临期食品苏宁,知乎临期食品

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品苏宁的问题，于是小编就整理了1个相关介绍临期食品苏宁的解答，让我们一起看看吧。生活超市的发展方向在哪里？生活超市的发展方...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于临期食品苏宁的问题，于是小编就整理了1个相关介绍临期食品苏宁的解答，让我们一起看看吧。

1. 生活超市的发展方向在哪里？

生活超市的发展方向在哪里？

我的结论：同样是经营超市，但毕竟我国各个地区之间的消费水平有差异，肯定会有一定的发展信息差存在，所以不同的地域和城市，面对的受众不同，经营生活超市的方向也得有差异。不能是一个标准答案。

我主要从个人认为的三个方向来回答，希望帮到你。

1. 首先，如果是在大中型城市，类似北上广深、各个城市的省会城市，赖与物流的方便，现在很多***生活中的各个方面都会去网络渠道采购，所以在这类城市，便利店是主流。生活超市的发展方向更多是便利店。
   
2. 其次，如果你是在一些小城市或者在城乡结合部经营生活超市，我个人觉得未来的发现方向除了做仓储百货超市，还可以作为一些电商平台的仓储终端也是一个选择，在经营日常售卖过程中，还可以享受来自平台的收入。像北京的周边，北三县经常就能看到京东的超市，但其实并不是直营超市。
3. 最后，如果是在农村开生活超市，除了要设在主干线公路边以及车站、医院、学校、***场所附近外，还可以做农村的物流对接平台，合作一些物流，帮农民发送快递等也是方向，经营方向逐步改变现有的超市主要依赖于售卖的赢利模式，把握好农民与电子商务需求的变化，进行商品或服务的调整，逐渐会形成与竞争对手不同的差异化。

就说这么多，希望帮到你 。

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预计今后生活超市地业态将进一步细化为:以生鲜食品超市作为基本生活满足型地主力业态，以大型综合超市作为消费需求满足型地主力业态以仓储式商场作为小型商店、集团***购作为满足型主力业态，以专业，专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态。

首先我是做快消品行业的

超市目前已经饱和

几乎满大街都是

市内超市人流量多的

大部分都是超市面积大

品种齐全

生鲜水果样样俱全

这势必要老板资金雄厚

那么出路在哪里

首先 进货 进货价格往往能差1-3块一件

超市在我们的生活当中扮演了一个非常重要的角色，大大的方便了我们的生活。但是，在当下互联网技术的发展以及新零售概念的提出，对于未来超市的发展造成了一定的阻碍。很多人都在唱衰超市的发展前景，从而导致了很多的投资人对于加盟超市处于观望装态，甚至是直接放弃。那么就让我们一起来了解一下未来超市的发展趋势如何吧。

未来超市一定要跟电商合作，但是目前超市做电商的时机还不成熟，因为几乎所有的电商都是亏本的，这是电商模式的问题。电商的致命弱点在于它很多方面的成本高于实体店，比如电商的单品运输成本高于超市的集体运输成本，因为电商比超市要多出二次包装的成本，像电商售卖的冷冻食品，光包装用的冷冻气垫成本就高达二三十元。

有一下几点建议:第一员工专业管理培训，让每个员工都有较好的线下服务意识和线上流量基础认知;第二线上线下相结合，必须要有对冲业务模型，才能有更好的抗风险能力，线上可以从社区社群板块经营，条件允许可以做同城配送;第三可以拓展新的业务渠道，现在直播比较火，可以看下如果超市是本土品牌，可以做一些业务延展性;第四，建立自己的数据体系，数字化经营，才是未来做好生意的王道

到此，以上就是小编对于临期食品苏宁的问题就介绍到这了，希望介绍关于临期食品苏宁的1点解答对大家有用。