牵手副食品批发零售,副食品批发一手货源

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于牵手副食品批发零售的问题，于是小编就整理了1个相关介绍牵手副食品批发零售的解答，让我们一起看看吧。京东超市预计在2020年交易额...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于牵手副食品批发零售的问题，于是小编就整理了1个相关介绍牵手副食品批发零售的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东超市预计在2020年交易额突破5000亿，你怎么看？

京东超市预计在2020年交易额突破5000亿，你怎么看？

首先谢谢邀请！

京东能否在2020年交易额突破5000亿。我认为首先要看京东2017年的财务报表。从京东2017财年的财务报告来看它的交易额在2000至2800亿人民币之间，那么到2020年还有两年的时间、保守的说一年增加1500亿交易额是一点问题都没有的。

其次，要从京东的发展战略上来看。刘强东提出的“***限销售”的理念必将助推企业交易额的突飞猛进的发展。

第三，要看它的运营团队的情况。众所周知，京东成立九年的时间一直在亏钱，但是在2017年却开始营利了！京东2017财年第一季度净营收为111亿美元，同比增长41.2%，净利润为14亿人民币。后面几个季度更是如此，从中不难看出京东的团队正在成熟，而且开始发挥的作用越来越大！

综上所述，京东2020年实现目标问题不大！

京东超市与品牌商共同成立的“品牌价值共同体”，将过去的合作升级为“共生式合作”模式，向着基于大数据、人工智能驱的“人、货、场”一体化开放的方向进化，做到数据共享、品类共建、用户共赢、场景共生，真正实现与品牌商的相融共生、合作共赢。京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，未来京东超市的战略是以品牌为中心，通过全方位赋能带动品牌商实现全渠道销售增长，在2020年携手品牌实现年交易额破5000亿目标。

这一目标不仅包括品牌在京东平台的交易，也涵盖了京东通过数据技术、金融、物流等能力赋能，为品牌商在线下、微信等其他场景创造的增量。这一战略将助力品牌商打造面向快消品市场未来5-10年核心竞争力。

2020年底还有三年的时间，京东是有这个实力的，一年扩张1-2亿突破额，是在正常的预估范围内，由京东目前的发展方向就可以看出来了，的确在各个方面都预备着。

目前平台的形式从常见的自营，POP第三方，京东超市到收购了一号店，拍拍网就有其他形式的招商平台会出现。作为国内阿里巴巴的最大竞争对手，天猫有天猫国际，京东就有全球购，阿里有闲鱼，京东也有二手拍，现在相对应淘宝的，京东个人优创店也出来了。所以说京东在发展着自己特色的同时某种程度上也在学习借鉴天猫。

所以如果说题目京东超市的交易额就是京东平台的交易额，很可能还会超越这个数字的，因为不光京东自身在发展，全国的经济形式也是在发展着。

京东超市在2020年交易额突破5000亿，其实看似是一个很远大的目标，实际上京东超市在2017年销售额已经突破千亿了，未来究竟京东超市能否超过5000亿，我看可能性还是很大的。

不知道大家是否还记得刘强东和东北三省以及其他省市的合作，已经在京东超市售卖各个地区的品牌商品，刘强东也表示，未来京东超市将会实现100%售卖地方品牌商品，将这些商品推向全国，打造具有地区特色的品牌销售。当然，京东超市未来的战略就是以品牌为中心。

按照京东超市目前的发展目标，其实，不仅包括了品牌在京东平台的交易，还包括了京东通过大数据、智能技术、金融、物流等方面的赋能，为品牌在线下、微信等其他销售场景增加销售。

实际上，京东超市从成立以来，一直占据着中国电商平台超市的地位，包括其母婴类、美妆品类、酒水品类等，京东超市的销售都是在行业类领先。婴幼儿配方奶粉、纸尿裤、进口牛奶等品类已经占据了全渠道市场份额第一，还有其白酒、饮用水、咖啡等品类产品占据了线上零售份额第一。

京东超市在2017年成立的“双百亿俱乐部”已经在2017年第三季度提前实现，帮助了10个品牌年销售过10亿元，100个品牌年销售过1亿元。除此之外，还有京东全球购的发展，已经涉及了70多个国家和地区。

当然，未来京东超市的发展也离不开京东物流，京东物流为消费者提供了很好的购物体验。要说未来京东超市要实现5000亿元的销售额，按照目前的发展趋势，还是有很大可能的。

预则立不预则废，只要有目标就不能说没可能吧，我觉得按照京东超市现在的发展形式来看，到了2020年即使达不到5000亿，可也不会相差太远了。

京东超市在2017年突破1000亿，未来的战略则是以品牌为中心，通过一系列的赋能来为品牌实现更多的销售渠道和用户的增长。事实上京东到目前为止也一直是这样做的，在国外牵手沃尔玛，在国内与盐津铺子和徐福记等等知名企业合作，完全把自己沉浸在打通线上线下的新零售喜悦当中无法自拔…

所以京东方面也表示，到2020年的时候，希望和各种品牌携手，实现突破5000个亿的目标，再造很多个京东超市，所以这个目标也不仅仅局限于京东平台，也涵盖了京东在数据、技术、物流等等方面要为合作伙伴去赋能的态度，毕竟独乐乐不如众乐乐，在这一点上还是比较贴心的。

京东消费品是在2010年开始的，不过真正的发力却是在2014年，短短几年时间便是从最初的小规模成长到了现在的百亿，年复合增长率200%这个数字估计就是京东能够放出豪言的底气吧。所以才有人觉得，京东目前就是中国的沃尔玛，已经成为了国内最大的消费品零售商。

其实仔细想一想，虽然京东超市现在还处于发展期，虽然这样的言论没法儿被所有人都认可，但是从数据的对比显示以及对未来发展方向的规划来看，在某种程度上京东也是能得到一些肯定的吧，起码到2020年的这个目标，在现在看来并不是那般的天方夜谭，而在2020这个有趣的年份，相信也会发生很多有趣的事的。

你好，我个人很看好京东的交易额，我比较喜欢网上购物，但是却有些个人习惯，有些小伙伴比较钟爱淘宝天猫，有些小伙伴比较钟爱京东自营及京东超市。我个人习惯是这样的:买衣服、护肤品一般在天猫旗舰店，买日常生活用品及宝宝的尿不湿、奶粉等都在京东超市，因为京东超市一般货品第二天就可以送达，我们这里有京东的一个仓库，没货的就从广州或其它地方调货，但是大部分都是第二天送达，就是喜欢这个速度，后来也去天猫超市买过，这个速度实在没法和京东比，所以又转战京东超市了😂，天猫不定时给用户发超市券一般10元最多，我好像就用过一次

　　2018年2月28日，京东对外宣布2017年京东超市年交易额破千亿，并订了个小目标😄在2020年实现年交易额破5000亿。

　　当然这5000亿的目标交易额除了包括品牌在京东app的交易外，也包括京东通过数据技术、金融、物流等能力为品牌商在线下、微信等其他场景创造的增量。

　　此外，京东超市列出一些相关数据：2017年京东APP帮助10个品牌年销售过10亿，100个品牌年销售过1亿；排全渠道零售份额第一位的也有我个人的绵薄之力贡献数值就是婴幼儿配方奶粉、婴幼儿纸尿裤、进口牛奶等品类；还有其它类份额第一的排名，记不太清了，大家可以去头条查阅。

到此，以上就是小编对于牵手副食品批发零售的问题就介绍到这了，希望介绍关于牵手副食品批发零售的1点解答对大家有用。