食品零售业渠道管理,食品零售业渠道管理办法
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于食品零售业渠道管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍食品零售业渠道管理的解答,让我们一起看看吧。
食品销售渠道策略有哪些?
食品销售渠道策略有:
2、超级市场渠道:包括独立超级市场、连锁超级市场、酒店和商场内的超级市场、批发式超级市场、自选商场、仓储式超级市场等。
3、平价商场渠道:经营方式与超级市场基本相,但区别在于经营规模较大,而毛利更低。平价商场通过大客流量、高销售额来获得利润,因此在饮料经营中往往***用鼓励整箱购买、价格更低的策略。
4、食杂店渠道:通常设在居民区内,利用民居或临时性建筑和售货亭来经营食品、饮料、烟酒、调味品等生活必须品,如便利店、便民店、烟杂店、小卖部等。这些渠道分布面广、营业时间较长。
5、百货商店渠道:即以经营多种日用品为主的综合性零售商店。内部除设有食品超市、食品柜台外,多附设快餐厅、休息冷饮厅、咖啡厅或冷食柜台。
6、购物及服务渠道:即以经营非饮料类商品为主的各类专业及服务行业,经常必须带这种饮料。
7、餐馆酒楼渠道:即各种档次饭店、餐馆、酒楼、包括咖啡亭、酒吧、冷饮店等
8、快餐渠道:快餐店往往价格较低,客流量大,用餐时间较短,销量较大。
9、街道摊贩渠道:即没有固定房屋、在街道边临时占地设摊、设备相对简陋、出售食品和烟酒的摊点,主要面向行人提供产品和服务,以即饮为主要消费方式。
餐饮营销怎么进行渠道管理和整合运营?
如何运作餐饮渠道?
全局化思维、单点击破爆发力和结构性占领,这套组合拳三点缺一不可。
餐饮是酒类消费的第一场景,餐饮渠道不仅仅是酒水的突破口和引爆区域的导火索,也是拿下整个区域市场的桥头堡。对于餐饮渠道的操作逻辑:要有全局化思维、击破式操作和结构性占领。
全局化思维指的是不能仅仅从餐饮渠道带来的销量来衡量,而是当做区域市场突破和引爆的抓手。
击破式操作是指做餐饮不能光做表面文章,击破的本质就是销量、场景、传播等多项指标的全面落地。
结构性占领是指的是各类渠道是一种相生关系,能够系统循环产生不同的作用。
比如做A类餐饮主要是做形象,销量考核就是其次,这类终端店我称它为“形象店”。它能塑造品牌形象,向市场传递产品的灵魂!B类餐饮主要做影响力,这类终端店我称它为“制高点店铺”。它不但可以支撑A类餐饮形象,还可以对CD餐饮传递势能,影响周边人群和店铺。C类餐饮做销量,C类餐饮数量庞大且消费能力也很强,是白酒消费的主力军,但是C类餐饮的销量,有一部分可能来自于AB类餐饮的带动。同时有对D类餐饮起到辐射作用。D类餐饮做覆盖面,一个真正引爆区域市场的产品,要做到全面覆盖,D类餐饮的补充作用不可或缺。四类餐饮渠道相互作用就是一个生态系统,因此运作好餐饮渠道三个条件必不可少。
近年来,随着餐饮行业竞争的日趋激烈,餐饮行业营销的作用显得越来越重要。
必妞儿因工作关系,常年与身处一线的餐饮人沟通交流,那就餐饮整合营销谈谈几点体会吧,希望能对题主已经正在看问题的您有所参考。
整合营销策略主要是指餐饮人利用多种营销传播手段(广告宣传、公关、文化、人员推销等)而不是单一的营销手段。
因此,餐饮企业要想在激烈竞争中胜出,应该***用组合拳战略。
以强化产品在消费者中的印象为目的和突破口,常用的营销途径有:利用媒体(微信公众号、电台、当地报纸),扩大品牌知名度,***到店消费。
营销方法有:“请名厨***讲特色菜品”、“顾客客串大厨”等主题营销活动,让消费者受益,难以忘怀的活动,以得到更多消费者的认可。
节日自带客流量,是餐饮人搞营销的心头好。
餐饮人可以根据自家餐厅的实际以及结合节***日特点,开展特色营销,如推出“节日招牌菜特价“、推节日应景套餐(情人节的情侣套餐、端午节的安康套餐、春节团圆套餐等)
到此,以上就是小编对于食品零售业渠道管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于食品零售业渠道管理的2点解答对大家有用。
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