母婴食品新零售方案范文,母婴食品新零售方案范文怎么写

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴食品新零售方案范文的问题，于是小编就整理了4个相关介绍母婴食品新零售方案范文的解答，让我们一起看看吧。传统母婴店如何做社群新...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴食品新零售方案范文的问题，于是小编就整理了4个相关介绍母婴食品新零售方案范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 传统母婴店如何做社群新零售？
2. 母婴门店该如何应对“新零售”？
3. 新零售时代，传统母婴店如何通过蜜芽社交电商转型？
4. 母婴行业如何做社群拼团电商＋新零售？

传统母婴店如何做社群新零售？

您好，针对这个问题首先，我们通常说的消费升级是一种消费者消费习惯、消费理念的升级，体现尤为明显的是目前90后、95后年轻妈妈们的带动母婴产业升级。来，那么先分析一下这一部分消费新军的特定属性：

1）初为人母：很多事情无从下手，往往需要借鉴经验，伴随互联网成长起来的习惯促使这些年轻父母们求助互联网，购买大量有用无用的进口国产的物品；

2）充足时间：从怀孕待产到产后的大部分时间，活动在WIFI环境下的准妈妈们可以从容的研究产品，学习育儿知识；

3）晒娃：谁都觉得自己的宝宝超萌超可爱，纷纷朋友圈晒图片、视频，甚至很多妈妈都已疯魔化了。

那么，针对这个属性，我们母婴店的网络社群化搭建该如何做呢？

有以下几大点:

一、社***际和专业育儿指导

交流属性和内容输出是母婴社群最基本的功能，同时这也是社群引流的两个关键点。母婴店有一定量的客户基础，怎样把顾客转化成会员，再由会员转化成为线上社群粉丝？

1、会员引导

秉承“先入为主”的会员添加制度，凡购物顾客都是会员，并给会员依据消费能力划分等级，择优引进社群。

母婴门店该如何应对“新零售”？

第一:线下的话在保持产品质量、种类丰富的情况下，提高服务态度，保持店面的干净卫生整洁。

第二:在店面销售的情况下，多多加顾客的微信，告诉顾客有抽奖活动或者有新品的时候通知他。

第三:利用加的微信建立一个微信群。有什么活动统一告诉顾客。或者搞一个老顾客带新顾客进店，产品半价或者几折的活动。

第四:隔上一段时间可以进一批特别便宜的小朋友的玩具，告诉顾客可以进店免费领。好多顾客进店领了礼品之后都会获得或少买点东西。

第五:开一个淘宝店，把店铺的产品上传到淘宝店铺，可以在网上进行销售。

其实很简单，除了有特殊商业模式的行业以外，大部分行业如果没有很特别的模式，要想做好新零售，只要记住一个模式就可以。那就是“O2O+智能物流运输配送”

母婴门店也同样可以做好自己的“新零售”

那就是除了做好线上线下互动，以及线上活动引流，线下实体体验以外。做好终端的配送服务或者说是客户上门体验服务，那你的“新零售”模式雏形就基本已经建立起来。至于要发展有自己特色的新零售模式，那就要好好研究你自己的商业模式了。

由于现在年轻的父母在消费观念和育儿观念的上的改变，使得他们更加依赖体验式消费，注重产品品质、安全性，同时也愿意为高质量、高安全性、高附加值的服务支付相应的溢价，这就导致传统的母婴店单纯的卖货的模式已经很难满足年轻父母的需求，为了迎合市场的需求和变化，商家需要在自身下功夫，提高从业人员专业素质，将产品、服务、线上、线下相融合，给消费者提供安全可靠的产品、实惠的价格和全方位贴心的服务。

• 服务
  

在很多年轻的父母看来，老一辈的很多育儿经验已经很难满足初为父母的他们的需求，

在育儿过程中的不知所措往往会困扰着消费者，孩子的一声声啼哭都牵动着他们的心，让他们变得手足无措。

这个时候就需要母婴店提供专业的咨询服务为消费者解决当务之急，母婴店可以推出类似于妈妈培训班、早教班之类的活动，从宝宝营养、宝宝护理、宝宝疾病、哺乳、早教等多方面，以专业的知识解决父母们在育儿过程中遇到的问题，再辅以店铺相应的产品，给予初为父母的用户帮助，让母婴店伴随婴儿成长的同时，也伴随着初为人父母的消费者成长。

