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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于北京零售食品调查论文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍北京零售食品调查论文的解答，让我们一起看看吧。你怎么看写作工作室400元...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于北京零售食品调查论文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍北京零售食品调查论文的解答，让我们一起看看吧。

1. 你怎么看写作工作室400元每篇收稿件，卖2000元的现象？
2. 工商管理专业毕业论文选题能不能选文化经济？
3. 网传腾讯HC全部关闭，pcg缩减人数，真实性如何？如属实，这表明了，今年腾讯招聘的哪些情况？

你怎么看写作工作室400元每篇收稿件，卖2000元的现象？

我认为，这是信息不透明，***不均衡造成的。

如果写稿的作者自己有途径，有平台，有***，他也不愿意投给工作室，但他没有，所以，只好如此。

而工作室有***，有人脉。这有点像买卖商品中的批发和零售。

作为作者，要努力寻求途径，提升自己，让自己的稿子卖更多的钱！

谢谢邀请。我觉得这是好事，意味着写作成为了一门事业，也可以成为商业经营的目标。

首先，是市场有了需求。

当知识付费兴起，对于学习的焦虑，让更多的人选择快餐式阅读，比如听书、看摘要，这就催生了市场对于好的稿件的需求。书评、听书稿、拆书稿等都有了很大的需求量，然而市场的供应量却不够，很多人不会写。他们虽然文笔不错，但不知道该如何写才能让人们爱听、爱看。

这时候，最初开始的那一批撰稿人就显得很抢手了，稿费高，但写作量也很大。但一个人在一定时间里能写的稿子的量是有限的，完全跟不上各个平台的稿件需求量的增长。

有聪明人看到了这个商机，开了工作室，以低价收购稿件，经过修改后，高价卖出，扩展了稿件的供应量，让写作也成为了可以批量生产的商品，这是市场正常调节的结果。当然，既然是批量生产的产品，对于产品的质量就不要有太高的要求，它只能是一个达标的产品。

但对于洗稿、抄袭的写作工作室，它们就像商场中投机取巧的商家，终将受到市场的抛弃。

其次，对于很多想参与到知识收费的盛宴中的写手，是一个学习改进的良机。

当你进入到一个新的行业，总是需要学习的，如果没有老师教你，你也可以慢慢琢磨，找到成长的道理，但会浪费时间和机会成本。现在的时代迭代迅速，你也不想刚刚学会，市场已经没有需求了吧。所以，先投稿到写作工作室，接受修改意见不断修改，不断提高自己写稿的能力，尽快让自己参与到知识收费的盛宴中，先分一杯羹，等到自己的能力强大以后，自然可以得到更多的机会，收获更高的稿费。

最后，是信息不对称的原因。写作是个比较私人的工作，很多写作者默默地写作，但却找不到投稿的方向，不知道该如何向平台投稿，好的稿件没有好的宣传渠道，掩埋在各自的小圈子里。毕竟知识收费还是一个新兴的行业，不知道可以持续多久，供需双方还不是那么稳定。平台与其和一个不熟悉的作者合作，承受作者可能毁约和断稿的风险，不如找一个稳定的职业写作工作室合作，保持平台的运营不受影响。

总之，这是一个新兴的行业，我们要有包容的心态，期望知识收费可以成长为一个长期稳定的事业，这样，每一个爱好写作的人，都能靠知识变现。

这种事情需要两面地看。一方面，如果有能力，完全可以自己写稿，去赚2000元。如果没能力，可以周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨，甘愿拿400元；更或者去学习下写作，让自己具备去赚2000元的能力。

那么，想要学写作，你真的就需要《一本小小的红色写作书》，这本书由加拿大作家布兰登·罗伊尔所著，是美国常春藤名校入学考试必备读物，也是美国著名考试培训机构Kanlan20年经典读物，还获得过国际图书奖总统图书奖和年度教育图书奖，20条适用于所有人的高效写作原则，教你如何写出一篇重点突出、条理清晰、令人印象深刻的文章。

就读于哈佛大学的布兰登•罗伊尔，曾在考试培训机构Kaplan担任主管。其作品先后五次荣获“国际图书奖”、五次荣获“总统图书奖”金奖，2011年荣获“年度教育图书奖”。

