湘潭市绿色食品基地项目-湘潭市绿色食品基地项目建设

摘要： 本文目录一览：1、如何进行引进项目的可行性分析?如何进行引进项目的可行性分析?社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇...

本文目录一览：

• 1、如何进行引进项目的可行性分析?

如何进行引进项目的可行性分析?

社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。

对新产品的市场前景分析，不能叫做“可行性分析”，应该叫作“新产品投放市场效果预估”，如果是未投产的新项目，应该叫作“新项目投产可行性分析”。对市场前景的预测判断主要有以下几个因素：目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。

项目提出的背景和必要性 \x0d\x0a\x0d\x0a包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

则研究项目的可行性， 则确定目标和任务， 则了解市场需求， 则制定***， 则开始项目的执行。学习专业知识，提高技能水平，积累经验，实践应用，然后才能成为一名专业人士。则学习专业知识， 则提高技能水平， 则积累经验， 则实践应用， 则成为一名专业人士。

可行性研究的工作三大核心 项目可行性分析工作可以归为三大核心， 目口市场调研与市场定位、技术分析和经济效益分析。

从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。