上海上食食品零售,上海上食食品零售店地址

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上海上食食品零售的问题，于是小编就整理了3个相关介绍上海上食食品零售的解答，让我们一起看看吧。食行生鲜退出上海了吗？怎么看待世界...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上海上食食品零售的问题，于是小编就整理了3个相关介绍上海上食食品零售的解答，让我们一起看看吧。

1. 食行生鲜退出上海了吗？
2. 怎么看待世界食品巨头，在上海贵族学校用发霉食材做饭？
3. 德克士首家无人餐厅落地上海。微信点餐付款自助取餐，你喜欢这样的点餐方式吗？

食行生鲜退出上海了吗？

食行生鲜在上海已经停止配送。

2012年从苏州起步的食行生鲜，***用自建冷链物流，在社区设立冷藏自提柜的模式，被张洪良称为C2B2F（用户-平台-农场）模式，以出售大众生鲜和用自提柜形式解决“最后一公里问题”，来提高用户粘性，对标菜市场生意。

目前食行生鲜在公司所在的上海已投放1100多个自提点。

怎么看待世界食品巨头，在上海贵族学校用发霉食材做饭？

在资本市场上，全球三大团餐巨头之一的康帕斯市值接近240亿英镑（约2170亿元人民币）；2018年7月，《财富》发布的榜单显示，康帕斯集团以285.8亿美元位列全球500强第413位。这个貌似离我们很远的英国团餐巨头，却在“上海中芯国际学校霉变食材”一事中，再次引发舆论关注……

据相关报告显示，中芯国际学校食堂的供应商是上海怡乐食食品科技有限公司（简称“上海怡乐食”），而上海怡乐食的背后，就是全球三大团餐巨头之一的康帕斯。据悉，康帕斯旗下有多个供应商，是国际化学校两大餐饮供应商之一，服务对象包括了上海众多名校；而从康帕斯2016年报显示，这家企业在超过50个国家运营，服务超过5万个机构，雇佣员工超过50万人。

正是这样一个“包围”了全球多地的团餐巨头，却在最简单而又最重要的食材安全环节“脱轨”，的确令人唏嘘。而在此之前，由康帕斯百分百控股的上海怡乐食，就被爆出存在多处经营风险：2014年曾拖欠营业税112.05万人民币存在不良信用记录；2013年、2014年、2017年分别牵涉发生多起劳动合同***和劳动争议的案件。

在每一个违规的消息背后，是康帕斯抢食中国团餐市场这块巨大蛋糕的野心，即一方面是通过不断收购子公司在中国市场扩大规模，另一方面却为了达到目的，任由旗下企业无视规则扰乱市场秩序。不过，康帕斯似乎也尝到了来自市场参与者的“报复”。在今年《财富》的“食品：餐饮服务业”分行业榜中，康帕斯排名也从去年的387位下滑至今年的413位，营业收入为285.78亿美元。

康帕斯为圈钱无视规则，而同样被撕下真面目的，还有国际领先的投资银行——高盛集团。高盛早已瞄准中国庞大的市场，将中国市场作为长期的全球业务发展的重点地区。据悉，在1994年正式进驻中国内地市场后，高盛也迅速地在中国的股票和债务资本市场中建立起非常强大的业务网络，入股了中国石化、中粮集团等多家大型企业。

然而在高盛风风光光拿下中国市场的背后，高盛的赚钱手法也备受争议。例如，西部矿业2007年上市之初，业绩每股0.81元，股价最高68.50元。高盛以9615万元入股，在鼓吹大蓝筹上市后***70亿元。两年后，西部矿业业绩只有每股0.02元。然而2009年中期，高盛已悄悄退出了西部矿业前十大流通股东行列。也就是说，仅三年时间，西部矿业就成为高盛的摇钱树。

值得一提的是，八年前的4月16日，美国证券交易委员会（SEC）就曾指控高盛及其一位副总裁涉嫌欺骗，在一项与次贷有关金融产品的重要事实问题上向投资者提供虚***陈述或加以隐瞒。高盛的信用几乎在一夜之间被其一手扼杀，道德操守不仅受到质疑，更受到封杀。

德克士首家无人餐厅落地上海。微信点餐付款自助取餐，你喜欢这样的点餐方式吗？

大家好

我发表一下自己的看法

我认为这样的点餐是有好处的

这样可以免去大家排队的时间

同时可以节约下来人力***

可以让这些人去更好的发挥自己

但是

也有一定弊端

就是如今的技术 以及人们的素质还达不到

所以

谢谢邀请！首先看微信点餐，这个是一个趋势，现在好多餐厅都有过微信点餐服务，这个和发展有着必要的联系。其次大家喜不喜欢，我想大家都对这种方式有点稀奇和喜欢的，相信在不久的将来都会有这种方式被人们所接受吧！

谢谢邀请，这种方式没有喜不喜欢，这只是一种跟风和炒作，

和目前市面上所有打着“无人店”旗号的商店一样，无人店肯定还是“有人”的。德克士完成的“无人”环节主要是支付、取餐。整个门店最智能的部分是进门就能看见的一排取餐窗口，微信扫描 - 手机点单 - 窗口取餐，整个流程几乎没有使用门槛。

德克士和微信的合作从今年年初开始洽谈，微信有一套成熟的商家接入系统——这和你平时在连锁餐厅看到的扫码下单没什么区别，德克士未来店需要增加的技术，是将微信和智能透明屏、后厨系统联动，也就是汉堡做完后，用户会在微信上收到取餐提醒和密码。

比较有科技感的透明屏取代了传统的收银、取餐柜台，为了让“无人店”的感觉更逼真，店员在后方放置餐点时，屏幕会变成不***的黑色，然后再恢复到可以输入密码的键盘模式。

相比原本的 4 个取餐通道，12 个取餐窗口也在理论上能节约排队的时间成本。如果说一家快餐店的人员配备主要分为三类：收银员、清洁工和后厨人员。透明窗口节省的是收银接待环节的人力。以一家同等面积的门店计算，大约共需要配备 20-30 人，德克士宣称相比传统门店，德克士未来店可以精简 30% 的人力成本。

另外他们还鼓励你将用完餐后的托盘自己送到回收处，虽然那个餐盘回收的招牌位置太小、以及被设置在厕所门口，非常不易察觉。类似于这样的自助化用餐流程需要一定的习惯养成，就目前德克士的用户群体和氛围来说，可行性还不高。

——当然，在现行实验的阶段，谈论降低成本还为时尚早。德克士目前的初步***是在明年初德克士全国一半以上门店的微信点餐接入，先从一二线城市开始。

以上的种种尝试，概括来说，都是朝着精简人力、自动化的方向发展。这在快餐业或者说整个服务行业来说都是努力的方向。

值得一提的是，由于德克士隶属于顶新集团，也被收拢在集享卡的服务范围里，所以简单来说，大多数注册了全家便利店会员的用户可直接登录点餐页面，并且集享卡的点券也可以在德克士抵用。

到此，以上就是小编对于上海上食食品零售的问题就介绍到这了，希望介绍关于上海上食食品零售的3点解答对大家有用。