国产食品零售通运营思路,食品行业新零售模式
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于国产食品零售通运营思路的问题,于是小编就整理了4个相关介绍国产食品零售通运营思路的解答,让我们一起看看吧。
快消品渠道商如何玩儿转新零售?
这个问题问的特别好,应该是目前基本所有快消品渠道商都在考虑的问题。我来回答这个问题也是比较合适的,在快消品企业做了多年,在快消品相关的互联网公司做了几年,目前在做快消品新零售。
对于快消品渠道商来说,面对新零售的大潮,只能去拥抱新零售。
目前与快消品相关的新零售模式还是比较多的,对于渠道商来说要有选择的拥抱,那些是有利于公司发展的,在公司发展过程中如何定位?
1.社区团购
社区团购模式是近两年发展比较快的一种模式,已经有相当一部分品牌商渠道商尝到了甜头。快消品的量还是非常大的。
这种模式因为要求产品的价格便宜,所以对渠道商来说要去原则好单价低,高毛利,消费高频的产品。就是走量。可以定义为面向消费者的批发渠道。
2.b2b平台
目前全国性的b2b平台,阿里零售通,京东新通路是做的比较大的,易久批也不错。
你好,现在自媒体特别火,你可以尝试的去做,如今日头条,我什么要说去今日头条那,第一今日头条是一个很大的自媒体平台,现在也特别火,中国6亿人在玩,而且他是一个普通人都可以参与的平台,你可以和平台合作帮里消货,也可以自己做,在自媒体平台如果自己做不用投入一分钱就能帮你宣传,而且你做的好平台还会给你钱让你做,一举两得的事,如果你想了解怎么做自媒体可以关注我,发私信给我,我有一套自媒体手册可以送给你,让你在最短的时间学会自媒体。
渠道商玩儿新零售,只有三个选择:
其一,自己转型做新零售
其二,通过加入新零售阵营(比如融入阿里或京东等的生态),参与玩新零售
其三,前面两种方式结合起来
无论你选择何种路径,新零售经过这两年的发展,在落地形式及业务上越来越丰富,也越来越成熟。
不过,在@李*** 看来既然选择了转型重在面向C端的新零售,这就意味着自己在人、货、场上相对过往将会发生很大的区别。
比如如果是经销商等中间渠道商,以前我们面对和经营的“人”往下走主要是自己的终端客户的老板、采购、店长、营业员,往上走主要是厂家/品牌商的区域经理、城市主管等,而中间则主要是我们自己的业务员、促销员……转新零售了,我们要把“人”聚焦在C端的目标消费者身上。
“货”也发生了很大的改变。标准、量贩、同质的商品向更小众、更个性、更多元的方向发展。换句话讲,渠道商玩新零售,如果只是依托于合作厂家/品牌商传统的产品,即便自己有经销价与相应销售政策的优势,是不够玩是远远不够的,一定要以末端的消费者为开始点,去洞察机会解决可能带来更多差异化经营、定制化需求的产品问题,并以此逐渐重塑自己的供应链。
“场”不仅是线下实体店的场,不仅是线上数字化孪生网店的场,还有社交场、社区拼团的场……各个主要的“场”就对应着:我们玩新零售的各个主要的落地业务,以及实现营收目标的战场——要拓展好、看好、经营好自己的“场子”。
最后,再说一点,留意关注和应用新的零售技术吧,这将有效提升你玩新零售的数字化能力与在拓展消费场景、提升体验等方面的经营消费者/用户的能力。
想进入食品类零售,目前只有想法,没有团队和产品的情况下,应该如何着手去做?
谢邀请!食品零售不算是一个新兴的行业,不过最近这几年得到大力发展,全国范围内江苏无锡作为一个代表,随着经济发展,很多人买东西也越来越喜欢专业化,食品零售随之发展,现阶段开店首先建议先去了解食品行业(品牌,供应商,定价等),其次需要实地考察,包括了解消费人群消费能力消费习惯等,产品定位要清晰
医药零售企业如何实现精细化运营?
医药零售行业精细化管理,我觉得无非就是人,货,物的管理。
这里边的零售行业,应该说主要就是药店。
作为多年的药店人,王桥通认为:
这里边的人一方面指的是企业内部员工,工作人员,另外一方面指的是顾客。
货的话主要就是指的药店的商品,包括药品,保健品,食品和医疗器械等等。
物的话可以简单的以为就是药店的硬件,货架,电脑,中药柜,阴凉库等。
寻找到一些低洼的园区优惠地区,设立一个CS公司,
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想代理销售进口食品,除了传统开店销售模式还有哪些好的方法?
就目前市场来看,代理销售进口食品就两条路可选,一是实体店,而是线上网店,额外有个新零售、无人超市等。老王个人建议首选无人售货机。
(进口食品投入大,开店需谨慎)
进口食品进货周期较长,有些[_a***_]短的商品通关后日期已经过了一半,而且中等规模的进口食品店投资相对于普通门店高出1倍,如果不是资金充足或者有相关经验可以尝试,如果是新手真的不建议。如果是代理销售进口食品的话,那就意味着你的进货渠道在上家手里,你进的每一种商品上家都抽佣了。你的价格根本不具备优势,如果有同行打价格战的话,亏的铁定是你。
(像超市、商场、百货内部的门店都算是店中店的一种,图上为加多宝店中店)
店中店:目前线下实体店不景气,线上电商冲击、高昂的房租、消费者购买力下降。如果是自己的房子还可以挣扎求存。如果是租的,生存很难,尤其是进口食品这方面,因为大部分商品都没有售后,临期、过期需要自己处理。
如果真的要开进口食品店的话,老王建议选择联营的方式,不要去租赁单独的门市。最好的办法是与超市、商场、百货等签协议租柜台、货架的方式,形成店中店,这样可以节省很多成本,比如客源、比如宣传、比如环境。
(网购是最流行的,但是对于进口食品来讲,稍微有些不适合)
如果是你代理商,其实传统开店方式并不适用,单一零售店的流量根本支撑不起代理一款产品的费用。代理的话,基本都是分销,靠2P赚钱,研究怎么在终端铺货比较靠谱。
线上零售也可以,不过进口商品线上零售门槛较高,想在天猫、京东开店不但需要繁杂的手续还有保证金,并且需要公司成立超过一年才可以。
同时,现在很多产品价格和渠道管控很烂,你正规渠道过来的产品成本8元,但是淘宝很多不知道哪来的活6块钱还包邮,这些货有的是临期有的干脆就有小问题,不仅扰乱市场价格还损坏产品形象,这些都是你要头疼的问题。
想代理销售进口食品.
首先办通关手续很复杂.要求很严格.进货手续也很麻烦.即使这些手续都办好了.在同行里是不是具备资金和经验的优势.进货渠道等诸多问题都考虑好了.慎重抉择之后.可以进超市或者商圈、办公区域.高档一点的大型社区这样的黄金地段先试一试.(个人建议)看看能不能帮到你
到此,以上就是小编对于国产食品零售通运营思路的问题就介绍到这了,希望介绍关于国产食品零售通运营思路的4点解答对大家有用。
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