洽洽食品是零售,洽洽食品是零售业吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于洽洽食品是零售的问题，于是小编就整理了3个相关介绍洽洽食品是零售的解答，让我们一起看看吧。新零售概念的本质是什么？如何理解新零售...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于洽洽食品是零售的问题，于是小编就整理了3个相关介绍洽洽食品是零售的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售概念的本质是什么？如何理解新零售？
2. “新零售”是否能理解成电商回归实体的代名词？
3. 新零售来势汹汹，6000万传统门店商户将如何自处？

新零售概念的本质是什么？如何理解新零售？

新零售的“新”体现先互联网的运用上。你可以理解为“互联网+零售”，互联网有什么优势呢？一个是大数据，另一个是人工智能，这是新零售两个重要的方向。

举个例子，运用人工智能的无人超市就是新零售的一种体现。和传统的零售不同，无人超市基于互联网的发展，把导购和收营员给取消了。除此之外，无人超市必须要保证购买人贪小便宜的行为，这就需要互联网技术的加持，可能是通过信用分去约束当事人的行为，也可能是通过对购买物品承重防止偷拿漏拿。

国内做新零售最好的企业是阿里巴巴，马云在2016年就提出了新零售的概念，说实话这种思想真的非常的超前，那时候二维码都才刚刚普及，他就已经想到了5G时代的事情。马云为了打通线上线下渠道，已经布局有天猫、苏宁易购、银泰百货、盒马、大润发、居然之家、饿了么、口碑、农村淘宝、零售通等零售场景，当这些品牌整合完毕，不难想象阿里巴巴又会创造出一个新的商业帝国。

新零售还有一个最核心的创新就是随时随地满足消费者的需求，这种是一种更加高级的玩法。经过这几年的发展，也逐渐从概念变成了现实。举例，河马生鲜。有种消费场景我想大家都可能会经历过:做菜的时候突然发现没买酱油，这时候你是不是会非常崩溃，因为这就意味着你又要重新下楼买。但是河马生鲜出来后，你只需要线上付款，马上就能送货上门，这种情况在以前我们是根本不敢想象的。

新零售其实到了今天已经不算新了，之所以还叫新零售只是为了了旧零售做个区别。其实要是严格去说，新零售并没有所谓官方的定义，某方面来说就是传统零售的升级，智能化的物流可以成为新零售，智能化的超市也是新零售，新零售虽然有互联网加持，但它不是一个线上的场景，而且线上加线下才能被称为新零售滴。

您对于新零售有什么看法呢？欢迎在下方一起探讨。

“新零售”这个词早已不再是新词，更甚者这个词已经融入我们的生活，或许我们无法准确的定义出这个词的含义，但是无可厚非，我们正在享受着新零售带来的产业变革。其实，零售业不管是怎样的变革都离不开消费者，离不来服务，所以在我看来新零售概念的本质仍然是为消费者提供服务，如果非要区分传统零售的定义的话，我觉得，新零售概念更多的偏向于为消费者提供更便捷更定制化的服务。消费者希望可以在一家店满足所有需求，不管是生鲜、水果、餐饮，还是家居、日用等一应俱全，新零售就是为了满足这方面的供应；消费者希望可以足不出户便能尽快收到新鲜食材，新零售线上线下完美结合，多个网点遍布，用户下单商户便可以安排快递员短时间送达；再者价格一直是消费者关心的一个大问题，省钱，性价比高更是消费者满意的产品，新零售降低商品运输的成本，从而可以用更便宜的价格买到同等优质的商品。总之，新零售，新在了品种齐全，新在了速度更快，新在了价格优惠，新在了线上线下结合，互相引流，从而形成良性的闭环。

所谓新零售只不过是一个概念！

你可以理解为全渠道营销

在存量市场的今天，企业内卷、价格已压到极致

企业需要开源节流，降本增效，

通过线上线下渠道互补，依托大数据，真正做到以消费者体验为主研发产品！

真正做到，在产供销各个环节精准把控，降低成本

改变过去企业盲目生产，导致大量库存产品积压。

新零售是马云在2016年10月的阿里云栖大会上提出来的一种理念。

虽然雷军雷老板有说过自己其实比马云早半天提出新零售概念，但是大部分人还是认同这个概念是马云提出来的，马云的原话是:“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

• 新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线***验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

