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太原河西饼干食品批发零售,太原饼干批发市场

交换机 10-28 30
太原河西饼干食品批发零售,太原饼干批发市场摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于太原河西饼干食品批发零售的问题,于是小编就整理了3个相关介绍太原河西饼干食品批发零售的解答,让我们一起看看吧。去甘肃旅游必备品?...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于太原河西饼干食品批发零售问题,于是小编就整理了3个相关介绍太原河西饼干食品批发零售的解答,让我们一起看看吧。

  1. 去甘肃旅游必备品?
  2. 当下属与老板的利益诉求产生冲突时,作为管理者是一味迎合老板还是为下属主张正义?
  3. 武威的特产是什么?

甘肃旅游必备品?

服装,日用品,野外生存账蓬,食品压缩等。一是甘肃大部分地方昼夜温差大如河西五地,甘南,游客要自带账篷,季节衣服

二是防晒月用品要带,有些地方紫外线强。

太原河西饼干食品批发零售,太原饼干批发市场
图片来源网络,侵删)

三是压缩饼干,方便食品等。

四是带小平电筒。哨子,门栓等。

下属老板的利益诉求产生冲突时,作为管理者是一味迎合老板还是为下属主张正义?

个人经验当下属与老板的利益诉求冲突时, 你做管理者应该怎么做?

太原河西饼干食品批发零售,太原饼干批发市场
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第一步就是要解决情绪问题,下属跟老板的情绪解决了,事情基本解决一半(尤其遇到爱面子的老板或下属,你懂的)。

第二步才是分清事实与观点,这里我不具体举例了,分清事实的目的是让老板跟下属认清现状,以及他们各自诉求的合理性;千万避免与其谈论或评判他们观点性问题,因为累死你也不会证明出谁对谁错。

第三步是最重要的,就是要让大家求同存异,大家能在一起工作肯定有一个共同的目标,可以围绕目标商讨解决思路;来调整各层级的诉求和结果的平衡。

太原河西饼干食品批发零售,太原饼干批发市场
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最后的最后就是如果老板坚持,原则上要对老板负责,毕竟公司是他冒着风险开的,他是最想公司好的人,也是最后的风险承担者,在法律范围内有权决定公司经营性所遇到的所有问题。但在服从前要做到把你分析的厉害关系讲给老板听,他会知道该怎么做,切记情绪是第一位!


展护卫观点:作为管理者,既要对老板负责,同时也要为下属争取利益。理清事情来龙去脉,摆事实、讲道理,客观分析,当好合事佬

先来说一个发生在身边的事。

我的一个朋友在一家软件服务企业做业务经理。这家企业的提成制度是这样的:业务员每笔订单可以提成销售金额的12%,业务经理可以提成17%,业务员出单,业务经理可得5%的管理佣金。这个提成比例比同行略高一点。过去的几年里,业务员的业绩最好的,年销售不超过150万,所以这个制度也就这么执行着。

最近呢,有一个业务员连续出单,不到半年就达到了100多万。这时候,老板既高兴,又觉得提成有点高了。找到业务经理来商量这事,提出应该修改一下提成制度。老板的理由是现在成本比过去高了,公司在软件产品广告投入这块加大,效果也显现出来,这样业务员的销售环境好了,这也是公司持续的产品投入,因此,提成这块要降下来了。

我那朋友听出了老板的意思,他考虑了一下,对老板分析道:“公司成本逐年上升,这个是肯定的。公司为产品打品牌投入广告等费用,为业务提供了更好的销售环境,这个大家也有目共睹。也这是这样,大家对产品有信心,销售业绩也在增长。”

“业务提成进行调整,我第一个支持。不过,现在临近半年总结会议,如果在半年的时候修改提成制度,势必会降低业务员的销售热情。目前我们与竞争对手在客户的争夺上还是相当激烈的。建议在年终总结,提出明年***的时候,相应调整”。

老板算了算,降几个点的提成,也就几万块。如果业务员业绩上去了,还是划算的。如果业务跑到竞争对手那更不划算了。调提成的事也就暂时不提了。

职场中,老板突然觉得员工的收入高了,有没有?有,还特别多。他可能看到了员工的收入过高了,觉得自己的成本高了,想办法让员工付出更多努力为公司创造更多才行。人在职场,这就是生存法则。

面对老板利益与员工利益的冲突,一味迎合老板显然不可取,为下属伸张正义也非良策。这种问题如果丢给一个歪国管理者,多半只能保一头,因为歪国人的脑子是对与错、A与B、此与彼分的很明白的。歪国人的脑子的内部结构是“红与黑”。

然而这个问题如果丢给一个中国的管理者,他就会启动中庸智慧。他既要迎合老板又要给下属伸张正义,或者说他既不迎合老板也不给下属伸张正义,他只是要把这件事处理圆满而已。因为中国人在对与错、黑与白之间往往还有第三种答案。中国人的脑子的内部结构是“太极图”。

比如,公司季度会议上出台新政策:销售部业绩提成从原来的15%下调到11%,这就是老板利益和下属利益发生冲突的时候,也是公司常见的发生冲突事由。作为管理者该怎么办?

