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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品阿里的问题，于是小编就整理了2个相关介绍临期食品阿里的解答，让我们一起看看吧。电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？阿...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品阿里的问题，于是小编就整理了2个相关介绍临期食品阿里的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？
2. 阿里裁员预示着什么？

电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？

4月12日，刘强东在2018年中国“互联网+”数字经济峰会上提出“无人零售”的概念，还宣布，京东要每天开1000家店面，每300—500米就要有一家京东便利店。 与此同时，阿里与苏宁也都在加紧布局线下便利店的脚步。在京东宣布“日开千家”之前，阿里零售通项目就曾宣布将在2018年覆盖100万家小店，“苏宁小店”***2018年在全国开出1500家门店。

对于电商巨头们来说，在线上红利渐衰、获客成本越来越贵的当下，利用供应链与物流优势，进军便利店行业，是一笔看上去不错的生意。 然而线下零售何其复杂，无论京东还是阿里，对于便利店行业都是门外汉。“千家、万家”从口号落实到店面，并不容易。

对于京东“日开千店”的豪言壮语。我认为还是谨慎行事比较好，我自己认为这样的进军便利店速度不是很看好，刘强东的想法是很好。 但实现起来有难度，也很有风险。他是想通过供应链接区、县、乡、农村，与供货方链接，通过各方合作去实现去实现效益最大化。

中国有2800多个区县，达到每个区县有效开发还是有困难的，也不一定奏效。

一二线城市已经没有发展空间了，此举主要发展空间是县城、农村。通过推广“掌柜宝APP”的使用。 直接进货、下单，由京东通过物流直接送货到家，这样可以压低进货价格。好多人愿意经营便利店，是因为京东有完善的线上渠道和物流体系。所以看好这个项目。

开店容易，只要缴纳一定数额保证金即可，可管理好却很难，截止2018年3月，京东便利店每周开的新店在一千家以上，每天接到5万份申请，这样的数据很是吸引一些在外打工的年轻人，都想回家开店，他们最为关注的是进货的渠道和价格，而消费者在乎的则是产品的质量。

如果管理不好，那么会出现挂着你的牌子，却买着其他人的货物，怎么办？要做到这点，就需要店主所进的货物价格低还要专供，不能有***冒伪劣产品，店铺那么多，能做到供货没问题吗？

要保障店铺的进货渠道，还要让店铺有足够的利润空间，还要保障消费者不会买到***冒伪劣产品，做到这些都不容易。即便供货方提供了低价格的货物，或许会有更低的价格市场（如批发市场等）。

食品、药品安全问题好多方面。

还有 货物的配送能力能跟的上吗？如果跟不上，能不能保证所进货物的质量呢？

感谢悟空邀请！

我是逍遥店小二、从事超市便利店行业8年多。对于电商巨头进入便利店线下市场，店小二来发表一下个人看法。

众所周知的两大巨头，阿里的天猫小店，京东的京东便利店。其中要来说说京东的老板刘强东了，先来截取一段他曾经说过的一段话。

在重庆召开的2018中国“互联网+”数字经济峰会，京东集团董事局***兼执行官刘强东又放豪言：今年年底前要实现京东便利店每天要新开1000家的目标。 　　刘强东说，要通过加盟的模式，实现一条街每隔300米就有一家京东便利店。以后一眼看去，可能满大街都是京东便利店。 从今天起到今年年底还有约260天，要按照每天1000家的进度，京东要开26万家门店。

这是什么概念！这是要垄断便利店行业吗？虽然我们都不信。但是这无疑是给出了一个强烈的信号。他们有自己的仓储物流，也有厂家货源支持，再加上品牌影响力。

所以我认为电商巨头进入便利店市场是很有机会的，对于传统的便利店，夫妻店的冲击是很有影响的。面对阿里京东的虎视眈眈，我们只有两条路可以选择:

1、加盟他们、背靠大树好乘凉。大家合作共赢。

2、不加入他们、慢慢的生意越来越差，最后关门大吉。

个人见解、各位轻拍。

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便利店遍布大街小巷、村头村尾不计其数，如果电商巨头进入便利店市场，一方面电商规模將爆炸式扩大，以后日用商品不用物流，便民店可以象外卖一样，直接送货上门；另一方面，便利店通过线上线下，生意会更加红火，这共享经济时代的大红利，特大利好机会。

对电商巨头是机会，对一些依靠加盟做起来的中小连锁便利店企业来说还看不出来是机会，对一些渠道供应商来说更不能说是机会，对一些小规模的生产企业来说也看不出来是机会。电商巨头的介入是对目前便利店供应体系的重新洗牌，也是利益的重新分配。一定程度来说，电商巨头是受益者，消费者是受益者。以上仅是一己之见，不对地方请指正。

