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小超食品零售店,小超食品零售店怎么样

交换机 11-22 17
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于小超食品零售店问题,于是小编就整理了1个相关介绍小超食品零售店的解答,让我们一起看看吧。

  1. 办公室无人货架有得玩吗?

办公室无人货架有得玩吗?

没得玩。

继共享单车之后,2017年无人货架似乎接力“前辈”成为新的市场风口,根据新华社的报道,当时一度出现了十几家公司融资总额超过25亿的盛况,受到了社会各界的官方关注。然而短短一年时间过去,曾经热火朝天地开展铺设网点工作的无人货架们却渐渐沉寂。当人们在网络上再次看到有关无人货架的报道时,看到的却大多为无人货架公司撤点或者裁员的消息。

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【“哈米科技”宣布倒闭:股票工资

一二线城市高档写字楼里的白领们,应该多多少少在办公楼层、或者自家公司的角落里,见过一个装卖了薯片饼干饮料等各种各样零食的货架,如果不是因为旁边还贴着一张二维码提醒你拿走零食需要主动扫码付款,可能大多数人都想不到这么简单的一个货架,竟然就是一门生意

就是这样一门技术上极为简单的生意,在起步前却早早被“业内人士”给与了极为光明的预言。当时不少从业者分析,在一二线城市里蕴藏着1亿左右的潜在用户,可容纳10~20的企业终端货架,总体来看具备10~30亿元的市场空间——算来算去,无人货架的生存发展空间都极大,一定不会是一笔赔本的买卖。

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随着今年新零售的火爆,无人便利货架也走上了风口,据中商产业研究院发布的《2017年中国无人货架市场前景研究报告》,截至9月末,已经有至少16家无人货架获得投资,其中不乏单笔融资金额过亿元的案例,最高单笔融资额达3.8亿元,总额超过25亿元。很多大公司目前已经开始涉足这个产业,包括顺丰在前两天也启动了品牌“丰e足食”,进军无人货架行业,初见来这个行业是场景真实,需求存在,摊位费可以忽略不计,用户群垂直,管理成本基本没有,但深入的了解过后你就会发现随着竞争对手的不断增加,越来越多的问题也已经暴露,下面我就针对一些问题进行简要说明吧:

1. 品类扩充受限,货架位置有限,无法提供更多类别的商品,导致用户买不到想吃的零食。如果想解决此类问题就需要扩大货架大小、品类,***以精细化运营,精准地为不同公司、不同口味的爱好者提供他们喜欢的零食品类。这对公司的运营需求可以说是非常之高了,所以不建议新手入局。

2. 货损较高,有些品牌最高货损会达到50%,如果要盈利需要将货损控制在5%左右才可以,现在并没有有效的监督和管理手段。

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3. 客户品牌忠诚度低,目前无人货架的优势就是离用户近,品牌忠诚度并不高,就和售货机一样,你会关心自己是在什么牌子的售货机购买的可口可乐么?如何运营客户也是难点。

未来只有拥有强有力的供应链系统,建立起品牌形象,拥有低货损高溢价,找到属于自己的路的玩家才会是该领域的赢家,这是零售业永恒的主题。

近年来,电商崛起、移动支付改变人们生活方式,互联网+已经深入人心,凭借着互联网、信息化、大数据等技术,许多新型商业模式开始在市场崭露头角,共享单车、滴滴打车便是例子。

然而市场风向没有定式,2017年无人零售便利店登陆市场引发轰动。3Ni平台借着东风登上市场舞台,其新颖的消费模式引发消费大众强烈关注。

传统零售行业主要以超市为主,附带小型便利店,在现如今人力成本和场地成本昂贵的环境下,许多传统零售店开始出现亏损,面临倒闭的情况,3Ni平台的出现如同一场飓风席卷整个零售市场,究竟是什么让3Ni平台在激烈的市场竞争中脱颖而出的呢?

21世纪是效率至上的时代,“无人化”零售在节约成本的同时,提高交易效率,24小时设备开放,满足消费者任意时段的需求,通过互联网后台数据处理让整个供应链、现场监控能够高效的汇总在一起提高效率。

几年前我接触过一个便利店项目,那个时候时间尚早没有跟上风口,整个结构可谓是天衣无缝完美至极。可惜创始人其他项目遭遇朋友的算计家财散尽!过着云淡清风般的生活,最后一次提及便利店项目时我记忆非常深刻,他只留下一句话:“再给市场二十年,这套产品没人能设计出来,就是给你你也做不了。”并且还说三年内便利店项目会遍地开花,整体都大同小异干不了几年就可能会受到同行冲击,没有延续性。

之后我经常看到便利店项目,包括顺风、京东这类大企业的便利店项目,只能送他们三个字“不靠谱”。

强大的头条,真希望谁能去大胆的栓住这匹千里马。

到此,以上就是小编对于小超食品零售店的问题就介绍到这了,希望介绍关于小超食品零售店的1点解答对大家有用。

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