绿色食品公司发展规划方案,绿色食品公司发展规划方案范文
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如果你是一个农业企业家,你该如何规划你的公司运营?请写出你的建议?
根椐不同的地区优势策划合理的农业生态生产布局,因地制宜,从微做稳,从稳做大,从大做强,从强做优的发展方略。从微生物、农产品都离不开当地水土***。农业发展不是要所谓超级,超量去衡量,而是要让食品链能理性循环利用,我有个朋友对我说,我的小狗都不吃鸡鸭肉了。这也是事实,狗有灵性的,目前市场上的农副产品有几率能够深加工?人们都在繁杂的农副产品市场中苦B,如何趟过这条大坑正摆在人们面前。也是机遇又是最大的挑战!
合理策划。科学布局,全套种养技术。市场加工销售等等一系列规范措施。做好人无我有,人有我先,人先我特,人特我秘的发展理念。克服一切困难。必定会成为当代企业家!
我去年响应地方***号召,从广东佛山返乡创业,在两个村镇流转了六百多亩土地,种植野生驯化的药食两用植物显齿蛇葡萄,也名藤茶。还投入200多万元建起了现代化的藤茶加工厂,一心一意想要把土家族传饮千年的奇茶推广到千家万户,让这藏在深山里的宝贝出山为广大消费者的健康保驾护航。选定产品,定好目标,开始撸起袖子加油干。
作为企业的法人代表,我把这一年的经历经验告诉大家。
首先,紧跟国家精准扶贫乡村振兴的步伐走,***会给予一定的奖补资金,并聘请资深专家做指导。当然,你也必须做好整体规划,派专人搞种植抓生产,严格把好各个环节的质量关,产品一定要经得起各项检测,产品质量必须过硬。
其次,做好市场调研及营销,产品定位定价,打开销售渠道,在各地找经销商建立起销售网络,还可借助互联网做线上运营。譬如我县***就与今日头条深度合作,打造全国藤茶第一县,让国内国际的消费者都对藤茶有所认知。
第三,眼光一定要长远,相信三农领域不仅是国家的战略也一定是未来发展的方向,兢兢业业做好产品,千方百计开拓市场,设身处地的为客户着想,与消费者建立深度互信。
总之,农村创业面临很多难题,须克服不少难关,只要坚定信心下定决心,一定会有美好的前景。
如果我是一位农业企业家,肯定我的努力也离不开大家的帮助,俗话说的好众人拾柴火焰高,一个人的能力是有限的,找一群跟自己有共同目标的伙伴一起发展,共进退共努力,实行股东合伙制,每一位都是当家人,每一位也都是负责人,这样***都不会袖手旁观,而使得企业走下坡路。再就是跟上时代的发现,利用手里的工具,把自己的产品推广到各地,通过外贸渠道再把产品销售到国外。想把农业做大做强,最根本的是要保证农产品是无害的,而且种植过程和收获过程,用现代科技录制成小剧,每推广出一个客户就要送他们这种小剧碟供别人看,久而久之知道的人多了,名声也就越来越大。
要想成为一位名副其实的农业企业家,同时要有远大报负的思想理念,这样才能把企业做大做强,才会有把企业做到走出国门的机会:
首先要组织好一批强有力的事业心团队,从实际出发,扎根农村,为农村事业服务终身;其次要有远景规划目标,制定好指标数,在三五年内完成任务;三是要创办农村供销合作社,充分利用互联网平台,将产业产品打开市场;四是要引进人才,重点培养科学技术人才,充分利用农村的有利区位大搞创新型产业;五是思想上,要有超前意识,大胆创新创业;
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