毕竟这个是马云提出来的，在电商依旧还是如火如荼的时候马云忽然搞这么一个大事情。说未来没有电商。也是吓坏了很多人。

我之前因为对这个感兴趣，也查过很多资料和别提出来的一些解释。但是始终有点不是很理解。像这种图，我完全是看不懂的。

这里我就抛砖引玉吧。马云既然说新零售要干掉电商，那么新零售，就是电商未来的一种趋势。那么对比于现在的电商，新零售的优势在哪里呢？

• 第一个优势就是多。新零售模式下将会有更多更丰富的产品，在平台上供你选择。我们的目标是:治好选择困难症。
• 第二个优势是快。现在电商平台之下，咱们买一件物品一般都是要3天左右收到。省内发货或者说顺丰快递可能要快一点，一到两天可以收货。但是新零售模式之下，几乎可以做到当天下单，当天收货。
• 第三个优势是好。因为商品或许就在附近的，你可以亲自过去体验商品的质量，再考虑是否购买。
• 第四个优势是省。电商的兴起，让电子产品的价格几乎透明，华强北一众大佬有被***坑了一波的。但是新零售的兴起，或许会让更多的商品，价格开始透明。让消费者花更少的钱，得到更好的东西。

个人觉得这个概念和区块链有点类似。把整个国内大盘，分成了一些小区域。然后消费者下单之后，同区域内直接供货。这样是不是就让物流变得很快了。

您可以用美团做比较。发货的点就在您附近几公里几十公里，收货能不快么。为什么发货点这么近？因为实体店就在你附近。厂家直接供货到实体店，实体店直接给附近的买家供货。库存压到实体店而不是像之前压在厂家。

所以之前也有人提出，马云的电商搞死了一大批实体店。现在搞出新零售，或许是实体店的一次逆袭。

我有了解到的新零售就这么多了，如果有什么错误的地方，还请提出来一起讨论。您有什么见解欢迎留言评论。

很高兴能回答你的问题。第一新零售的本质是对人、货、场三者关系的重构。人对应消费者画像、数据，货对应供应链组织关系和与品牌关系，场对应商场表现形式;场是新零售前端表象，人、货是后端的实质变化。线上线下关联紧密，优势互补、合作共赢。消费者的购买行为呈现线上线下融合的明显趋势，线上了解线下购买、线***验线上购买的行为十分常见。电商的优势在于数据，体验却是其软肋，而实体店的优势恰恰在于体验，数据却是实体店的弱项。在流量红利结束、消费升级的大背景下，线上企业比拼的不再是低价，而是服务和体验，因此阿里等线上巨头纷纷拥抱线下企业，致力于打造线上线下消费闭环。线下实体店作为流量新入口，弥补了传统电商业务高端用户群体数据的缺失，助力线上企业描绘多维清晰的消费者画像。线下门店依托线上数据，有利于推高营销精准率，提高经营效率。

第二新零售的基础

人工智能等新科技的成熟为新零售的诞生奠定了基础。生产端，3D/4D打印改变了商品的生产方式，使得定制化生产成为可能。消费端，AR/VR创造虚实结合的全新消费体验，物联网、传感器从个性化推荐、自动结账、布局优化，帮助顾客筛选繁杂的信息、节约排队时间等方面提升消费体验。生产端与消费端的连接离不开数据的传输和分析，互联网、移动互联网、云计算等数字经济基础设施的完善保障了数据的高速传输，人工智能则提供了模拟人类思维方式的算法，保证了个性化营销的精准性。

第三零售的发展趋势

物质生活的改善、信息筛选成本增加，未来高品质、个性化、高参与度、精准营销将是零售发展新趋势。物质生活改善带来的人们消费体验升级需要，未来质量追求将取代价格追求。80、90后逐渐成为消费主力军，追求个性化和购物参与度，直播等高参与度活动与零售结合，衍生零售新物种。数据的爆发式增长增加了消费者筛选有用信息的成本，精准营销是未来趋势。

“新零售”是否能理解成电商回归实体的代名词？

谢谢邀请！哪里有零售，哪里就有零售老司机！

新零售不能简单的理解成电商回归实体。电商回归实体，只能说是新零售的一种表现形式。即便加上实体店对接电商，这也不能称之为全部的新零售。

新零售的新是相对于传统零售的旧而言的。未来的新零售可能是有别于传统零售的，无论是从陈列方式，交易方式还是服务方式，或者是呈现形式，都可能会有一定程度的创新。

也可能她会成为所谓的实体店对应即时性消费的新零售形态。小程序电商对应短期消费的预期消费的新零售形态，电商对应较长期的预期消费的新零售情况。

总之，新零售正在起步阶段，大家不要盲目的给新零售下定义，免得影响或者局限了新零售的发展，新零售，新的都是陌生的，一切都是未知的，一切皆有可能，也许她将为我们带来零售的全新感觉。

毛平善：实名头条号，零售老司机，诚邀天下零售人，共同畅想“新零售”！

不是的，是传统线上电商和传统实体一次思维方式，思维逻辑的一次变革，线下的实体应该和线上的平***全的结合，一切以消费者利益为中心，商业模式从新塑造。包括快递都会随着新零售时代的发展，不复存在。