的确，马云的“百万小店”，京东的“日开千店”，听起来都很讨喜。其实只不过是线上发展遇到瓶颈，京东又竞争不过阿里，另辟蹊径而已。

但是老王个人认为京东加盟条款有些问题，“坑”无处不在。不是我喜欢黑，但这里面的有些条款真的让我这个资深实体店从业者不敢苟同。我先粘贴一个京东***发布的关于实体店加盟条件的截图，处处都是坑。

第三条：经营场所自有产权或租期大于1年，面积30-150平米。这个很好满足，但是坑在后面，愿意“接受装修改造，并自行完成把招牌变更等必要审批。也就是说需要你自己去城管、规划局去申请报批，而且装修的钱要自己拿。店名还必须是京东便利店，东哥这波广告打的666。如下图这种装修最少也得几千块，没加盟赚钱又投入这些，第一坑。

第四条：要求店内100%无***货，这是怕你损害京东名誉。京东掌柜宝进货量要占店内货物的50%。这是第二坑在进货渠道上限制你，要求你必须在京东进货。

第五条：提供店内收银台及优选区域至少一组专属货架用于京东指定商品的经营，按要求陈列商品、执行促销政策。也就是说门店最好的展示位置要优先给京东无偿使用，干过实体店的都知道，最值钱的位置就是这里。而且还要按照要求陈列，执行促销政策，也就说京东要你怎么摆放你就必须执行，要你卖多少钱，你就卖多少钱。

第六条：京东免费提供“智慧门店管理系统”，店主须同意接入。这个算是这里面最大的***了吧。如果这么单纯的以为你就大错特错了，虽然我不[_a***_]系统。但是该系统绝对会和京东大数据联网的，你门店你的销售额、库存、以及商品售卖的数据京东是都可以知道的，这个自己想吧。

第七条：了解零售模式，有多年零售经验，在京东掌柜宝上连续订货6个月以上的优质客户。也就说你想加盟？那不行，你得先售卖我的商品一段时间，我才会给你机会，不然你想花钱加盟？等着吧。也就是说你想加盟也要排队先在掌柜宝上面进货6个月之后。

阿里裁员预示着什么？

阿里裁员预示着大企陆续开始进入AI服务时代。更加说明企业已经解决了盲目增长和无序发展时代，进入稳定期。

阿里的出现改变了传统企业的运作结构。就是让更少的人，做成更多的事情。当然作为阿里自己本身，也将比更多企业更早和更先实行人工智能体系。

如果你是网络用户，你可以尝试点击帮助，在线服务帮助几乎已经全覆盖在线机器人应答机制，而且现在的应答反应和问题录入和更新已经非常到位。几乎常见问题能直接答复和解决的几率超9成。企业工作的***，已经不再从事反复出现低价值工作的事物，或者是出现三次以上已经有可稳定决绝方案的事情，都交付由AI处理，企业服务真人员仅用于攻克全新未知领域，为企业获得更大收益。

AI人工智能系统

系统的一次投入，能替代的是海量基层人工，在企业长期运作角度。系统的投入值简直微乎其微，几乎可以忽略不计。正如盈泰的溯源系统服务，颠覆传统大企生产和管理概念。让产品幻化成数字，形成可幻化的即时管理画像让企业对产品管理更简单。

弥特盈泰溯源系统，从企业产品原料到成品；从仓储到物流；从分销到用户。溯源系统为产品的每个环节状态进行实时数据和状态跟踪，确保产品的品质标准性，产品的存储方式，储存方位；包括未来的物流发出的方向和物流的实时状态都能为企业系统有序的进行展现。甚至临期产品预警和方位提示。最大程度减少企业损失。提高产业利润。而全流程里的高价管理人群直接由N位缩减为三两位。

一物***溯源

人之所以和动物区分开来。就是因为人类会不断创造工具和使用工具。而阿里裁员就是因为拥有了更好的企业工具，所以能大方的摆脱更高支出的人工置换上了高效和更低投入的AI智能。企业要发展并不是一味增员就代表着成长。相反，一个企业的发展是顺时世，和更早的使用优于同行的工具为自己争取更多更优秀项目和产出的***。如果你还没能看出和使用这些工具。那请记得加快自己的学习脚步。不要让自己睁着双眼，就给社会淘汰了。

到此，以上就是小编对于临期食品阿里的问题就介绍到这了，希望介绍关于临期食品阿里的2点解答对大家有用。