汕头市临期食品折扣仓,汕头临期食品专卖店

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汕头市临期食品折扣仓的问题，于是小编就整理了1个相关介绍汕头市临期食品折扣仓的解答，让我们一起看看吧。我是一位开小超市的，今年春...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于汕头市临期食品折扣仓的问题，于是小编就整理了1个相关介绍汕头市临期食品折扣仓的解答，让我们一起看看吧。

1. 我是一位开小超市的，今年春天我旁边又开了一家，每样东西都在门口挂上原价卖，我咋办？

我是一位开小超市的，今年春天我旁边又开了一家，每样东西都在门口挂上原价卖，我咋办？

你是一个开小超市的，因为地理优势，或人员密集，生意一定不会很错吧。

人都有一个特性，看着你发财，总会有人跟着你去干。所以，他就在你的旁边也开了一个小超市，并且挂牌注明价格，一律是进价销售想一次来打压你，作为你应该怎么办呢？

因为你干的时间长了，童叟无欺，价格公道，和当地的群众关系已经很好了，所以他尽管也开了一个超市，群众仍然是在你这里买东西的多，去她哪里买东西的少。无奈之下，他只能出此狠招，无利润销售，把人吸引过去。

面对这个情况，你应该怎么去应对呢

第一，跟他打价格战。他按进价销售，那你就去他那里拿货，也是按进价销售。他去远地方进货，你在她那里进货，他的运输成本要比你的大，过不了多长时间，她就会被你打垮。

第二是打情感战。你在这里干了很长时间了，和这里的客户彼此都已经成了熟人，朋友了。同样的价格，他们还会来照顾你，使他那里的人气，很难抵过你的。

第三是进行品种置换。和他相同的货，你还可以有，也可以按进价卖。此外，你可以扩大销售范围，多进一些他没有的产品去卖。这样，你有的他没有，可以按正常的价格去卖，获得利润。他有的你也有，没有利润也要卖，估计用不了多长时间，他就会败下阵来。

当然，最好的办法就是和他沟通一下，不要打价格战。否则，对你们两家都没利，与其两败俱伤，倒不如相安无事，和气生财。

大实话：低利润的商品千万不要打价格战，正常做生意，服务好顾客，定期高一些促销活动正常经营就好了。

对于开商超的人来说，面临周围商家的竞争那是不可避免的事情，但是，无论什么时候，一定要记得顾客来你这买东西是为了什么，而不要被一些人的一些竞争手段而打乱了自己的阵脚，更不能稀里糊涂地跟对方搞一些恶性竞争的手段，一切都以服务好顾客为宗旨。

就拿这件事来说，你的竞争对手把店里所有商品都原价销售，那么就会有两种情况，第一种是，人家进货价便宜，租金成本低，比如说人家一次性进货量比你大，房子是人家自己的房子，那么，人家就有资格跟你打价格战，因为，你的原价在人家看来就是少赚点而已。那么，在这种情况下其实就不大好竞争得过了，因为这时候人家的优势是实实在在的优势，就好比说人家拿的是机关枪，你拿的是红缨枪，差距悬殊太大了，这就不是说什么你服务态度好一点就能竞争得过的。

毕竟，现在的人做生意也都知道服务态度很重要，一般也不会说让顾客不愉快。你能做到的，人家一般也能做到，要是遇到这样的情况，就正常经营一下，如果连续几个月下来发现是不赚钱的，那就早点搬走吧。而像一些营销手段什么的都是表象，你可以做营销，人家也可以做，并且，日用品也没啥品牌溢价。

当然，还有一种情况是对方赔钱赚吆喝，就是搞价格战，想跟你恶性竞争。比如说，你俩的租金，进价什么的都是一样的，他就是想通过低价吸引顾客。那么，这时候其实你正常经营就是了，适当地用一些营销手段基本上就可以了。

举个例子来说，你俩鸡蛋都是两块钱一斤，然后它卖两块钱一斤的***，那么你就卖一块八，但是，每人***购买。鸡通过更加低价的鸡蛋把人引过来，然后通过顺带销售其他商品赚钱，因为，其他商品它卖得是***，你还是有差价可以赚的。

毕竟，像日用品这些价格一般也就是几毛钱的事。总不可能说一个人在你这儿买了一块八的鸡蛋，但是，你这里盐是两块钱一贷，他家是一块八一袋，然后他再去对家买袋盐吧，这种情况还是很少的。并且，你也很清楚，这样赔钱赚吆喝的事情也是干不长久的，他早晚也是要涨价的，而当他涨价时，顾客的心理落差就有了。如果你的服务态度人性化一点，多在一些细节上下功夫，他还真不一定竞争得过你。你要相信开店早是和顾客有感情的。

