搭配的菜系及葱姜蒜简单用保鲜膜打包)配好,不切,万一没销售,不会因切碎而变质,稍微能保存时间长些,主要目的是,方便用户回去简单加工就能食用,可接受客户订单,象外卖一样,送货上门。
③门店可象外卖一样,接受成品订单,如果,门店不好做,可就近选择饭店合作,只要饭店用的是自己的生鲜,加工费也由用户付了,找人代加工成品也划算,更何况,按订单制成品,也不浪费。
总之,不要轻易定位生鲜,而是按门店规模与分布,以及门店附近社区特点,和饭店订单情况,去选择,生鲜,半成品,成品的种类与数量。
移动互联网时代线上流量已经高度饱和了,毕竟人们的时间和注意力是有限的,这么多电子商务平台和店铺,要想在线上继续瓜分人们的注意力,实属难上加难。因此纷纷从线上转战线下,开辟新市场。
由此可见,未来线下实体店作为高频流量的入口很是重要,生鲜类的食品作为生活必需品,是没人每天都需要产生消费的,毕竟民以食为天,谁还能不吃不喝呢。因此线下生鲜市场也是流量最大的入口。
此次,美团再出手布局新零售,推出“小象生鲜”体验店,这回美团在模式和构架上更加清晰化了。打出一张餐饮的差异化牌,并且还更加人性化了,还开设了“美食课堂” ,意图解决年轻都市家庭“做饭难”的问题,以此收买更多年轻客户群体的心。说到底其最终目的还是为了抢占争夺更多的线下流量入口,从中分得一杯羹。
其实早在17年阿里巴巴就已经推出了盒马鲜生,盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市,是餐饮店,也是菜市场,线上线下都可下单。此外盒马最大的特点之一就是快速配送:门店附近3公里范围内,30分钟送货上门。除了阿里的盒马鲜生,京东的7FRESH、永辉超级物种等也都已经纷纷跑马圈地。
总结:各路互联网大佬们线下征战已经进入白热化,虽然不晓得经过一轮厮杀之后谁能笑到最后,但是给我们的生活带来更多便利倒是实实在在的。
我是李合伟:伯乐创投俱乐部创始人,创投商学院首席讲师,著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流~~~
到此,以上就是小编对于体验食品新零售的问题就介绍到这了,希望介绍关于体验食品新零售的2点解答对大家有用。
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