临期食品备货,临期食品备货流程图
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于临期食品备货的问题,于是小编就整理了1个相关介绍临期食品备货的解答,让我们一起看看吧。
冬天来了,超市、便利店要怎样提高营业额?
不管便利店还是超市.现在必须具备熟食区.休闲休息区域.板凳和桌面设置精美.舒适.合理.地方小要时尚与潮流相结合.流淌着年轻人的气息.其次是各种便当齐全.热包子.热玉米.茶叶蛋.提供免费加热.再就是组织员工每期快讯彩页头天发放到各家各户门上.再就是与小区业主建立好关系.随时送货上门.因为天冷.业主不想出门.还要换衣服.还耽误时间.特别是大叔大婶.爷爷奶奶的.腿脚不好使.更不想出门.我们必须提供送货上门.而且热情服务.成立小区免费送QQ群.微信群.节庆需要提前备货要充足.超市布置喜庆.有年味.货架陈列新颖.促销品地堆.断架劲爆.检查好有没有临期.过期.破损.产品防止万一.特别是有吃这碗饭的专业人员.
我们这楼下小超市每天都有会员价的东西,都是经常需要的,所以很多人每天都会关注然后去消费,买的时候顺带别的东西也就买了,店门口再放个烤红薯的电炉,香味真的很诱人,反正我每天路过都要被香味给勾进去的,买了红薯就想再买别的零食
天气冷了,逛超市,便利店的人也出来少了,现在大家都习惯网上买东西要快递小哥送上门,陈列上面要不断更新,每天搞一到两个特价活动商品,服务态度一定要好,建立一个微信群,不定期在里面发些特价做活动商品,吸引客户眼球,如果是小区居民的便是,便利店东西买的多,可提供送货上门
超市及便利店的淡旺季是有的,除了几个大节***日,其他的时间段里差别不是很大,需要把内功做扎实了,这个行业还是很稳定的。其实最终的目的是净利润收入的多少。
做超市的人一般从几个方面来考虑问题:
一、客单价×来客数量=销售额。来客数量是考验店里的促销活动做的是否成功,选品是否正确,是否有爆品,是否应季等因素来决定,这个短期内就能见效。而客单价考验的是店里的商品结构是否合理,品类管理是浅而宽还是窄而深。这个需要数据分析才能得出结论,从而指导工作方向,一定不要凭感觉,一定要数据分析。这是个长期性工作。
二、利润的增加会从几个方面来考虑。
1、前台毛利。要倒推各品类的加价率是多少。考虑价格带是否合理。
2、后台毛利是否正常,后台毛利是否有一部分进行转化,转化为前台促销费用。
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