有理有据，实话实说，关注：大实话。让我们一起用理性的视角看世界。

现在，做超市这种实体店的生意，几乎都是在残酷的竞争中努力的生存；因为，现在只要发现在某个地段有某个超市的生意状况较好，马上就会有人跟风再开一家甚至几家来竞争，而且这些新开的超市都会在开业这段时期里，搞一些低价促销的活动，来达到吸引顾客抢人气的目的。那么，一个超市老店，在这段时期究竟要怎样来应对这些新店推出的低价促销拉人气的竞争呢？我认为，应对的办法只有三种：

一，你也可以在这段时期找一个借口，搞一次低价促销的活动，比如联系供货商，要他们在质量和保质日期有保障的前提下为你提供几种低价商品，用于保本或亏本销售的活动。

二，同时，你也可以通过增加经营品种，做出自己特色，再加以优化超市购物环境，提升超市服务质量等方式来应对竞争。

三，你需要重新审视一下自己超市原有的毛利点是否过高，因为现在开超市整体的毛利点都只能保持在15%左右。如果过高，就证明你超市里商品的售价肯定有点高，这样也会降低超市的竞争力。

当然，现在开超市每年与同行产生的竞争，几乎是避免不了的；在同一个地点的超市能够拥有的竞争力，也不仅仅是体现在价格之上，它拥有的核心竞争力其实还是：1，位置；2，规模；3，信誉和形象；4，购物环境；5，优质的服务。……因为，开一个超市的成败不是靠短时期的价格竞争就能决定的，而是靠在各个因素上都拥有优势和长期坚持。

所以我认为，当你遇到一家新开的超市在实施低价促销的方式来吸引人气时，你除了在一小段时期内也***取针锋相对的低价促销的活动来应对外，更应该去考虑并做到做好的还是其它几个能提高自已竞争能力的关键因素，这样才会让自己始终处于一个不败之地！你认为呢？

我虽然不开超市，但是我可以说说我的想法，你说同行的超市开在你的边上，而且所有产品卖原价，你说的原价应该就是指进货价吧，也就是说你的同行是不赚钱的，或者是微利的。其实不管是实体也好，线上电商也好，没有利润支撑的生意注定都是不长久的，君不见淘宝上当初那些所谓的战略性亏损的店铺现在都消失了。所以回到实体店，你同行的小超市🏪没有利润的话肯定也是撑不久的。

当然，我们也不能在等着同行关门，我们可以先看下能不能走差异化之路，你同行估计也是小超市，一般的小超市都是进的散货，小品牌的商品，甚至是三无产品。所以我们可以和同行拉开差距，你可以把你自己的小超市对标全家，可的之类的全国连锁小超市，首先对标他们的装修标准，还有服务，然后对标他们的选品，都选择些品牌的商品，因为全家，可的这些连锁品牌需要加盟费，你是自己进货不用加盟费和管理费，所以你可以做到全家，可的之类连锁品牌的购物环境，购物服务，购物品质而卖到普通小超市的价格，这个是非常有竞争力的。也就是等于你做到了高质底价，你说你还怕没生意吗？

如果场地有的话还可以进些蔬菜水果肉类的，这些东西天天要用，特别的带人气。 另外再结合一些活动，比如进些质量好的大米，鸡蛋之类的。每天买多少钱的菜，如果没卖菜就满多少消费，就可以送多少个鸡蛋几斤米，或者是可以用优惠价买到鸡蛋和米，要知道这些生活必须品便宜个一元钱💰，大爷大妈都会挤烂你的小超市，当然前题是你做活动的这几样产品一定是刚需并且真的便宜，就一定能带旺人气。另外再办个会员，累积消费满多少金额后可以免费送礼品，这个礼品要比较实用，送给人家一定是要用的上的，多管齐下，相信生意一定会好起来的。

其实不管做线下生意还是线上生意，方法都是相通的。马云说了，不是实体生意不行了，是你的生意不行。所以生意真的不行了，一定要多想办法，不是不行了，而是我们还没有找到解决的方法而己。

到此，以上就是小编对于汕头市临期食品折扣仓的问题就介绍到这了，希望介绍关于汕头市临期食品折扣仓的1点解答对大家有用。