疫情下如何零售食品,疫情下如何零售食品销售

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下如何零售食品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情下如何零售食品的解答，让我们一起看看吧。如何做好门店+社群的新零售模式...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下如何零售食品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情下如何零售食品的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好门店+社群的新零售模式？
2. 零售店、经销商如何做好店+社群新零售模式？

如何做好门店+社群的新零售模式？

谢邀！

这个事正是我们公司正在实施的业务板块之一！社群营销，社区拼团，社群电商目前非常火爆，已有40亿资金涌入这个赛道。下面我谈下我的观点：

1.门店+社群是一个非常好的闭环设计没有店做社群会有很大操作方面的风险，即使有风投资金进入，成不了头部企业，风险系数可想而知。没有实体店做信用背书顾客也会产生怀疑或者很难产生粘性。

2.社群运营的主题营销模式最好借助门店中的会员体系进行实施，会员系统本身有很大的可以利用的价值空间，如果运作非常好的话很容易成为实体店的忠实粉丝，并且还拉动了线上的销售。

3.社群+实体店做到极致后可以向会员制模型进行转型。逐步形成会员制+社群+实体店为业态的盈利模式。

4.社群运行的难点其实是会员拉新，运营维护，营销活动，爆品打造，供应链建设。对于以上问题点可以结合前3点就可以结合解决。

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门店+社群的销售，最近特别火，而且都在宣传轻资产创业和营业。

但是人有百样、货物过千样、方法超万样。不可能一法管万店，所以适不适合做门店和社群要你自己思考。

快消品类和没售后的可能做社群互动营销只要有办法，都可以尝试操作，上面很多人已经讲了，舒适家课堂这就不说了。

所以，做社群要有自己的思路观点和操作理性头脑。

此类产品的特点是重复购买少、后期服务多、客户消费金额高等。

让消费金额几万的用户进你的群，他有时间看你群么？你这群对他有什么价值？纯粹浪费时间和精力。

让你的客户进群，舒适家课堂觉得第一步是选对入群的人，然后再谈扩大销售额的办法。

有了目标人在群，那么再说此类人需要什么。

抓住客户所需，有针对性的给他们普及专业知识，技术技能和销售技巧，当时还有普及价值观。价值观不同的人在群里也不合适。

共同语言的人做有目标的事。

建议三种方向和一种营销方式

一、自营门店开展新零售社群团购

二、借力合作的实体店开展新零售社群团购

三、先开展本地线上拼团群，而后发展线下自提（自营和联营门店）

四、营销方式

1.建立一个群，在自己本地选5-10名亲戚朋友，邀请首批亲朋好友邀请他们熟悉的5名左右好友进群。提前告知你是本地生鲜农产品***群…。裂变二三次后，群人数到100人左右就可以开始你的新零售社群初级模式了。

2.自提的话除了自营门店外，可对接当地小区便利店等，线上快递或者同城快递配送。

3.生鲜农产品的品质，性价比，服务是基础，第一阶段务必做好。

4.第二阶段，社群化模式，开展线上线下社群活动。这个是未来发展的重点方向。

5.学会借力，合作共赢。

说点实际的，我也是做实体的。

先去打造个人IP，把自己的网名啊，头像啊弄得牛逼点，让人看上去有气场，再建个群，每天定点讲你专业的东西，让群友互动，分享各自专业的知识，加以赞美，鼓励，玩游戏，胜出的前三名到店免费消费一次，带客去减半，再把这群里人过滤些精准客户到另一个收费群里，起个高端的名字，给他们身份，找好时机，线上线下互动，聊生意，聊项目，相互借力，和他们处朋友，慢慢建立你的信任感，只要大家对你有了信任，一切都好办了，你懂的！

门店都有产品，结合社群营销新零售

1.设计社群规则，社群机制，分钱机制

2.不要以产品为入口，一定要先跨出产品

3.设计引流产品，不一定是你的产品，可以是知识，找到共同体

4.利用微信社群进行引流，引流到线下

5.线下记得先解决信任问题，在成交

6.成交后做好服务，进行转化多次成交，及客户裂变

7.挖掘顾客背后***，就要舍得分钱，进行薄利多销，只要分好钱，顾客自然来。

零售店、经销商如何做好店+社群新零售模式？

新零售很多人理解为是线上和线下的融合，线上和线下其实就是两种不同的渠道而已。无论两种渠道如何打通，消费者关心的永远都是“性价比”。所以用哪种方式和渠道不重要，重要的是创造出价值。

新零售本质上是在保留传统零售的体验、时效、服务等优势的基础上，进行的互联网化改造。新零售的最大特点便是能够利用科技和数据的力量，进一步提高用户的购买体验。

举例来说，有几个必备因素：

1、好的产品

打动用户购买欲的产品才是好产品

2、对的场景

打造出切中用户需求的消费场景

3、好的策略

微信群线上引流到线下消费，与小程序线下引流线上消费相结合，新零售时代实体店既是线下销售的场景，也是线上销售的仓库。店仓一体最大化发挥移动互联网的价值，扩大用户规模，降低成本，提高坪效。

社群，是有共同爱好、共同需求的人组成的群体，有内容有互动，由多种形式组成。社群实现了人与人、人与物之间的连接，提升了营销和服务的深度，建立起高效的的会员体系，增强了品牌影响力和用户归属感，为企业发展赋予新的驱动力。

举例如下：

A、分享型社群：因为某种兴趣爱好而走到一起的社群，以知识经验分享、行业交流探讨为基础，在此基础上衍生出相对应的产品或者服务，可以是轻度的，比如分享个购物链接，也可以是走的比较深的，比如从线上引导到线下课程等等。

B、销售导向社群：社群运营人员需要自己去做用户转化和销售，也可能是粉丝用户，也可能是忠实用户。利用你自己的销售套路和话术，根据用户的生命周期，标签属性，习惯爱好等，挖掘你个人号或者社群里面可以被转化的人。

C、赋能型社群：需要社群运营人员去为小B和导购赋能，提供工具和课程，或者是素材活动，帮助他们更好的卖货。

简单来说，私域社群是用来用户留存，维护，裂变的（针对的是忠实用户），社群运营人员需要做的就是要不断的输出内容和运营SOP。维持和用户之间的关系，让这些老用户能够持续不断的复购。不用太多营销性质的内容，老用户会感受到你的服务，愿意去为你做转介绍，或者自己静默下单。（适合大品牌维护自己的老客户和会员，也适合那些靠做圈子社群的知识付费公司）

为什么要做社群？我以实体店为例进行说明：

2019年，实体零售店经历的关店潮：

到此，以上就是小编对于疫情下如何零售食品的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情下如何零售食品的2点解答对大家有用。