任职于Kaplan期间，他潜心研究英文写作、语法和逻辑推理教学，总结自己多年的教学经验，独创了一整套教学体系，并先后出版了《一本小小的蓝色逻辑书》、《一本小小的红色写作书》、《一本小小的金色语法书》等经典著作，成为全球英文写作、语法、逻辑推理领域的标杆之作。

无论你是家庭主妇、流水线工人、军人、牧民、农民还是商务人士，都可以通过学习本书中的内容，让日常写作变成一项信手拈来的简单任务，从而使职业道路和家庭生活过得更加轻松。

布兰登•罗伊尔把《一本小小的红色写作书》分为结构、风格、可读性三个部分，列举了包括如何规划表述的观点和顺序，如何使用恰当的例证以及如何增加文章的易读性等，涵盖的技巧几乎适用于所有类型的写作原则。

说得通俗点，结构就像是一个人的骨架，风格就是血肉，而可读性就是衣服。

文章的结构关乎文章的组织以及表述观点的顺序。就像E.B.怀特所说，当你说一件事情的时候，确保你说清楚了。如此，你言说的机会才会合理。

结构预示内容。主题如何确定，语言如何组织，通篇如何布局，不同的结构，就会有不同的效果。

在《一本小小的红色写作书》中，布兰登·罗伊尔，介绍了五种结构，分别为自上而下、分解事物、使用转折词、整合相似事物，让你在搭建文章骨架上有的放矢，收放自如。

如果单纯从稿酬上看，这种行为确实令人不齿，信息差带来的商业机遇和巨大商机，令很多人趋之若鹜；从投稿者来说，这是个机会，可以得到收入。而收稿者的行为，时间长了，总会被人发现和揭穿，得不偿失

这是知识付费火爆的产物。由于信息和***不对等导致的。但是我认为这种盈利方式并不长久。原因如下：

1.一个好的商业构想是自身天赋技能热情知识的产物，这种方式怎么看都有投机取巧剥削原创作者的嫌疑，当然只适合前期写作小白从来没有变现过好不容易有渠道变现可能对中间商感恩戴德，但是后期随着小白渐渐成长为大V还会满足一篇稿件卖400块吗？他们自己不会去慢慢摸索建立自己的投稿渠道吗？

2.金刚经里说：一个成功的商业模式必然是通过帮助他人成长来获得自身成长，这种低价买入高价售出的方式帮助作者什么了呢？文学创作又和其它产品不同，工作坊低价买入并没有经过再生产再创作，也不能再生产再创作。如果说开写作班起码还有培训写作者帮助其成为专业的写作者，那么工作坊的劳动成果是什么呢？只能抱着侥幸心理吧，网络时代这么方便，作者和需要稿件的平台迟早会搭上线，特别是优秀的作者。而且很多公号和平台本来就有开放自己的投稿方式。

3.归根结底，这是因为传统的内容平台是中心化模式，作者作品的审核会经过编辑的审核里的，在加上工作坊这种二道贩子，就不知道有几手了。像之前刘媛媛和千聊******，千聊伪造数据克扣作者收成，这些都是因为信息不对等不透明产生的。试想一下，如果作者和读者p2p了还有你中间平台什么事吗？区块链技术让这种设想成为可能。

后网络时代，一定是去中心化的，并且也的确有人已经开始做这样的内容平台了，所以这种信息不对等产生的商业盈利模式有多长的生存空间，让我们拭目以待吧！

工商管理专业毕业论文选题能不能选文化经济？

不可以

毕业论文选题必须紧密结合自己所学的专业，从那些学过的课程内容中选择值得研究或探讨的学术问题，不能超出这个范围，否则达不到运用所学理论知识来解决实际问题的教学目的。我们学得是工商管理专业，选题当然不能脱离这个大范畴，而且在限定的小范围内，也不能脱离工商管理、企业经营去谈公共事业管理或金融问题。学术研究是无止境的，任何现成的学说，都有需要完善改进的地方，这就是选题的突破口，由此入手，是不难发现问题、提出问题的。

