河南零售食品***购案例分析-河南零食店进货渠道

摘要： 本文目录一览：1、生产、销售不符合卫生标准的食品罪的案例分析2、...

本文目录一览：

• 1、生产、销售不符合卫生标准的食品罪的案例分析
• 2、红叶超市的购物环境案例分析
• 3、物流案例分析:供应链管理模式零售企业的“新核心”
• 4、求有机食品的行业分析报告

生产、销售不符合卫生标准的食品罪的案例分析

1、法律主观：生产销售不符合安全标准的食品罪是指生产、销售不符合卫生标准的食品或足以造成严重食物中毒事故或者其他严重食物性疾患的行为。

2、法律主观：《中华人民共和国 食品安全法 》第96条规定：生产不符合 食品安全标准 的食品或者销售明知是不符合食品安全标准的食品，消费者除要求赔偿损失外，还可以向生产者或销售者要求支付价款10倍的赔偿金。

3、【法律分析】生产销售不符合卫生标准的食品罪是指生产者、销售者生产、销售不符合卫生标准的食品，足以造成严重食物中毒事故或者严重食源性疾患的行为。是否已经造成人体损害，不是必要要件，而只作为量刑情节。

4、生产、销售不符合安全标准的食品罪：指生产、销售不符合卫生标准的食品或足以造成严重食物中毒事故或者其他严重食物性疾患的行为。

5、一切生产、销售不符合卫生标准食品的行为，都是对国家食品卫生管理制度的违犯，同时也不同程度地侵犯了不特定多数人的健康权和生命权。 本罪的犯罪对象是“不符合卫生标准的食品”。

6、最典型的例子就是，《食品卫生法》规定，生产经营不符合卫生标准的食品，造成严重危害结果的，依法追究刑事责任。但是，刑法规定“生产、销售不符合卫生标准的食品罪”，只要是“足以造成严重食物中毒事故或者其他严重食源性疾患的”，就构成犯罪。

红叶超市的购物环境案例分析

1、超市之所以取代传统便利店的主要原因，就是可以让顾客更好的感知商品和自由选择。但同时，无序的摆放商品也让顾客无从选择。正确的做法应该是同类的商品摆放在一起，按照品类、价格进行摆放，使人一目了然。

2、短期而言： 首先，该明确自己的定位——根据红叶超市自身优劣势分析、周遍竞争情况及本区域消费习性制定一个更具吸引与说服力的定位。 其次，大量挖掘本区域同行吸引顾客的优势及客户排斥的劣势，对本店进行取长补短的提升。

3、一）红叶超市作为一家坐落在居民聚集区内主要街道上的小型超市，其营业额和利润不佳与其购物环境有着十分密切的关系。

物流案例分析:供应链管理模式零售企业的“新核心”

1、供应链优化是现代零售业创造竞争优势、开辟新的利润源的必经之路。

2、供应链管理的四个核心理念包括：协同、优化、灵活和可持续发展。协同：协同是指企业通过整合供应链上各个环节的***和能力，实现流程的协调和协同。

3、在打造互联网零售平台的过程中“+渠道”，在提升产业链价值的过程中“+商品”，以及在构建零售业核心竞争力的过程中“+服务”，物流云、数据云、金融云就是苏宁“+服务”模式的三大神兵利器。

4、物流案例分析报告范文篇1： 公司简介 苏宁易购 ，是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。

5、以虚拟企业或动态联盟为基础的敏捷模式的提出为供应链管理奠定了理论基础。我国的《物流术语》中定义为：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行***、组织、协调与控制。

6、形成一个集团企业级供应链管理系统，几乎涵盖蒙牛管理信息系统的全部内容。系统总用户数预计超过一万个。该系统将与蒙牛其它先进的信息系统，包括立体仓库控制系统和MES等实现对接，从而形成集团高度集成的一体化管理应用平台。

求有机食品的行业分析报告

一）消费者对有机食品的认知观念淡薄。消费者虽然对有机食品的了解有迫切愿望，但有机食品的整体认知程度还不高。

前言： 国际市场对我国有机产品的需求促进了我国有机产业的起步和发展，而我国国内有机产品市场于2000年后才真正出现。

有机食品（Organic Food）也叫生态或生物食品等。有机食品是目前国标上对无污染天然食品比较统一的提法。有机食品通常来自于有机农业生产体系，根据国际有机农业生产要求和相应的标准生产加工的。

+食品行业研究报告 2018年，Simba第一次创建报告群，从全球报告中，精选上千份最有价值的报告到社群，并持续更新！收到大家一致好评~ 今天，全新【FBIF食品饮料报告群】来了，更好的环境，更优质的内容，带给大家新的体验。