• 口碑
  

母婴用户本身就具有相互之间交流和分享的需求，母婴店为年轻父母提供的方便交流育儿经验，分享育儿欢乐的交流平台，以及一系列的购物体验就会变成影响消费者购买决策的一个重要因素，在潜移默化中为母婴店赢得一批又一批忠实的消费者，通时圈子口碑效应扩大影响力，进一步开拓市场，以形成一个基于共同的话题和社交关系的强粘性用户群体。

以上是我对母婴店该如何应对新零售的一些简单的想法，也欢迎大家多多交流，共同进步。

零售思维要求具备“人、货、场”，从消费者的角度出发，重视管理员工、引进商品、管理门店。 母婴门店要把“零售思维”落到实处。 首先，确定零售战略，做好门店定位，确定好门店的规模（面积）。其次 确认门店“品类策略”的定义，要重点关注门店的“货”。要考虑到卖什么商品能让门店提高竞争力，门店适合卖什么产品。还要考虑如何满足消费需求，要有明确的产品分区，适当搞一些促销活动，坚持标准规范经营，打造高素质的服务团队。

谢谢邀请，我觉的大家要对新零售要正确的看待，他真的不是抢了大家的生意自己做，千万不要这么认为哦😄

新零售是建立在数据分析基础上，效率高，成本节省的高效的现阶段销售方法。它会以多种形式出现，智能销售，无人销售，网络销售.....比较复杂，也比较单一，甚至比较矛盾。

反过来说说母婴产业，我个人认为并不是所有行业都需要新零售升级。人嘛，毕竟不是动物，有些时候还是需要温暖微笑和语言的沟通和服务，而母婴行业本身就是一个特别需要这些温暖因子的行业，不是吗？我个人的想法有如下一些建议和想法；

- 线下门店需要加强和客户的粘性销售诉求，售后服务务必要做到完美，销售过程中尽量要做到功能阐述详尽，这样顾客才能知道；

1， 你的品牌

2，你的品质

3，你的服务

新零售时代，传统母婴店如何通过蜜芽社交电商转型？

传统母婴店转型新零售必须依托一下三点：

第一：要有线上云平台类似小程序线上商城这样的强大的供应链做依托，通过线上商城的特点，做大商品海量才能吸引更多的用户，这样用户的可选择性才会多，销量营业额才会提升，这和我们去大型超市去购物是一个道理，原因就是商品种类多。

第二：打造爆款，线上线下必须依托爆款产品迅速引流，爆款大多都是高频、刚需的产品，这样前期才能吸引大量的用户。

而且要布局多个销售渠道入口，由于现代用于消费方式多元化，所以线上线下各个渠道都要布局，这样才会在多个方面截流用户，这样加起来，用户量就增加了。营业额也就相应提升。

第三：通过会员系统，打造属于自己的粉丝群体，进而进行会员[_a***_]，通过拼团砍价、享受抢购、优惠券推送、会员储值优惠多种功能的设置，对老客户进行全角度营销，这样客户才会愿意使用你的小程序，免费做你的推销员，而且通过拼团分享给好友或微信群的行为，会引流裂变大量的新用户，基于社交裂变引流过来的用户都是非常有信任感的，所以这样就会形成一个良性的循环。

通过这样一个系统的方式，客户就会源源不断。才能真正做到连接线上线下，步入新零售模式。

首先，母婴行业就很适合社交电商，但是没必要选择第三方平台，现在是去中心化模式的时代，完全可以自己做一个微信商城、或者小程序商城，成本也不是太高。再者就是要正视微信生态圈，微信本身没有提供流量的服务，微信流量就好比一个一个分撒的小水坑，需要你自己去找，然后再用水桶挑回来，供自己利用，而小程序就是这个水桶。

母婴行业如何做社群拼团电商＋新零售？

我有个姐姐，借着这几年母婴市场的日渐火爆，做起了一个母婴***的市场推广，就是那种推广给别人注册后，别人买啥都返利的。因为是汪涵代言，太平洋保险承保的，所以，在我们家那个小县城迅速推广开了。

这种东西一推广，在空白地方就成指数爆炸，所以她是最开始的，收入也高，半年的时间，啥也不用干，每天就是微信里讲讲课，就看着微信账户好几千的进账！每天好几千！大概也就半年的时间就到这种程度了！

要不是亲眼见到，我都不信！

这就是互联网＋新零售＋母婴产品，市场无限大。我现在在工作的另一座小县城开始推广了，跟着他学学，三天赚了102元，希望能想她那样，早下手占个位子发个财吧。哈哈哈

到此，以上就是小编对于母婴食品新零售方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于母婴食品新零售方案范文的4点解答对大家有用。