可以的。

工商管理专业毕业论文比较好的选题如下。

1.试论道德营销

2.论新经济时代的创意经济

3.节日促销策略探讨

4.连锁经营与经济型酒店的经营模式

5.跨文化营销策略探讨

6.价值倍增——营销之魂

7.企业文化建设的误区及解决对策

8.民营企业人力资本风险规避探讨

网传腾讯HC全部关闭，pcg缩减人数，真实性如何？如属实，这表明了，今年腾讯招聘的哪些情况？

解释下HC的意思，俗称就是人头数，锁HC的操作就是不扩招，一个萝卜一个坑，只有离职一个人，才能招一个。这个现象目前在地产行业很常见，毕竟现在地产行业不景气，不裁员的企业几乎没有了，只做离职补充的招聘，属于常规再不能常规的操作。

至于腾讯锁招聘人头数这事，大概率不是全集团公司的事。毕竟腾讯这么大体量的公司，要去追求利润的话，肯定要不停地做新的东西出来，光靠吃老本是不行的。要有新东西出来，就得有新的业务模式，新的部门，新的人进来。这些人员需求量，光靠内部人员调整，挤出来名额是不现实的，而且调配出来的人适不适合去做新的东西，也是一个疑问。所以直接锁人头大概率是不可能的。

大概率是腾讯涉及的一些（也可能只是个别）行业业务，没有以前那么好做了，所以相应的业务部门招人名额就给锁了，不让扩招了。这很正常，毕竟不赚钱没有利润的部门，再招人进来就可能会面临亏损，没必要。

至于为什么会被爆出来，那也很正常，腾讯本身就是行业巨头，有求职者碰到这样的事情流传到网络上就会被无限放大。现在就业压力这么大，随处可见都是求职者的焦虑，而传播焦虑是自媒体最常用的传播方式。不要急，让***再飞一会儿，这事儿传播再广一些，腾讯没准就要正面回应了。

首先解释一下这两个名词：HC是招聘名额的意思。PCG是平台及内容事业群（估计是 platform 平台 + content 内容 + group 组群）的首字母。

首先，关于裁员传言的真***

目前虽然还没有实锤？不过都这么久了，也没见腾讯企业也不出***公关文。我昨天还觉得应该不至于，裁员是真裁，但是关闭所有HC，应该不至于吧。但是我昨天问了几位在这些大厂的员工，他们说是真的。所以目前看，这个流言是真的，大厂如腾讯在大规模裁员。

不过我仍然坚信：hc还在，只是少了，会集中在技术和媒体核心运营上。然后很多岗位会从原来的自己员工做，变成第三方协议。

第二，我们为什么围观大厂？

其实大厂的员工是人群中的少数，而我们总是围观大厂。我想其中一个原因是：因为这里的职场，很像是市场的晴雨表或者叫温度计——好的时候能发巨额年终奖，不好的时候也率先裁员。

而如果大厂是市场的温度计，那么2022年的开年，就是真的难。不要抱着侥幸心理，求职是需要意志力的，珍惜每一次工作机会吧。

PS在个案辅导中，我发现有的同学抱着“我要么进大厂要么回去考公”的思路，我都不知道从哪开始吐槽。

职业规划，第一要务应该是业务，即我要做什么业务（什么行业岗位），而不是社会地位。

我是为好优姐姐，提供有温度能操作的职业辅导——竞争力扫描、职业问题诊断与行动建议、霍兰德职业规划解析、简历修改、模拟面试1-2次每次30分、OFFER选择建议。

PS，下面是朋友分享给我一张图，虽然没什么科学依据，但是这种汇总还挺好的。

最近阿里、腾讯裁员已经上热搜了

随着政策的趋严监管以及经济下行压力，传导到了互联网公司，以至于现在传的缩减人数，其实也是企业在自救，毕竟增速赶不上前几年的速度，人员的发展自然也就停下来了，经济的下行让企业不得不减少人员，也就表明了整体压力的激增。

人员减少越来越烈，侧面也映射出灵活用工的重要性，如果***用灵活用工的方式，那么人员调整将会变得更加柔和，对企业的冲击也不会有想象的这么大，就好比美团，旗下的送餐员均属于灵活用工，人员可以随着业务波峰波谷的变化来进行调整，个人也是对自己负责，企业就不会承担这么重的压力，所以综合来看灵活用工在之后将会是行业主流。

到此，以上就是小编对于北京零售食品调查论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于北京零售食品调查论文的3点解答对大家有用。