零售食品怎么进货流程,零售食品怎么进货流程图
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于零售食品怎么进货流程的问题,于是小编就整理了3个相关介绍零售食品怎么进货流程的解答,让我们一起看看吧。
食品行业采购流程的主要5个步骤?
1、 ***购******购员应根据请购单和公司生产***、销售***制订***购***。
3、询价、比价、议价
4、合同的签订买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程,最后双方签订有关协议,合约即告成立。
5、交货验收交货验收,***购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。
6、质检货物质检合格则入库,不合格的,需安排补救和退货。
7、财务结算货物入库后,财务结算。
otc药店拿货流程?
OTC药店拿货流程如下:
建立OTC市场终端网络:建立好OTC市场终端网络有利于有序地推进市场,有利于对终端进行有效管理控制,有利于完善各种服务体系。
OTC市场终端信息收集、管理:OTC市场终端不仅是产品的一个出口,也是各种信息的一个入口,医药企业要得到长足的发展,必须到OTC市场终端收集大量的对企业有用的信息。
巩固OTC市场终端网络:建立了终端网络后,需要通过相应的***形式,如联谊活动介绍会、产品知识介绍会、病理知识介绍会、零售药店经营促进研讨会等形式,把终端相关人员尤其是柜台相应人员聚集在一起,加强联系与沟通,以达到巩固终端网络的目的。
超市***购流程的八个步骤?
***购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决左、请购、订购、协调与 沟通、催交、进货验收、整理付款。以下是分享的***购流程的八个步骤,希望能帮助到大家!
***购流程的八个步骤
1、 ***购人发岀***购信息(***购公告或***购邀请书)及***购文件。
2、 供应商按***购文件要求编制、递交应答文件。
3、 ***购人对供应商应答文件进行评审,并初步确宦中选候选供应商
第一步,确定评估报价的标准。
***购人员主要通过价格、成本、供应商的能力和积极性这3个标准来评估报价。
其中,报价不是越低越好,报价低于***,将不利于彼此长期合作,也给企业带来不可估量的供应风险。
供应商的生产能力、技术能力要满足所需货物的数量、质量、交货要求;同时,供应商要有长期合作的意向,能够积极配合企业的正常生产需要和继续改进的要求。
第二步,确定邀请的供应商。邀请的供应商数量不能少于3家,一般邀请的供应商数目在3~10个最合适。
***购员根据***购项目规模的大小确定所邀请的供应商的数量。
第三步,准备招标文件。
招标文件要包括招标邀请书、投标须知、投标文件的格式、技术规范、评标标准和方法、合同格式、合同主要条款等。
其中,招标邀请书要包括接受投标文件的有效时间和份数、提交投标文件的地点、投标保证金金额和缴纳时间、开标时间和地点等内容。投标须知,是指导投标人编制投标报价的文件,一般包括***购项目简介、资格要求、***购项目资金来源、投标人需要缴纳的费用、投标保证金返还的时间、编制投标文件的注意事项、投标人需要遵循的规定等内容。
第四步,给供应商发送招标文件。
到此,以上就是小编对于零售食品怎么进货流程的问题就介绍到这了,希望介绍关于零售食品怎么进货流程的3点解答对大家有用。
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