什么是零售替代食品,零售业的替代品

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么是零售替代食品的问题，于是小编就整理了3个相关介绍什么是零售替代食品的解答，让我们一起看看吧。智能自动售货机能够取代门店零售...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于什么是零售替代食品的问题，于是小编就整理了3个相关介绍什么是零售替代食品的解答，让我们一起看看吧。

1. 智能自动售货机能够取代门店零售吗？
2. 新零售，据说未来将会是最主流的销售方式，取代电商，是真的吗？
3. 新零售就是电商为点，物流为线，线上线下的有机结合，这种说法对吗？

智能自动售货机能够取代门店零售吗？

我觉得智能自动售货机不能取代门店零售，只能互补。智能自动售货机是在生活中给人们提供不少的便利，提供24小时的营业服务、节约人工成本、方便商品的管理统计、一目了然的财务系统、多种支付方式、提供屏幕广告。

门店零售有些优势智能自动售货机无法替代

1.智能自动售货机无法像门店一样提供优质的人工服务。

2.智能自动售货机无法像门店提供商品的详细展示。如：材质、款式、大小、试穿等

3.智能自动售货机售后体验较差，商品售后较为复杂。

4.购物门槛高，年轻人新事物接受能力强，老人使用较为困难，目前的自动售货机购物体验较差。有待提高。

5.接待人数有限，一台主机商品较多，如果购物者只要一种商品还要支付一次，多台自动售货机购买商品需多次支付。***如只有一台主机，就需要排队了。不如门店快捷。

我的观点是智能自动售货机不能取代门店零售！

原因主要有以下三条：

一、智能自动售货机无法做到所有的商品都卖。为了操作方便，智能自动售货机出售的都是占用体积小，方便规整的商品。像一些体积大、易碎、不规则商品等无法放到自动售货机里卖，这些还需要门店销售。

二 、智能自动售货机由于少了人力成本，相比门店零售应该更有价格优势，但现阶段还没发现价格优势体现在哪？消费者最关心是有没有***货，是不是更便宜？反而对是不是有人销售不是那么关心。智能自动售货机只要无法取得价格优势，就无法取代门店零售，商品的质量都只能从源头控制。智能自动售货机是给老板省了人力成本，反而剥夺了很多底层员工的工作。只要我们社会无法做到共产主义，说你在家里什么也不要做就能供给你生活所需，这是不现实的，我们还有很多人需要工作。

三、相比于整天面对机器，人更倾向于和人交流，因为人是有感情的，人有沟通需求。这也是科技再怎么发展，机器也无法全面代替人类，科技只能从某些方面给人们带来便利。对于大多数商品，人们还是趋向于门店零售，因为能有售货人员提供咨询服务。

新零售，据说未来将会是最主流的销售方式，取代电商，是真的吗？

是的，纯电商已经后劲乏力，不懂电商的传统零售也举步维艰。

纯电商的网购消费总额只占全民消费总额的20%多点，这个数据增涨势头已明显下降。其实，马云早就通过大数据分析得出了结论，所以才提出新零售。

新零售其实也没有像学者们理解的那么复杂，简单一点就线上线下相结合开店做零售。

新零售是纯电商下沉作实体，实体店上网做网购，通过线上线下相结合开店做生意。

未来的商业，纯电商比死。

未来的商业，纯实体比败。

线上线下两者相结合开店做零售就是新零售。

新零售的主要场景应用应该在本地同城，我们在黄山已经再践行。

完全就扯淡，它根本替代不了电商、网购，顶多就算是融合或者更新迭代，是实体店线下、网购线上的更新迭代版本。

这个概念是马云在2016年10月的阿里云栖大会上第一次提出来，迄今为止已经整整过去三年了。如果参照之前网购的发展速度，所谓的新零售不知道慢了多少倍，起码到现在我也没看到有什么新零售产业或项目出现真正的落地了。

可能很多人会拿无人超市、盒马鲜生说事，但各位发现没有？这类门店仅限于超一线、一线、二线城市，而占有市场份额最少70%以上的三线以下城市几乎没有无人超市和盒马鲜生，原因也很简单，就是“新零售”的概念是好的，但也仅限于一些人口密集、交通比较发达的城市，其余的城市根本无法普及。

与其说新零售是未来的最主流销售方式，不如说是零售业线下遇冷、线上饱和之后，唯一的一个突破口，基于房地产的泡沫经济，导致实体零售业的利润最少有15%以上被房租占去，利润被摊薄，线上零售、网购应运而生，基于其运维成本的低廉，以及解决了消费者无法克服的痛点，所以会在不到10年的时间里迅速占领市场。

