临期食品超市引流,临期食品超市引流方案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品超市引流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍临期食品超市引流的解答，让我们一起看看吧。电商巨头进入便利店市场，究竟有没有...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品超市引流的问题，于是小编就整理了1个相关介绍临期食品超市引流的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？

电商巨头进入便利店市场，究竟有没有机会？

感谢悟空邀请！

我是逍遥店小二、从事超市便利店行业8年多。对于电商巨头进入便利店线下市场，店小二来发表一下个人看法。

众所周知的两大巨头，阿里的天猫小店，京东的京东便利店。其中要来说说京东的老板刘强东了，先来截取一段他曾经说过的一段话。

在重庆召开的2018中国“互联网+”数字经济峰会，京东集团董事局***兼执行官刘强东又放豪言：今年年底前要实现京东便利店每天要新开1000家的目标。 　　刘强东说，要通过加盟的模式，实现一条街每隔300米就有一家京东便利店。以后一眼看去，可能满大街都是京东便利店。 从今天起到今年年底还有约260天，要按照每天1000家的进度，京东要开26万家门店。

这是什么概念！这是要垄断便利店行业吗？虽然我们都不信。但是这无疑是给出了一个强烈的信号。他们有自己的仓储物流，也有厂家货源支持，再加上品牌影响力。

所以我认为电商巨头进入便利店市场是很有机会的，对于传统的便利店，夫妻店的冲击是很有影响的。面对阿里京东的虎视眈眈，我们只有两条路可以选择:

1、加盟他们、背靠大树好乘凉。大家合作共赢。

2、不加入他们、慢慢的生意越来越差，最后关门大吉。

个人见解、各位轻拍。

欢迎关注:逍遥店小二、专注于超市、便利店、小本创业每天分享！

京东便利店***用加盟的模式，五年内实现百万便利店，很多人可能会想，刘强东的目标有点太大了，京东便利店这么密集的进入便利店市场，到底有没有机会获得更好的发展呢？

这个问题，我觉得可以从目前的线下零售市场以及京东便利店本身来说。如今，线上的零售市场已经进入了红海，电商巨头纷纷从线上转战线下，开始做线下零售店，阿里之前宣布2018年底将在线下开设万家天猫小店，到目前为止，天猫小店的发展并不尽如人意。

京东做线下便利店加盟，主要就是看中了线下零售业的发展，未来便利店的布局，将会有一半在农村，而城市市场和线上零售一样，都进入了红海区，未来线下零售，农村市场的发展，就是很重要的一环。

再来说京东便利店的布局，虽将一半开设在农村，但京东在农村市场这一块的优势还是有的。农村市场最主要的痛点就是物流的问题，可以说农村物流就是一块瓶颈，如今，京东物流已经在农村布局物流网络，全国300个县城都有京东物流仓，加上京东新通路供应链对便路店的加持，京东便利店在农村这一块的发展，有优越的条件。

不仅如此，现在京东便利店已经引入中国联通的多项业务，店主不仅可以经营店铺的零售商品，还可以做零售之外的业务，增加盈利。未来京东便利店的业务也会扩大，成为多样化，京东做便利店改变了传统便利店的零售模式，机遇还是很大的。

的确，马云的“百万小店”，京东的“日开千店”，听起来都很讨喜。其实只不过是线上发展遇到瓶颈，京东又竞争不过阿里，另辟蹊径而已。

但是老王个人认为京东加盟条款有些问题，“坑”无处不在。不是我喜欢黑，但这里面的有些条款真的让我这个资深实体店从业者不敢苟同。我先粘贴一个京东***发布的关于实体店加盟条件的截图，处处都是坑。

第三条：经营场所自有产权或租期大于1年，面积30-150平米。这个很好满足，但是坑在后面，愿意“接受装修改造，并自行完成把招牌变更等必要审批。也就是说需要你自己去城管、规划局去申请报批，而且装修的钱要自己拿。店名还必须是京东便利店，东哥这波广告打的666。如下图这种装修最少也得几千块，没加盟赚钱又投入这些，第一坑。

第四条：要求店内100%无***货，这是怕你损害京东名誉。京东掌柜宝进货量要占店内货物的50%。这是第二坑在进货渠道上限制你，要求你必须在京东进货。

第五条：提供店内收银台及优选区域至少一组专属货架用于京东指定商品的经营，按要求陈列商品、执行促销政策。也就是说门店最好的展示位置要优先给京东无偿使用，干过实体店的都知道，最值钱的位置就是这里。而且还要按照要求陈列，执行促销政策，也就说京东要你怎么摆放你就必须执行，要你卖多少钱，你就卖多少钱。

第六条：京东免费提供“智慧门店管理系统”，店主须同意接入。这个算是这里面最大的***了吧。如果这么单纯的以为你就大错特错了，虽然我不了解系统。但是该系统绝对会和京东大数据联网的，你门店你的销售额、库存、以及商品售卖的数据京东是都可以知道的，这个自己想吧。

第七条：了解零售模式，有多年零售经验，在京东掌柜宝上连续订货6个月以上的优质客户。也就说你想加盟？那不行，你得先售卖我的商品一段时间，我才会给你机会，不然你想花钱加盟？等着吧。也就是说你想加盟也要排队先在掌柜宝上面进货6个月之后。

对电商巨头是机会，对一些依靠加盟做起来的中小连锁便利店企业来说还看不出来是机会，对一些渠道供应商来说更不能说是机会，对一些小规模的生产企业来说也看不出来是机会。电商巨头的介入是对目前便利店供应体系的重新洗牌，也是利益的重新分配。一定程度来说，电商巨头是受益者，消费者是受益者。以上仅是一己之见，不对地方请指正。

谢谢邀请，这个问题其实可以理解为电子商务进入实体零售店面，究竟有没有机会？先来说下我的观点，有机会，并且不仅有机会，而且电子商务与实体店铺的融合，还将是未来零售业的一个发展方向。

在我之前回答的问题中，已经提到了电子商务和实体店铺各有优势，一个重在便利快捷，一个重在购物体验。同时我也提出，电子商务和实体店铺，这二者之间虽然是竞争关系，但是却并不需要刀来剑往，相反，既然二者各有优劣，那么相互借鉴融合，取人之长，补己之短，这才是现在所需的包容心态。

回到这个问题中来，电商巨头入驻便利店，就是在将这二者之间的优势进行互补，消费者可以选择快捷的网上支付，也可以自己去实体店铺选购，满足自身购物体验。除了消费端之外，电商可以直接从便利店发货，减少自身仓储成本和物流成本，便利店也借助了电商优势，进一步拓宽了自身的销售渠道，可以说是一种“三赢”的局面。

以上所说，其实就是“新零售”的概念，电商入驻实体，或者实体参与电商，对二者以及消费者来说，都可以带来新的效益，这种融合发展的思路在以后也将成为一种趋势。

到此，以上就是小编对于临期食品超市引流的问题就介绍到这了，希望介绍关于临期食品超市引流的1点解答对大家有用。