营养健康食品搬运工阳泉市,食品搬运工累吗
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从不爱加班到积极加班,聪明的领导都是怎样“收买”员工的?
这个问题首先应做的是制度管控,制度之下***平等,其次以任务为导向制定工作机制,试问员工工作强度与质量速度与加班真的有关系吗?
利用机制与制度锻炼一批工作价值观积极的团队核心人员,你说还用管大家会不愿意加班吗?这个问题没有这么高深,也用不着这么头疼。
答案往往是否定的,以前如果几个员工工作不努力,抱怨工资低,企业也许会给他们涨工资,之后你会发现收效甚微,不努力工作的还是同一批人。为什么会出现这种现象?
一、薪酬首先解决的是公平问题而非激励
一项研究表明:员工的工作状态并不会因为工资的上涨而得到持久地改善。
因为薪酬首先解决的是公平问题而并非一种长久的激励方式,比如你在一个学校当老师月薪三千给你涨到六千,你就能完全满意了?这个时候其实没有满意或是不满意,因为在市场上你值得这个钱。
所以,只有当你的薪资超过市场公认的均价,也许才可以起到激励的作用。
有兴趣大家可以在企业榜单查一下,那些薪资较高的企业排在最优雇主榜单前列的例子并不多见。
不可否认,薪资是一个非常重要的因素,但工作场所,个人价值,尊重认可的激励远比单一的财务报酬要复杂得多。
直接用加薪的方式,就可以让员工积极的加班。
不过很多老板因为没钱,所以不愿意这样干,他们喜欢巧言令色,给员工***,让员工暂时以为付出就可以有回报。
之所以说是“暂时”因为***的功效会随着时间的推移而下降。从这股劲儿过去了,老板会再次跳出来为员工们***。
不少公司始终大不了,原因也在这里,老板总是反复给员工***,但他个人精力和能力有限,公司大不,了能骗的员工也不多。
用关系就是简单纯洁的金钱关系,钱到位了大家就都积极了,至于你说加薪他不愿意干怎么办?他不愿意会有别人愿意,公司的目的是为了赚钱,而不是为了让哪位员工积极而努力的工作。
员工努力工作只是一个过程,而老板更应该关注结果,那就是员工为公司创造利润。
996工作制并不是所有人都喜欢,职场人不缺乏拼搏精神,但是更崇拜888工作制,更愿意在8小时内将工作出色的完成。大多数人也都是在恪守8小时,兢兢业业,努力工作。但是,工作难免会有加班的时候,作为领导,该怎么办呢?
加班就是牺牲休息时间在工作;加班就是把本应该陪伴家人的时间强加到工作中;加班就是被迫开展工作。任何一个员工都不喜欢加班,甚至反感加班行为。
作为领导,必须学会把握加班的原则。
聪明的领导,要明白什么任务可以加班,什么任务必须加办,什么任务可加可不加。对于一些日常性的工作,即使不加班,放在正常上班以后再做也不会产生重大影响的,坚决不加班;对于一些特殊的工作,放在上班以后再干,可能产生一定影响,但是不会造成大影响的,加与不加就不是很紧迫;对于一些应急性的工作,甚至是不按时完成会有消极影响、对单位造成重大损失的工作,就必须加班,及时完成任务。
【我是流沙,职场行动派+务实派。职场生存套路我不是最懂的,但一定是务实的;职场沟通技能不一定是最华丽的,但却是立竿见影的。职场江湖刀光剑影,我们一起成长】
今天我是案例的搬运工
腾讯
深圳,五点半下班,六点半有公司班车,没人逼你加班,但是为了能体面地坐着一人一座的大巴回家,大家愿意主动加班一小时;六点半准备坐班车时,就会想起另一条制度:8点钟有东来顺的工作餐:样多,管饱,有水果。想想坐班车回家还得自己做饭,那就再主动加班一小时,吃了工作餐再回家呗;8点钟吃完工作餐准备回家,又想起一条公司制度:10点钟以后打车报销。一天干了十几个小时,谁还有力气挤公交?那就再主动加班两个小时呗。这个公司特人性,从不逼着员工加班。干到晚上十点,打车回家。也算是员工有情,公司有意吧?
百度
百度员工加班可享受免费宵夜。可享受免费夜宵的人群包括在百度大厦、科技园、鹏寰大厦、深研、上研、阳泉工作的正式员工和实习生。在每个工作日晚上的8点至9点30分,如果你还在公司工作,请不要忘记去领一份夜宵犒劳自己。工作固然重要,但员工的健康才是第一,来一份夜宵补充体力,顺便放松一会儿,才能更健康的劳动不是吗?
还有一些互联网公司基本玩的也是类似的套路,让员工加班可以,要体现人文关怀,钱是一方面,感觉到公司的人性化也很重要。
其他案例大家可以网上自行搬运。
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