但新零售可不一样，它的模式可不像实体店那样有局限性，更不能向线上那样覆盖全部区域，而现在机遇快递、物流、跑腿为纽带，将线上、线下联合在一起的，也仅限于人口密集的地区，也就是说按照眼下的我国人口分布情况，新零售的普及也只能集中在头部城市。

(不知道这句话是不是马云说的，但从新零售概念诞生以来，已经整整三年了，新零售还没落地）

虽然这些城市的各方面都很发达和领先，但从整个零售或者其他消费市场来看，真正是蓝海的市场是三线以下城市，但又基于新零售的模式，除非将实体店开遍全国，将物流打通到全国，告诉的物流流转、无缝的与线上对接，并且还要克服因为这些而产生的成本，才有可能在全国得到普及，不然也只能算是个噱头。

新零售会不会取代电商不好说，或者更有可能的是多种模式并存。

从根本上讲，新零售是线上电商和线下实体有机结合，创新出来的一种模式。因为个体商家存量大，所以这个模式能够跑通的话，就天生具备很大的想像空间。

以前购物是一种***。逛逛街，吃点小吃。讨价还价，买到好货嘚瑟一下。回家还讨论一下。那是一种心情。现在购物网上翻翻，有时朦朦胧胧就点买了，送到家了，还一脸懵逼。我老婆就干过这事。买了就忘了。还有一种急需的不愿意出去找。就网上买了，男的多。感觉并不好，质量不好，时间慢。那么无人商店能够客人带来什么呢？购物乐趣没有。打发无聊时间功能比不了电商。急需东西备不了这全。我不看好。以后视频销售可能更好。国家发展电商，只是看到了商品流通，可购物***性，趣味性没了。街头文化也没了。这些消费哪儿去了？推销吆喝的艺术也没了。农村现在还有***。大家去赶集，是去买东西吗？更多的是赶热闹，看各种街头表演。认识和不认识的聚会。

新零售就是电商为点，物流为线，线上线下的有机结合，这种说法对吗？

阿里的在线零售从一开始发展到现在基本上都是通过销量为先的战略来主导的。要获取销量，促进用户购买，最大的吸引力就是价格！经过了前几年的疯狂增长期之后，虽然通过价格的策略把线下的各种商超、批发市场、服装城、电器城等等传统的销售渠道打得体无完肤。阿里通过***机制，让商家自己竞争，跑在前边的才会被系统认为有竞争力。也只有总是把有竞争力的商品第一时间推荐给顾客，顾客来了之后购买的机会才会大，你让顾客去把几百页上千页的商品一一浏览来选择哪个自己喜欢，那是不可能做到的事情。

但是阿里自己也意识到了价格策略并不是十全十美的。阿里也遇到了自己增长的瓶颈！虽然淘宝和天猫上有各种特色的购物频道，什么各个区域馆来主打地方特色，中国质造主推中国本土品牌商品等等

但是我们能看到除了中国质造和兴农扶贫等在主页的一级类目以外，其余的特色市场都置于淘宝的二级类目里，基本上算是淹没在里边了，很少有人直接通过这些频道进去选购商品。

仅仅有这些特色的频道还是无法弥补完淘宝和天猫本身价格导向的短板，所以又有了一些特色推荐导购类的栏目，比如生活研究所、有好货、爱逛街等等以图文或者***的形式来做导购推荐的，还有直播频道。

更有一点，现在用户更喜欢在手机端购物，手机端APP能呈现的东西相比较PC端要少的多，这么少的位置要想让全国每一个人都能顺利找到自己喜欢的商品，那基本是不可能的。虽然阿里也在推千人千面，每个人因为自己的购物历史，都会获得不同的推荐，但现实并不是很完美。

以淘宝的食品类目为例，销量好的始终都是大打广告的互联网淘品牌，没有自己的工厂，全部代工，包装设计很漂亮，产品质量just so so.一些品质取胜的老牌子，完全适应不了这种动不动满减、打折、满减叠加优惠券、秒杀等等的套路，在网上的销售表现平平。因为[_a***_]能坚持几十年的历史而不倒，质优价廉是最根本的一点。本身的价廉之后，谁能承受得了那些满减打折等等的活动要求？

再看看前几天因为被舌尖上中国报道而卖断货的章丘铁锅。东西还是那个东西，店也一直都在，为什么在阿里的体系里无法获得足够多的关注，非要等到外部的报道去发掘？这样的例子还有很多！

到此，以上就是小编对于什么是零售替代食品的问题就介绍到这了，希望介绍关于什么是零售替代食品的3点解答对大家有用。