郑州健康代餐食品招商加盟,郑州健康代餐食品招商加盟电话

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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于郑州健康代餐食品招商加盟的问题，于是小编就整理了2个相关介绍郑州健康代餐食品招商加盟的解答，让我们一起看看吧。

1. 无人货架“占领”写字楼，会成为下一个风口吗？
2. 怎么样穷游西藏？

无人货架“占领”写字楼，会成为下一个风口吗？

导读：今年6月，无人便利店成了投资的热点，到了9月，资本又纷纷进军无人货架。共享经济过后，无人零售成了资本追逐的下一个风口。从多方面来看，无人货架是个赔本的生意，那为什么资本却义无反顾地入局呢？

随着新零售的遍地开花，当有人在犹豫布局无人便利店的时候，无人货架靠着更贴近用户的消费场景，已经获得了许多资本的青睐。截止9月，已经有16家无人货架获得投资，最高投资金额达到1.4亿元。

无人货架的特点是开放货架、无需复杂设备、人性化。它的商业逻辑很简单：面向白领群体，提供近距离、便捷、长时间陪伴的零食和饮品，与写字楼的便利店和零售店“分一杯羹”。但从很多方面来讲，这个生意是赔本的：

1.市场规模不够大

无人货架的主要成本之一是货损，所以它只能被投放于写字楼、办公室等熟人社交场景，并且面对的人群是收入在一定数值以上的白领人群，才能保证对货损的控制。有了这些限制，我们按全国5000万个办公空间点位估算，未来市场空间在300－500亿。这样的市场空间，在零售行业中却是不够的。譬如，全家超市2015年的营业收入为578亿元，对比一下，无人货架的市场规模确实不够大。

2.品类与毛利率的问题

最近这种无人货架的模式，引起了很多资本的青睐，我从事零售管理多年，持有不同的看法！

大家看到这种写字楼内的无人货架，会联想到各种宾馆，酒店的客房内，付费的商品陈列架！这种便捷的服务方式，会带来便捷的同时也存在着太多的弊端。

我仅仅代表个人观点，列举几个不可逆的弊端，如下。

第一，商品监管。现实生活中，人的素质，各有不同，不是每个人，都能达到预期的及格线，偷盗在所难免。而实体零售中，监守自盗，更为猖獗。

第二，商品维护。过多的网点分布，商品的SKU管理，进销存的控制，商品保质期的把关，破损，虫鼠的破坏，灰尘和不可预计的污染，等等都有很大的难度，这不仅仅是运用一些高科技或者APP所能解决的，而更多的需要人力。

第三，人员编制和管理。以区域责任制来说，一个人能负责多少个陈列架，多少个商品类别，营业员的工作效率，工作时间，以及操作专业程度，都有很大的不可控性。更何况作为一个营业人员，要开出怎样的待遇，他们才会愿意一天到晚奔波于各个楼层与办公室之间，去搬运一车车货物。

第四，商品价格的设定。过多的人力成本和不可预计的损失，正常的商品毛利点，和开支是无法形成正比的。定价过低，很难收支平衡，定价过高，消费者认为，还不如到楼下24小时便利店后，顺便还能散散步，偷偷懒！

第五，影不影响审美。一个干净整洁的办公室，冒出一个杂乱不堪的无人货架，上面躺着凌乱不堪的商品。这样的现象，会不会影响到，工作人员的心情，或者，谈判业务中的结果。

其实，这种方便懒人和应急消费的观念，我是比较期待和看好的，但是运营方式，我觉得有2种可能性，是可以真正实现遍地开花的，如下

第一，办公室无人货架，外包联营。将1公里内的无人货架，外包给附近的一家便利店，运用便利店优质商品货源和就近配送的优势，有助于商品的更好维护。

无人货架始于2年前，彼时的一些玩家在去年“新零售”的热潮中已经渐渐褪去，腾讯、阿里等巨头的加入，似乎让这场战役还没开始就看到了结尾。

站队巨头成为了中国互联网创业最鲜明的标志，而无人货架这样需要资金和***投入的领域，如果没有巨头的扶持，谁又能笑到最后呢？

去年年底，每日优鲜便利购完成2亿美金A+B轮融资，其中腾讯领投A轮，这个上线不足半年的业务被寄予厚望。

每日优鲜创始人兼CEO徐正重新修正了2018年的目标：每日优鲜便利购原***2018年铺设20万个点位，但现在要提高到30万个，覆盖全国50个城市，拿下30%的市场份额是底线。这一重担也落到了每日优鲜便利购CEO李漾的身上。

独立运作的便利购业务，在资金、***、人才等要素集齐下开始了“舍命狂奔”。

当大量创业公司都以为无人货架只是花钱就可以的时候，每日优鲜用实际行动证明了其实这背后的逻辑是一场***的战争。

仰仗“前置仓”基础设施布局，每日优鲜成为了生鲜战场上突围的典型，而无人货架便利购项目借此优势快速发展。

无人货架，有其特定市场，一定有大的机会，但要评估，投放过度一定是个浪费。如果运营得当，一定会形成好的商业价值。我们新零售研究团队，很关注这一领域，寻找好的运营团队。

如果这样的货柜愿意放到我们公司，我当然愿意。因为我过去也是这么做的。

我在公司的办公室里放了一个冰箱，并要求综合部门一定要定期放置一些食品，包括水果、冷饮、冰淇淋、早餐食品、茶水咖啡等。我的想法也很简单，要让员工把中阅资本当作自己的家，我们公司就要做好员工关怀。

