兴起临期食品,临期食品是什么时候兴起的

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于兴起临期食品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍兴起临期食品的解答，让我们一起看看吧。临期食品什么时候兴起？电商巨头进入便利店市...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于兴起临期食品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍兴起临期食品的解答，让我们一起看看吧。

1. 临期食品什么时候兴起？
2. 电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？

临期食品什么时候兴起？

2012年是临期食品正式起步的。因为临近保质期，一些零食以不到平时一半的价格售卖，背后孕育了一个庞大的市场。有些人专门做起了临期食品生意，零售端利润可观。不过临期食品的钱也并不好赚，临期既是这个行业能够低价高利的原因，也是它的痛点。

电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？

感谢悟空邀请！

我是逍遥店小二、从事超市便利店行业8年多。对于电商巨头进入便利店线下市场，店小二来发表一下个人看法。

众所周知的两大巨头，阿里的天猫小店，京东的京东便利店。其中要来说说京东的老板刘强东了，先来截取一段他曾经说过的一段话。

在重庆召开的2018中国“互联网+”数字经济峰会，京东集团董事局***兼执行官刘强东又放豪言：今年年底前要实现京东便利店每天要新开1000家的目标。 　　刘强东说，要通过加盟的模式，实现一条街每隔300米就有一家京东便利店。以后一眼看去，可能满大街都是京东便利店。 从今天起到今年年底还有约260天，要按照每天1000家的进度，京东要开26万家门店。

这是什么概念！这是要垄断便利店行业吗？虽然我们都不信。但是这无疑是给出了一个强烈的信号。他们有自己的仓储物流，也有厂家货源支持，再加上品牌影响力。

所以我认为电商巨头进入便利店市场是很有机会的，对于传统的便利店，夫妻店的冲击是很有影响的。面对阿里京东的虎视眈眈，我们只有两条路可以选择:

1、加盟他们、背靠大树好乘凉。大家合作共赢。

2、不加入他们、慢慢的生意越来越差，最后关门大吉。

个人见解、各位轻拍。

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谢谢邀请，这个问题其实可以理解为电子商务进入实体零售店面，究竟有没有机会？先来说下我的观点，有机会，并且不仅有机会，而且电子商务与实体店铺的融合，还将是未来零售业的一个发展方向。

在我之前回答的问题中，已经提到了电子商务和实体店铺各有优势，一个重在便利快捷，一个重在购物体验。同时我也提出，电子商务和实体店铺，这二者之间虽然是竞争关系，但是却并不需要刀来剑往，相反，既然二者各有优劣，那么相互借鉴融合，取人之长，补己之短，这才是现在所需的包容心态。

回到这个问题中来，电商巨头入驻便利店，就是在将这二者之间的优势进行互补，消费者可以选择快捷的网上支付，也可以自己去实体店铺选购，满足自身购物体验。除了消费端之外，电商可以直接从便利店发货，减少自身仓储成本和物流成本，便利店也借助了电商优势，进一步拓宽了自身的销售渠道，可以说是一种“三赢”的局面。

以上所说，其实就是“新零售”的概念，电商入驻实体，或者实体参与电商，对二者以及消费者来说，都可以带来新的效益，这种融合发展的思路在以后也将成为一种趋势。

便利店关系千万户夫妻店的家庭收入；电商巨头来袭，研讨便利店的取向具有价值意义！本文给已开设或即将选择开设便利店的民众作为一个参考工具！

一：便利店属性：

无论是城市、乡镇；无论是学校、车站、商务区；便利店的属性是应消费者“急需”，这一属性网商无法取代，大中型商超也无法更迭是便利店市场存在份额日趋增多的原因。

二：电商巨头发力便利店其核心为何？巨头的优势、弱势在哪？

电商巨头拥有：“成熟的物流链、完善的供应链、流量的把控权、价格的话语权”！

当今线上红利渐衰、获客成本过高；“物流链、供应链” 是电商旗下成熟之产业，实现产业价值最大化是电商巨头的核心。电商巨头进军便利店，看上去是一笔不错的生意。

传统便利店的供应链是由：“主营不同种类、品项的经销商、集市菜商、生熟速食商、果品商、快销品地产制造厂家”等形成的供应链；这个链给便利店享受送货上门，临期滞销商品调换、促销等“惠店”便利措施。小小便利店，有不同的业态、场景；货品的侧重性、时效性也不同，便利店的供应链是“简小而不简单”！

多少人消费能养活一家便利店？用消费习性相似的亚洲数据推算，基本是2500人；中国最终需要多少家便利店才能平衡？是60万家左右！京东宣布“日开千家”，阿里宣布将在2018年覆盖100万家小店！数据意味着什么？有一半以上的便利店将在开店大潮中来有踪去无影！

电商巨头的进入，短时期会对传统便利店产生影响，其结果必然会陷入到混乱的价格战中，而传统便利店身后也有供应链支承作应对措施！除非电商巨头不断强化买手制度和自有品牌。京东加大“智惠农业”产业链的升级实则就是往农产品自有品牌领域进军的信号。

电商巨头进入便利店完全是一件好事，而且有机会发展成新零售巨头。首先线上干到线下，完全是一种覆盖，客户能从线上跟着到线下，是一种怎么样的感觉，是双赢吧。其次，线上场景到线下消费，完全去中间化，是一种新体验。如果管理跟上，线下店可谓发展上是顺风顺水。

京东便利店***用加盟的模式，五年内实现百万便利店，很多人可能会想，刘强东的目标有点太大了，京东便利店这么密集的进入便利店市场，到底有没有机会获得更好的发展呢？

这个问题，我觉得可以从目前的线下零售市场以及京东便利店本身来说。如今，线上的零售市场已经进入了红海，电商巨头纷纷从线上转战线下，开始做线下零售店，阿里之前宣布2018年底将在线下开设万家天猫小店，到目前为止，天猫小店的发展并不尽如人意。

京东做线下便利店加盟，主要就是看中了线下零售业的发展，未来便利店的布局，将会有一半在农村，而城市市场和线上零售一样，都进入了红海区，未来线下零售，农村市场的发展，就是很重要的一环。

再来说京东便利店的布局，虽将一半开设在农村，但京东在农村市场这一块的优势还是有的。农村市场最主要的痛点就是物流的问题，可以说农村物流就是一块瓶颈，如今，京东物流已经在农村布局物流网络，全国300个县城都有京东物流仓，加上京东新通路供应链对便路店的加持，京东便利店在农村这一块的发展，有优越的条件。

不仅如此，现在京东便利店已经引入中国联通的多项业务，店主不仅可以经营店铺的零售商品，还可以做零售之外的业务，增加盈利。未来京东便利店的业务也会扩大，成为多样化，京东做便利店改变了传统便利店的零售模式，机遇还是很大的。

到此，以上就是小编对于兴起临期食品的问题就介绍到这了，希望介绍关于兴起临期食品的2点解答对大家有用。