新零售时代要选择好线上的平台来结合，我也是新零售创业者，可以私信沟通

新零售不能简单的理解为电商回归实体的代名词，只是融合了实体形成物连。准确的说新零售是实体加电子商务加物流。不同于以往的传统零售模式。传统零售模式在这个信息发达的时代已经在慢慢退出商业商品流通的舞台。已经上升到了实体加互联网的流通模式。二者区别在于后者能解决流通中的三角债务，***货充斥市场，节省广告费用，产品具有健康[_a***_]性，降低消费者的费用。目前最新的新零售能让消费者参与企业的利润分配。楼上说这种模式在摸索中，实际上已经运行很多年了。并且形成了成功的系统模式。因为本人就在新零售中的受益者。

谢谢您的邀请：

用通俗的慨念对”新零售”加于剖析:

新零售≠电商回归实体！恰恰是互联网经营模式的一个拓宽延展！

互联网线上的“流量”红利基本已到尽头，如果巨头们能向“茫茫的宇宙”要到“流量”话，我相信他们也不会到地上寻觅“流量”的！在大地上寻求“流量”，要付出极大成本的！

没有“流量”的互联网，等同走向绝境。

所以互联网巨头们不得不把目光盯住了线下存在的巨大商机！通过线下挖掘“流量”，目的是挖掘刚性需求！

互联网巨头们大举拓展实体门店，目的是通过门店获取新的流量入口，其核心就是通过线上线下的打通！吸引线上客户享受实体购物场景的超爽体验。线下场景的体验购物既有大型连锁购物中心，又囊括便利小店。

客户在享受实体场景购物时，既可在门店下单；也可通过线上下单，最终享受配送员的送货到家！

线上线下的同步结合，演绎新的购物物种，这个物种就是新零售的核心！

新零售来势汹汹，6000万传统门店商户将如何自处？

新零售的来临改变了传统门店商户的经营模式。利用新零售更好的增长业绩。

1.互联网电商巨头都在纷纷抢占线下实体。都在布局线下实体店扩大建立自己的生态系统，传统门店商户可以利用线上互联网电商平台电商平台拥有海量的***。更好地赋能线下实体店。实现线下服务，线上赋能线下共同发展服务消费者。供应链赋能。

2.传统门店商户制造业和零售业一定要转向服务业发展。建立自己的客户群微信社群。随时随地，和客户保持交流沟通。利用好社群服务，服务好社区内的超级用户。使其得到自裂变。

3.传统门店商户利用互联网工具。带动自己零售门店的业绩，比如自媒体平台的短视频上传，***直播，文章发表，图文编写等。分享一些和产品相关的内容。更好的推广销售产品。

互联网电商飞速发展造成了传统线下门店商户零售业严重的冲击。新零售，***零售来了给传统线下门店商户带来了福音。带来了希望。学会懂得利用好互联网。利用好社交工具，交易从社交开始。

大家还有对新零售其他的理解欢迎评论。

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因为拼多多，因为低价，因为便捷，实际上他在消灭的是每一个乡镇的集贸市场和小型经营户，慢慢的影响各种代理批发市场，从而培养了一批不知道网购的消费群体，成就了小型厂家，成就了拼多多的今天！现在新出来一个“东拼”，商品全部名牌，价格基本和淘宝同步，消费者竟然真的可以实现免费购物，交易方式比拼多多更简单，他们的口号是让天下有“免费的午餐”，我感觉商业模式更值得[赞][赞][赞]，能够让用户真的可以免费享受心仪的商品，值得大家去看看！

我觉得新零售恰恰是给传统门店赋能最多，因为新零售主要是人货场的关系的改变，让用户画像和数据在价值链和供应链当中的充分流通。而线下流量正是零售的一个新的增长点，传统门店和品牌可以逐渐让自己的实体店铺数字化。例如可以安装数字智能设备，在店内进行服务，代替原本的服务人员，例如可以进行收银、导购、咨询等等，这样既节省了人力成本，也提升了效率，提高了用户的体验。

现在在消费升级阶段，用户的体验代替了价格，成为决定购买的关键因素，而在实体店内进行体验是最好的选择，也是能够转化购买的关键，所以门店的商户一定要做好体验，要尽可能高的进行进店转化，让消费者留存在自己的店中足够久，可以增加体验项目，增加品类，对于销售人员进行话术培训等，然后建立自己的线上会员体系，进行无距离的运营。

到此，以上就是小编对于洽洽食品是零售的问题就介绍到这了，希望介绍关于洽洽食品是零售的3点解答对大家有用。