如果放置了无人货柜，员工则可以有更多选择。毕竟，公司统一购买的品种，不一定能够满足所有人的需求。

接下来，问题来了。如果我们发现某类食品员工很喜欢，公司自己的冰箱里就会采购更多，毕竟这样员工不用自己花钱了。无人货柜的经营就会受到影响。

如果无人货柜运营方不允许我公司设置自己的冰箱呢？恐怕员工不答应。公司倒是可以限制自己冰箱提供的货品数量。

综合来看，无人货柜，是个补充。这就要求公司的员工数量要足够多。公司自有***不要与无人货柜形成竞争。只要人多了，消费自然多样化，货柜有市场。

问题还没结束。投放哪些场所呢？如果一个楼层以小型公司为主呢？恐怕货柜投放的经济性就有问题了。放在公司里，利用的是公司的电源和安保；放在走廊上，恐怕物业就要收费了。

从投资角度看，这个风口，有投资价值，毕竟运营成本可控。这个风口，值得尝试，但也能过度投资，造成浪费。要形成一个良性的评估体系。

很早就关注无人货架，作为一个18年的资深食品营销人员并且时刻关注互联网思维的创业者，我也提一些其他人员不怎么提的看法。类似其他朋友说的优劣之处不再重复。

这类食品流通，经历厂家到经销商到配送商再到[_a***_]，最终到达消费者，无人货架就是取代配送商和小店的功能。

首先主要说一下配送商功能。配送商配送到小店的产品其实利润一般不高，并且很大一部分利润来源是靠不知名产品，像大众熟悉的品牌产品几乎无利可图，但是无人货架铺进的主要场景却是比较好的办公场所，目标消费群体是比较注意品牌产品质量的人群，所以在配送商这个功能上，最重要的利润来源已经断绝。

其次为小店功能。其实现在很多写字楼里或很近的周边都有便利店，产品丰富、价格便宜、送货及时，加冰加热，更有甚者直接开在写字楼某层或几层就一个小超市，方便程度和无人货架相比毫不逊色！

在两大功能无法取得实质突破的情况下，无人货架前途堪忧！

怎么样穷游西藏？

路费方面：西宁到***的火车，硬座224元，火车运行时间约21小时29分。住宿方面：***比较便宜的青旅，多人间床位价在100元以内，30、50的也有。饮食方面：打算留在***时间比较长的话，可以选择有厨房、能自己做饭的青旅，可以煮挂面方便面，在菜市场买菜自己加工比下馆子便宜很多。在青旅遇到志同道合的驴友，可以一起制定行程***，拼车或搭车都能省下不少费用。笔者在***穷游过，东到林芝西到阿里，除了藏北无人区几乎走遍了***，在***市内通常选择徒步或乘公交车，现在对这座城市居然比对自己家附近都熟（汗）。本人喜欢旅行、摄影、写网络***，希望以上个人经验对您有所帮助~

您好，我是旅行萌主。

首先您要明确，穷游***，要穷游到什么程度。

在***穷游，可以开车自驾，可以骑摩托自行车，也可以步行。

一，自驾也可以穷游。自驾可以把车改成床车，可以带车顶帐篷。可以省去一大笔住宿费。带上卡式炉，自己买菜做饭，伙食费也省了。开车自驾的话行李装备也可以带很多。

二，骑行***。不论是摩托还是骑自行车，行李不能带很多，只能带一些必需品。骑摩托花费一些油费，自行车花费体力。住宿可以找青旅。但相比自驾开车，会省很多。

三，步行***的。这不是不可能，虽然会旷日持久，但会有更好的体验当地风土人情，嘴甜的可以搭车，一路上可以交到不少的朋友。

穷游，并不是穷，而是省，省下更多的钱，去更远的地方，体验更多地方的风土人情。这才是穷游真正的精髓，比起快餐式的打卡旅游，现在越来越多的人喜欢穷游。

我有三次进藏经历：两次火车 一次飞进飞出

1.关于路费 总体来说火车硬座是最便宜了，缺点是时间漫长。下面我推荐的是在重庆转机飞***。每年国庆节过后 基本上***旅游就是淡季了，所有从重庆飞***的机票都会不同程度的打折 ，2017年我才花了230块就飞到了***，两个半小时。

2.关于住宿 由于是穷游嘛 每次都是淡季出行

***市区的各个酒店 青旅都非常便宜 快捷酒店大概100左右 而我基本上都选择青旅 床位10～50块不等，由于淡季有时候整个房间只有你一个人 简直不要太爽哦

3.关于吃饭 我这人不怎么挑食 基本上每天都在藏家餐厅点餐 一壶奶茶或酥油茶 再加一碗藏面就够一顿的了

4.关于玩 淡季出行真的可以帮你节省一大笔费用 除了阿里地区封山 几乎其它地区都可以订到最便宜的旅游套餐 吃住行一点都不用你操心！性价比极高！

***是我国一颗美丽的高原明珠！不是十天半个月就可以领略完它独特风光的！以后有条件一定会自驾全藏！

到此，以上就是小编对于郑州健康代餐食品招商加盟的问题就介绍到这了，希望介绍关于郑州健康代餐食品招商加盟的2点解答对大家有用。