第一步:问清楚为什么下调。理由是产品原材料价格上涨,广告费涨价。

第二步:认可下调理由,理解公司的难处,对老板的英明决策表示赞赏。

谢谢邀请回答。

当下属与老板的利益发生冲突时,作为中层管理者,你要调和两者的关系,其实还是挺有难度的。

当遇到这种冲突时,我们要如何处理呢?我们需要考虑几方面的问题。

1.谁决定你的职业前途

这个问题毋庸置疑,你在这家公司工作,老板当然是决定你职业前途的重要人物。所以,老板的利益诉求是你第一要考虑的因素。连老板的要求都满足不了,老板要你何用?

2.下属的利益诉求是否合理

下属站在下属的角度去看问题,和老板看待问题的角度是不同的,所以下属提出的利益诉求,并不一定是合理的。

这个我们要认真分析和合理判断,不能一味地满足下属提出的各种要求,或者被下属的一些情绪化言论给蒙蔽了,认为老板就是只会榨取员工的利益、不厚道的。

但是,对于下属的一些十分合理的要求,比如:年尾加工资、加班有补贴,你作为管理层,还是要跟老板争取一下,下属才会信服你。

3.你的决定和做法,将会有什么后果

管理者需要明白是如下几个问题:(1)团队成员是老板的还是你?当然按道理都应该是老板的,但作为HR的我会知道当团队成员凝聚在一起,发挥出协作互补的优势的时候,其实已经成为一个整体,你就是那个核心,其他成员会根据不同情况在不同岗位上。这时候团队是你的,那么你就是这个团队的依靠,你需要为你的团队谋求合理的利益与发展的空间。(2)但如果你仅仅只是一个名义上的管理者,并不具备其主要成员的考核权利的,这样我个人建议你需要向老板妥协,毕竟没这个必要去如此做。管理者处理问题的是需要多静静多思考避免出现不必要的麻烦。

武威特产是什么?

1、风干牛肉干

价格不算便宜,通常在60元以上,规格是200g,我最喜欢的那家是75元左右,双11卖70。特别硬,不是每个人都能胜任,我身边的人常说这是用来磨牙口的。味道略咸,在可接受范围之内。嚼几根之后,腮帮子可能会疼。

2、灯笼果

七八块一斤,甜到忧伤。

3、人参果

这种水果不怎么甜,非常清淡,4斤的价格大概在20-40之间。主要有两个产地云南昆明和甘肃武威。云南的清淡如黄瓜,个头也比较小,颜色比较白,甘肃的稍微黄一点,甜度也够。

4、花齿轮

魔芋做的。有四种口味,茉莉、玫瑰、西番莲、洛神。价格是9块多一包,我不小心买到过一次盗版,包装很差劲,摸起来黏黏糊糊的。

5、朝天辣韭菜

我妈嗜辣如命,帮她淘了很多次辣椒酱,她最喜欢的是这种。挺咸的。

武威十大特产

1.凉州羊羔肉

凉州羊羔肉质地细嫩,肥而不腻,瘦而不膻,成为脍炙人口的美味食品,堪称塞上佳肴。

2.武威酿酒葡萄

武威酿酒葡萄是甘肃省武威市所辖民勤县、凉州区和古浪县的特产。武威市具有种植优质酿酒葡萄得天独厚的地理***优势和气候***优势,种植葡萄和酿造葡萄酒的历史悠久。武威酿酒葡萄为国家农产品地理标志保护产品。

3.民勤甘草

甘草是甘肃省武威市民勤县大面积种植的一种地产中药材。民勤县地处河西走廊东北部,由于气候趋于干旱,县境内部分河道及湖泊逐渐干涸。甘草属耐干旱植物,有防风固沙,遏止荒漠化的作用,且种植经济效益良好。

4.岔口驿走马

华藏寺镇岔口驿村所产岔口驿走马闻名全国。岔口驿马以善走对侧快步而闻名,骑乘时步伐快速平稳,无颠簸之感。岔口驿马还有较强的挽力。

5.民勤[_a***_]

到此,以上就是小编对于太原河西饼干食品批发零售的问题就介绍到这了,希望介绍关于太原河西饼干食品批发零售的3点解答对大家有用。

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