临期食品日清,临期食品日期

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品日清的问题，于是小编就整理了2个相关介绍临期食品日清的解答，让我们一起看看吧。仓库管理过程中经常会遇到的5大问题？仓库怎...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品日清的问题，于是小编就整理了2个相关介绍临期食品日清的解答，让我们一起看看吧。

1. 仓库管理过程中经常会遇到的5大问题？
2. 仓库怎么做好库位管理？

仓库管理过程中经常会遇到的5大问题？

仓库管理过程中，问题层出不穷，可以这么说，没有问题的仓库，那肯定不是仓库管理做得好，而是没人管，或者是***做得好（隐藏问题）。

那么，仓库管理中，最常遇到的有哪5大问题呢？借这个问题，我从仓库管理的核心指标“库存准确率”入手，梳理仓库管理5大问题，以及这5大问题的解决建议如下。（本文着眼点是“事”而不是“人”，所以，这5大问题都只是说事的问题，不谈人的问题。

我多次提出，仓库管理的第一原则，仓库管理的天规是凭单出入库。凭单，首先要有单据，单据不全是仓库管理中碰到的第一大问题。

单据不全有两种，一种是没有单据，另一种虽然有单据，但单上信息缺失或信息不全面。

以上两种单据不全都会造成仓库工作的被动，造成仓库账实不符。单据不全是造成仓库库存不准确的第一个主要原因。

仓库管理如何解决单据不全的问题，仓库管理人员必须捍卫仓库天规呢？很简单，就两点，不要管、不要怕。

不要管指的是，没单我就不入库，不入库造成的后果我不管，不入库后怎么办我也不管。

不要怕指的是，不要怕对不要管的后果承担责任，因为，这归根结底不是仓库的责任，不是仓库管理人员的责任。如果因为仓管坚持原则这样做了而承担责任，那么，这家公司也不值得呆下去。

当然，在拒收时，我们不要管，不要怕，但需要讲究方法和策略。我们需要强硬，但不要强来。另外，如果公司有明文规定不能拒收，那么按规定来，这时，仓库管理人员有责任推动相关部门修改这条规定。

仓库怎么做好库位管理？

1

按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

2

随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

3

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列...

4

熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。

5

搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

到此，以上就是小编对于临期食品日清的问题就介绍到这了，希望介绍关于临期食品日清的2点解答对大家有用。