食品零售网点覆盖,食品零售网点覆盖率是多少

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于食品零售网点覆盖的问题，于是小编就整理了2个相关介绍食品零售网点覆盖的解答，让我们一起看看吧。传统食品代理还有春天吗？便利店行业...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于食品零售网点覆盖的问题，于是小编就整理了2个相关介绍食品零售网点覆盖的解答，让我们一起看看吧。

1. 传统食品代理还有春天吗？
2. 便利店行业发展空间还有多少？

传统食品代理还有春天吗？

没了，传统中间渠道商的春天已经没了！

尽管，你讲的“很多家庭的消费都被网络上的消费锁定了，终端店不卖货，代理商放不下去货“是我们容易感知到的一大主要原因，但是传统中间渠道商所面临的生存与发展的环境，比这还要复杂甚至严峻得多。

1.终端的进货渠道更加丰富与多元。

绕过上游的二批及代理商/经销商通过阿里、京东等巨头的B端订货平台，甚至是社区团购平台，以及厂家在线上的批发窗口等直接进货了。

2.在电商之后，传统中间渠道商的生意不断接受着新的冲击。

传统电商、新零售、直播电商、社区团购，互联网平台对线下实体零售与传统中间渠道商的生意发起了一波又一波的潮水般地攻击，每一波都是一轮新地冲击，每一轮冲击传统的生存与发展空间就对应着一轮新的挤压。

3.消产直连越来越成型。

无论是通过阿里、京东、拼多多等大小巨头的平台，还是通过厂家自身的努力，末端消费者与上游厂家/品牌商都在发生越来越多、越来越快的直接连接。君不见，阿里1688上的中间渠道商生存空间越来越少，越来越做不走了；C端电商平台上，越来越多的厂家/品牌商直接开店了？

除了以上因素之外，我们还可以举出不少应证传统中间渠道商生存与发展环境越来越严峻的原因，而所有的这些东西，都在宣告：不管传统中间渠道商愿不愿意，舍不舍得，都回不到过去的美好时光了。

传统中间渠道商的生存及发展环境被破坏被重构，咋办呢？

李***针对这个问题，专门做了一个有关传统中间渠道商如何在新的形式及新的商业常态之下转型/升级的专栏，感兴趣的朋友可以关注我对应的头条号主页专栏。

便利店行业发展空间还有多少？

首先我们需要明确一点的就是，便利店是我们生活中不可或缺的一部分。便利店的存在极大的方便了我们的生活。

那么现在市场上便利店的类型有哪几种？

首先是一种比较小型的便利店。现在市场上大多数小型的便利店都以家庭式为单位缺少市场管理和市场规划，其便利店里的物品也是比较陈旧，更新较少。

日常生活中的用品还是可以购买到的，但是满足不了更多更大的需求。

如果想开一个便利店的话，你可以根据你所选址的周围的消费情况，和消费习惯。去定一个好的方向，如果选址周围的人群消费能力比较高，可以做一个有特色的便利店，物品什么的做多一点。这样可以有更高的用户黏性，满足客户更多的需求。

另一种是现在市面上比较专业的便利店。这种便利店的好处就是它里边的物品相对较多，可以更好的满足客户的更多的需求。

但它的缺点也是相对明显的。因为作为一个连锁的大型便利店品牌，它的投入是比较高的。例如某便利店品牌。其在网上被吐槽最多的就是物品价格比较贵。在某种程度上失去了方便他人这一特点。

便利店的存在，首先是方便他人在他人不想走远或者应急的情况下，所购买东西的地方。

所以他需要保持价格相对于大型超市是平价的。同时满足的便利这一特点。

如果开一个便利店的话，可以根据选址来定相应的方向。当然需要找一个好的供货商，保持物品的轮换更替是满足于消费群体的。

感谢楼主邀请

这一楼二楼的很牛逼啊，这么长的篇幅，让我们这些后来者完全没有落脚之地啊！

对于这个行业，发展空间还是蛮大的。因为作为都市快消生活的一个不可缺的版块，承载着很重要的角色。

知道这张图代表什么吗？左边一张是是中国现状，右边一张是日本现状。当日本到达右边图现状的时候，终于到了一个瓶颈了。所以他们的罗森、711都进驻中国，抢占市场。可能很多人说，怎么这么多人做便利店，肯定不好做，没钱赚。但是事实是，这么多人抢着做，那是因为都想到这池子里赚钱啊。

我们可以与邻国日本对比下，在日本一家便利店覆盖的消费人群大概2000人，而在中国达到了7000人，所以即使跟日本相比，我们还有3.5倍增长空间，可以放心大胆投资。

便利店产业主要上市公司较少，主要以非上市企业为主有两类，传统门店：便利蜂、见福、十足、7-ELEVEN、全家、罗森、天福、昆仑好客、美宜佳、易捷、合家欢、苏宁小店等;

无人便利模式主要有:缤纷果子;小惠便利仓;嗨柜;在楼下;闪电;小麦便利;猩便利;金姜便利;每日优鲜等。

本文核心数据：便利店线上化率;城镇化率;夜间经济;夜间便利店消费占比

近两年，国家商务部连发的一系列政策为中国便利店发展指明了发展方向，铺垫了基础方针，连锁头部企业对此感知较为明显，纷纷进行数字化转型与升级的尝试。国家发布相关政策直接及间接地推动了便利店行业发展。

便利店数字化转型加快，物流配送数字化程度最高

在便利店数字化建设方面，2016-2019年便利店开通相关线上业务的比例呈现逐渐稳步上升趋势，而2019年2020年增速明显，截止到2020年，我国便利店企业线上业务开通率高达73%，疫情进一步催化了线上业务的开展。

注：线上化率=已开通线上业务/重业务*100%

从便利店不同应用场景中，其数字化的重点主要在于物流配送的智能化。2019年物流配送及智能优化升级的线上业务占比高达73%，其次，智能监控系统的线上化程度占比33%，无人店开展的线上业务占比最少。

三因素驱动便利店数字化转型

——政策驱动：国家不断推出便利店利好政策，促进便利店数字化发展

到此，以上就是小编对于食品零售网点覆盖的问题就介绍到这了，希望介绍关于食品零售网点覆盖的2点解答对大家有用。