腾讯食品新零售,腾讯食品新零售模式分析

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯食品新零售的问题，于是小编就整理了1个相关介绍腾讯食品新零售的解答，让我们一起看看吧。永辉超市确认腾讯要入股，为什么腾讯要投...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于腾讯食品新零售的问题，于是小编就整理了1个相关介绍腾讯食品新零售的解答，让我们一起看看吧。

1. 永辉超市确认腾讯要入股，为什么腾讯要投资永辉超市呢？

永辉超市确认腾讯要入股，为什么腾讯要投资永辉超市呢？

为什么线上就不能投资线下企业？马云所谓的新零售，说的就是线上线下的结合呀。腾讯为什么要入股永辉，双方绝对是双赢。有如下几条原因。

首先说腾讯这边：

1，阿里巴巴4417亿市值，腾讯系的京东549亿市值，所以尽管京东今年增长很快但在电商领域阿里还是绝对的龙头。腾讯入股永辉有利于增强自己在零售行业的竞争力，牵制阿里在线下的扩张。

2. 从2014年O2O兴起的大潮中，最先向互联网企业缴械投降的是线下的小餐饮和本地服务（理发、美容美甲、***等），超市百货行业固守自己的一亩三分地，但由于自己的后台供应链管理实在太差（详本号今日头条文章《为什么欧美零售电商发展速度跟中国相差这么多？》），有互联网巨头帮助的零售企业效率提升，所以2016开始传统零售全面沦陷。腾讯作为互联网巨头，提供信息服务自然是老本行之一，日后在线下零售物联网、无人科技上面都帮的上忙。（当然这个是日后的畅想，现在的公告仅仅是财务上的投资，并未有战略合作消息）

3. 腾讯有钱啊，一边是资本市场52倍PE高估值、一边是410.95亿、同比增长42.66%的净利润。有钱自然要投资，要么放银行等缩水吗。再看看永辉，护城河这么宽，深耕生鲜这么多年积累的学习曲线，几乎完爆国内所有竞争对手。要投资商贸零售一步到位，自然不必要先去扶持一个地方性小企业，干脆一下子干票大的，强强联合，也不必担心猪队友拖了后腿，省心。

然后从永辉这边说，也是合适的：

1. 永辉缺钱啊，阿里那里步步紧逼，各种新零售新业态层出不穷，我自然要撸起袖子加油干，明年再开千家店。2018年永辉要开100家超级物种，还有800-1000家永辉生活，光是靠着净利润，哪来这么多钱，肯定要增资。员工持股、创始人增资、找外部投资人、然后就是借债。左思右想，哪个都不如和腾讯合作。腾讯市值多少，3.76万亿，背靠大树好乘凉呀，有钱的金主儿谁不喜欢。

2. 腾讯不止是金主儿，这个流量效应是非常明显的。就光一个微信，手握多少便宜流量。永辉作为线下企业，线上的流量是短板，正好腾讯系从社交到游戏到视频，每个板块都有巨额流量的头部应用。你入股了，自然我挣了钱肯定少不了你的好，所以你的便宜流量不给我引流，攒着等过年吗。

吃瓜群众，都散了吧，有看消息的功夫，你又错过永辉的涨停板了。

笔芯。

电商发展了十几年，个体卖服装的，卖日用品的，死了一大片，偏偏超市、商业综合体这些线下零售商日子照过，始终拥有非常不错的生存空间。这说明，电商与线下零售，恐怕不是竞争关系那么简单，而是存在互补的可能。

阿里新零售概念的提出，直接就把这种可能变成了下一个风口。四年时间，合计耗资超700亿，入股银泰商业、联华超市、欧尚、大润发、三江购物、盒马生鲜等等线下零售商。这意味着，将来阿里不仅掌控着是互联网电商庞大流量，更将全面覆盖线下零售的巨大流量入口。线上+线下，所有流量全部都引流到阿里体系内，这对于腾讯也好，盟友京东也罢，都是不得不应对的情况。，投资永辉超市，就是在这种场景下产生的。

其实，电商零售与实体零售争夺了这么多年，实体零售始终能够守住自己的一亩三分地，就已经说明两者不管谁消灭谁都不现实，合作共赢才是王道。

Jack Ma说过，纯电商已死，未来是新零售的天下。随着生活水平提高，电商的价格红利已经释放完毕，产品质量、服务、用户体验已经成为用户购买产品时更为关注的点。而这些恰恰都是电商无法与线下零售商竞争的。阿里虽然很有钱，但是超过700亿的投资，也不是随随便便说拿就拿的。这说明阿里是在集全公司之力，布局新零售。

虽然阿里的布局，外界还不是很看得懂，搞互联网的怎么突然搞起了实体经济。但是，阿里做为电商泰斗，它的每一次布局，都影响着电商的格局。

况且，马老板砸了两个刘强东的身价去搞新零售，就问强东你怕不怕？ 怕，那就跟吧，找Pony哥哥一起投点呗。

到此，以上就是小编对于腾讯食品新零售的问题就介绍到这了，希望介绍关于腾讯食品新零售的1点解答对大家有用。