健康素食食品推荐信,健康素食食品推荐信怎么写
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公司老板宁愿招新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分员工,你怎么看?
【之舟职读】观点:
前段时间,华为宣布裁员7000人,富贵鸟宣布破产,贵人鸟仅仅上半年就宣布关店178家,在各大论坛和自媒体平台引起诸多反向和讨论。
其实,任何企业都会有人力***流动的机制,以实现新老更替,推进内部竞争,实现优胜劣汰,最终推进企业生产力发展和经济效益的提高。
一、从员工管理难度对比:老员工工龄长、对企业内部制度和人际关系比较熟悉,有的长期呆在企业,已经成为了“老油条”,形成一些小团体,而且不服从管理,相比较管理难度比新员工大,导致企业更喜欢使用新员工。
同时,老员工工作久了,相比新员工,公司的内部管理在他们面前形不成权威感,对公司和领导的忠诚度也较低,导致领导不喜欢老员工。
企业通过吸收新员工的加入来形成“鲶鱼效应”,从而激发老员工迸发工作热情,推进企业生产力发展。
二、从企业用工成本对比:老员工工资基数高,生活成本、抚养和赡养成本高,对涨薪期望比新员工更迫切,如果只是个别涨薪,势必难以服众,而使用新员工则没有那么多顾忌,导致企业更喜欢使用新员工。
据三茅人力***网公布的数据显示:
2019年约有30%的企业实现涨薪,涨薪幅度在6%——40%的幅度不等,只有约为7%的企业没实现涨薪。
这是一个老生常谈的问题了,也是一个此起彼伏无休无止的问题,更是一个无奈又无助的问题。每个人都有每个人的感受,每个人都有每个人的看法,即便全天下的人都知道这么做不好,但这种事每天都坚挺地发生。
为什么老板宁愿高工资招聘新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分老员工呢?因为资本是逐利的,资本为了追求利润的最大化,必然会使用能够带给它最大化利润的人,而年轻的新员工相对于老员工来说在整体的利益上能够带给公司更大的好处,所以资本的集大成者——老板——就必然偏向于使用年轻的新员工。
在老板的心里,虽然表面上看公司给新员工支付的工资更高,看上去成本会增加,给老员工的工资比较低,看上去节省了成本。但实际上情况恰恰相反,老板会认为,老员工在工作效率、工作方法以及工作态度上没有新员工优秀,所以老员工会消耗公司更多的精力和***,而这些精力和***也都是有价值的,都是钱,所以总的成本算下来老员工对公司的消耗更大,所以老板不喜欢用老员工。相反,年轻的新员工就不一样,虽然给的工资高,但他们的总体工作效率更高,对公司的损耗更低,为公司创造的效益更大,所以最终算起来年轻的新员工对公司更有利。
举个例子,公司要拓展业务,在异地成立了办事处或分支机构,这个时候,公司需要派员工过去工作,通常情况下,老员工由于诸多牵绊,往往会拒绝到异地工作,而年轻的新员工就不一样,老板说去哪里起身就去哪里,中间没有拖延和纠结,所以老板喜欢用新员工。
总之,新员工虽然工资给的高,但能够为老板带来更大的效益,所以最终老板还是赚得多;而老员工不一样,虽然开的工资少,但给老板赚的也少。所以总的来说,老板为了追逐最大的利润,宁愿高工资招聘新员工,也不会给老员工涨工资。对于老板来说,如果能够裁掉部分老员工,那他赚的更多,所以老板心里是非常愿意这么做的。如果不是劳动法律法规有所限制,老板有所顾忌,否则的话,估计老员工全部会被裁掉的。
像这样的事请,其实不是个例,而是一个比较普遍的现象,如何保护老员工,这不是某个人能做好的,需要***来解决。
我对这些事只是听着,当不了解内情也就没发言权,只是负面推则一下,什么叫商机,老柀是为了提高生意校义,人里挑人,老员工一人能干了两人的事吗,新员工新上任,工次高吗,等把人的能力看清了,对公司有利的留下,对工作不上近的自然走人拉。
不少企业的管理剧本是这样的:
年底财报,企业管理费用增加,人力成本增加;
过完年以后,老板宣布要进行裁员,减员增效。
于是HR开始折腾了,经过几个月的折腾,裁掉了30%员工,这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了,又招聘了很多应届生;
一阵忙活,到年底了,出了财报,老板觉得管理费用应该减减了···
过完年以后,老板宣布要进行裁员,减员增效。
于是HR开始折腾了,经过几个月的折腾,裁掉了30%员工,这30%被裁撤的员工支付了3-6个月的工资···
后来毕业季来了,又招聘了很多应届生;
老板之所以宁愿招新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分老员工;我觉得,这家公司是一家劳动密集型、没有什么技术含量的公司,替代性很强,而且人也好招,所以老板才敢这么干。
老板之所以这么干,主要还是从节约用工成本上考虑。
***如这家公司技术含量比较高,培养一个熟练工需要很长的时间的话,相信老板也不会这么做。
因为,熟练工生产的产品质量有保证,很少出残次品,光这一项就能给公司节约不少的生产成本。如果是新员工,没有较长时间的磨练、帮教,贸然上岗的话,产品质量就难以保证,就会出许多的残次品,就会增加生产成本。
***如我是老板的话,我也不会这么做,应该是想法稳定老员工才是。
在公司技术含量要求不高的背景下,招新员工通常给开的工资比较低,而且新员工刚入职工作积极性都比较高,也好管理;而老员工的工资比新员工工资要高一些,自然就不愿意再给老员工涨工资了;对部分自我要求不严的,或者没有什么竞争力的老员工,裁掉一部分也就不难理解了。
对于员工来说,提高自己的职场竞争力是保护自己最好的生存方式,绝对不能寄希望于老板会发善心和发慈悲。
对于老板来说,减少用工成本,提高劳动生产率,提高公司效益,宁愿招新员工,也不愿意给老员工涨工资,甚至还要裁掉部分老员工,心情可以理解;但是,要裁掉老员工,必须要依法给他们足够的经济补偿。如果是强行辞退的话,那就要承担违法辞退员工的法律责任,是得不偿失的。
以上是我对这个问题的看法,供参考。
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到此,以上就是小编对于健康素食食品推荐信的问题就介绍到这了,希望介绍关于健康素食食品推荐信的1点解答对大家有用。
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